懷柔上島咖啡食品公司員工激勵(lì)研究開(kāi)題報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 6年10月8日2016年10月28日：學(xué)生撰寫開(kāi)題報(bào)告并提交至經(jīng)管學(xué)院教務(wù)辦；2016年11月1日2016年11月4日：學(xué)院各系組織召開(kāi)開(kāi)題審題會(huì)。，對(duì)公司進(jìn)行客觀的分解，并解決問(wèn)題。完成課題所需條件及落實(shí)措施：條件：、存在的問(wèn)題和生存空間前景。②從員工激勵(lì)方面入手，解決現(xiàn)在體系內(nèi)不完善和缺失。要解決我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革中的激勵(lì)問(wèn)題，應(yīng)借鑒其研究方法去分析解決我們的實(shí)際問(wèn)題，并力爭(zhēng)理論方法上有所突破。在其1969年出版的《激勵(lì)經(jīng)濟(jì)成就》(與D．G．Winter合著)一書中系闡述了成就需要理論。根據(jù)哈佛大學(xué)的威廉課題在國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀： 相對(duì)國(guó)外研究進(jìn)展，我國(guó)學(xué)者關(guān)于激勵(lì)理論的研究起步比較晚，但是也正因?yàn)槠鸩酵?，所以能夠充分借鑒國(guó)外已有的理論研究結(jié)果，結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，從不同的方面對(duì)激勵(lì)問(wèn)題進(jìn)行研究，對(duì)不同類型人員的激勵(lì)因素進(jìn)行研究，分析如何對(duì)他們進(jìn)行有效激勵(lì)，怎樣建立系統(tǒng)有效的激勵(lì)制度，從而提高工作積極性和工作效率。昆明理工大學(xué)津橋?qū)W院畢業(yè)論文開(kāi) 題 報(bào) 告題 目 懷柔上島咖啡食品公司員工激勵(lì)研究 學(xué) 院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 專 業(yè) 工商管理 年 級(jí) 2013級(jí) 學(xué)生姓名 彭胤皓 學(xué)號(hào) 201301010308 指導(dǎo)教師 晏槐 日 期 2016年10月28日 課題研究目的、意義，該課題在國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)：目的和意義： 員工激勵(lì)作為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系中的核心組成部分,員工激勵(lì)有助于分解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、確定各部門的目標(biāo)、定位不同崗位的職責(zé),提高企業(yè)內(nèi)部成員的績(jī)效考核質(zhì)量、效應(yīng)和過(guò)程。最后,本文還對(duì)未來(lái)的研究方向和不足之處進(jìn)行了總結(jié),通過(guò)實(shí)證研究和分析引導(dǎo)管理層和員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)員工激勵(lì)的作用,并針對(duì)存在的問(wèn)題提出優(yōu)化和完善員工激勵(lì)體系的方案,以期為員工激勵(lì)制度的提升提供幫助和借鑒。激勵(lì)
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