懷柔上島咖啡食品公司員工激勵(lì)研究開題報(bào)告(已修改)
2025-02-02 16:06 本頁面
【正文】 昆明理工大學(xué)津橋?qū)W院畢業(yè)論文開 題 報(bào) 告題 目 懷柔上島咖啡食品公司員工激勵(lì)研究 學(xué) 院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 專 業(yè) 工商管理 年 級 2013級 學(xué)生姓名 彭胤皓 學(xué)號 201301010308 指導(dǎo)教師 晏槐 日 期 2016年10月28日 課題研究目的、意義，該課題在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢：目的和意義： 員工激勵(lì)作為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系中的核心組成部分,員工激勵(lì)有助于分解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、確定各部門的目標(biāo)、定位不同崗位的職責(zé),提高企業(yè)內(nèi)部成員的績效考核質(zhì)量、效應(yīng)和過程。同時(shí),通過有效地崗位職責(zé)反饋和溝通機(jī)制,能夠幫助企業(yè)管理層更好地了解組織成員的需求和心理,提高績效管理的針對性,進(jìn)一步地引導(dǎo)員工改進(jìn)個(gè)人績效,提高團(tuán)隊(duì)績效和企業(yè)績效,加快企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的效率,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展和員工成長的雙重效應(yīng)。 人力資源作為現(xiàn)代企業(yè)的一種戰(zhàn)略性資源，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵因素。員工激勵(lì)是人力資源管理的重要內(nèi)容，是人力資源開發(fā)的有效手段，激勵(lì)運(yùn)用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的重要因素，直接關(guān)系到企業(yè)業(yè)績和競爭力。目前西方發(fā)達(dá)國家在這一方面的研究遙遙領(lǐng)先，我國才剛剛起步，企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制還不是很完善。盡快形成結(jié)合中國企業(yè)實(shí)際的我們自己的激勵(lì)理論和以此為基礎(chǔ)的激勵(lì)機(jī)制，是中國學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的當(dāng)務(wù)之急。 本文通過員工激勵(lì)制度基本理論,參考國內(nèi)外相關(guān)研究成果,采用案例分析法對懷柔上島咖啡食品有限公司的現(xiàn)行員工的激勵(lì)體系展開深層次地分析,找出存在的問題,并據(jù)此提出有效優(yōu)化上島咖啡食品業(yè)有限公司銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì)員工激勵(lì)體系的措施和保障,以幫助該公司提高績效管理的效用,完善自身的員工激勵(lì)制度體系,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。最后,本文還對未來的研究方向和不足之處進(jìn)行了總結(jié),通過實(shí)證研究和分析引導(dǎo)管理層和員工進(jìn)一步認(rèn)識員工激勵(lì)的作用
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