懷柔上島咖啡食品公司員工激勵研究開題報告(參考版)
2025-01-24 16:06本頁面
【正文】 。2. 通過已有的報刊報道和有關(guān)采訪整合資料。，人力資源、市場調(diào)查與預測、市場營銷等基本理論知識掌握嫻熟，應用分析得當。，對公司進行客觀的分解，并解決問題。完成課題所需條件及落實措施：條件：、存在的問題和生存空間前景。2017年3月13日3月17日：學生提交論文二稿給導師；2017年3月18日3月24日：學生在導師指導下修改論文二稿；2017年3月27日4月1日：學生提交論文第三稿給導師；2017年4月3日—4月16日：學生在導師指導下修改論文三稿；2017年4月17日4月21日：學生提交論文第四稿給導師；2017年4月22日4月26日：學生在導師指導下修改論文四稿；2017年4月27日—4月30日：論文定稿；2017年5月1日5月10日：準備論文答辯相關(guān)材料；2017年5月13日：畢業(yè)生論文答辯；2017年5月20日：畢業(yè)生二次答辯。2016年11月18日前：畢業(yè)生在輔導員處簽訂外出實習安全協(xié)議書；2017年2月226日：學生提交論文初稿給導師。 課題進度計劃：2016年9月28日：指導教師向?qū)W生下達《昆明理工大學津橋?qū)W院本科畢業(yè)論文任務書》；2016年9月28日10月7日：在指導教師指導下進行文獻檢索，并初步確定論文題目；2016年10月8日2016年10月28日：學生撰寫開題報告并提交至經(jīng)管學院教務辦；2016年11月1日2016年11月4日：學院各系組織召開開題審題會。②從員工激勵方面入手，解決現(xiàn)在體系內(nèi)不完善和缺失。預期目標：①通過員工激勵相關(guān)原則原理，解決當前存在的問題隱患，提出更為合理的建議和改善方法。③預期的成果是什么：解決當前在員工激勵制度上存在的問題。課題主要內(nèi)容、研究方案及預期目標：主要內(nèi)容：摘要Abstract前言第一章 相關(guān)理論概述 員工激勵的定義 員工激勵的原則 員工激勵的主要方法 成就激勵 能力激勵 環(huán)境激勵 物質(zhì)激勵第二章 懷柔上島咖啡食品公司員工激勵機制現(xiàn)狀 公司簡介 公司員工激勵機制現(xiàn)狀 企業(yè)文化方面 薪酬制度和績效考核方面 員工發(fā)展方面第三章 懷柔上島咖啡食品公司員工激勵機制存在的問題分析 企業(yè)文化方面存在的問題 把企業(yè)文化等同于企業(yè)規(guī)章制度 忽視員工群體的層次性與差異性 薪酬體系和績效考核存在的問題 薪酬體系不合理 績效薪酬與績效評估脫鉤 把激勵等同于金錢獎勵 員工的個人發(fā)展和晉升存在的問題 崗位制度混亂，存在不公平競爭 員工自我發(fā)展空間小，工作熱情低第四章 懷柔上島咖啡食品公司員工激勵優(yōu)化建議 解決企業(yè)文化存在的問題 通過培訓提升員工對企業(yè)文化
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