【正文】 （6）資金管理與控制難聚集分散資金，形成資金規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降低資金管理風(fēng)險(xiǎn)，已成為集團(tuán)資金管理的主要內(nèi)容。（5）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的核算模式指導(dǎo)，最大限度地統(tǒng)一核算模式對(duì)集團(tuán)的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)、主要核算項(xiàng)目的核算方式給予必要的指導(dǎo)并最大限度地統(tǒng)一，對(duì)規(guī)范財(cái)務(wù)核算管理，加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑，提高集團(tuán)各單位間主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的可比性，使集團(tuán)財(cái)務(wù)管理逐步走向規(guī)范、穩(wěn)定、成熟，提高財(cái)務(wù)管理水平。全集團(tuán)采用統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理軟件有利于集團(tuán)內(nèi)部人員的溝通與交流，有利于為了提高集團(tuán)財(cái)務(wù)管理軟件使用水平而開(kāi)展的各項(xiàng)比賽和評(píng)比工作，有利于各種財(cái)務(wù)信息的匯總與合并，有利于各種財(cái)務(wù)信息的引入引出，有利于各種財(cái)務(wù)信息的交換與核對(duì)。對(duì)于有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的公司，還應(yīng)該需求財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督與監(jiān)控，比如航興公司就應(yīng)該實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化管理。（3）財(cái)務(wù)核算手段需要改進(jìn)和提高目前ABC集團(tuán)下屬三級(jí)及以下單位還有部分沒(méi)有采用會(huì)計(jì)電算化，應(yīng)該盡快啟用會(huì)計(jì)電算化。多層次的財(cái)務(wù)主體，就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)決策的多層次化。定期的審計(jì)、檢查，不僅“勞民傷財(cái)”，而且查到的內(nèi)容已經(jīng)是過(guò)去的事了，該發(fā)生的已經(jīng)發(fā)生了，為時(shí)晚矣。解決這個(gè)問(wèn)題的辦法之一就是借助“合并報(bào)表”軟件系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，以最高的效率，及時(shí)實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)的財(cái)務(wù)報(bào)表匯總、合并工作。ABC集團(tuán)二級(jí)單位匯總、合并三級(jí)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)間是在10號(hào)左右，而總部匯總、合并二級(jí)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表是在15號(hào)左右，有時(shí)是在20號(hào)左右。在多行業(yè)、多主體的環(huán)境下，各個(gè)財(cái)務(wù)主體在會(huì)計(jì)科目體系，主要核算方式，主要統(tǒng)計(jì)口徑上不一致，各項(xiàng)上報(bào)數(shù)據(jù)不具有可比性，難以為集團(tuán)績(jī)效考核提供有用信息和資料，同時(shí)，集團(tuán)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、分析資料、對(duì)比數(shù)據(jù)由于基準(zhǔn)不一致，也就失去了她應(yīng)有的作用，信息失靈。隨著集團(tuán)公司轉(zhuǎn)制、轉(zhuǎn)型的逐步深入，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)也必須采取相應(yīng)的措施和方法匹配這種轉(zhuǎn)變，適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變。（6）商業(yè)智能分析與決策支持如何從紛繁復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，通過(guò)一定的邏輯運(yùn)算分析方式，從中提取有用的信息，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)，是商業(yè)智能與決策支持要解決的問(wèn)題4．3．2 信息需求分析ABC集團(tuán)是投資領(lǐng)域多元化的集團(tuán)企業(yè)涉足水運(yùn)、陸運(yùn)、空運(yùn)、旅游、房地產(chǎn)、物業(yè)、貿(mào)易、交通等多個(gè)領(lǐng)域，而且集團(tuán)各級(jí)單位分布在香港、廣東、湖北、吉林等多個(gè)省市、地區(qū)。（5）管理會(huì)計(jì)主要完成集團(tuán)預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行控制、管理工作。主要完成集團(tuán)統(tǒng)一帳戶管理、結(jié)算管理、內(nèi)部管理、利息管理、存款管理、融資管理、資金分析等資金管理工作。集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理一般包含如下內(nèi)容：（1）基本財(cái)務(wù)核算管理主要包括：總賬、報(bào)表、工資、固定資產(chǎn)、應(yīng)收、應(yīng)付、現(xiàn)金管理、現(xiàn)金流量管理等基本財(cái)務(wù)核算內(nèi)容（2）匯總、合并報(bào)表主要是及時(shí)、準(zhǔn)確完成各種財(cái)務(wù)從下到上的逐級(jí)匯總與合并（3）結(jié)算中心結(jié)算中心是集團(tuán)企業(yè)通過(guò)引入銀行管理機(jī)制，旨在提高集團(tuán)企業(yè)的資金使用效率和管理水平的一種集財(cái)務(wù)管理、金融管理、企業(yè)管理為一體的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。（3）集團(tuán)及二級(jí)分公司業(yè)務(wù)層：這部分的用戶對(duì)系統(tǒng)的操作層面的細(xì)節(jié)有具體的掌握，數(shù)據(jù)的錄入、維護(hù)等工作主要由該部分用戶完成，及時(shí)而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)維護(hù)能保證人力資源信息的完整和有效，結(jié)合系統(tǒng)提供的工作流機(jī)制，各部門(mén)的業(yè)務(wù)層人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了事務(wù)處理與協(xié)同工作。4．2．4．3 人力資源項(xiàng)目功能模型甑選錄用ABC集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)人事管理薪酬管理培訓(xùn)發(fā)展招聘選拔效績(jī)管理組織結(jié)構(gòu)職務(wù)體系人事事務(wù)職位設(shè)置 檔案維護(hù)團(tuán)隊(duì)管理考核設(shè)置民主評(píng)議目標(biāo)管理效績(jī)考核用工征集人力規(guī)劃招聘活動(dòng)招聘總結(jié)培訓(xùn)體系需求征集培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)活動(dòng)培訓(xùn)管理考勤管理薪酬設(shè)計(jì)薪資發(fā)放薪酬分析人力成本ABC集團(tuán)信息門(mén)戶離退休人員管理圖46 人力資源系統(tǒng)功能模型圖4．2．4．4 人力資源系統(tǒng)對(duì)企業(yè)各層面的功能描述（1）集團(tuán)及各二級(jí)分公司高層:這部分的用戶在該系統(tǒng)中能對(duì)不同范圍的人力資源狀況進(jìn)行查詢，系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中預(yù)先設(shè)定好的報(bào)表保證高層能以最簡(jiǎn)單的點(diǎn)擊方式查看信息，方便快捷地掌握整個(gè)集團(tuán)的人力資源分布情況及總體趨勢(shì)，查詢的數(shù)據(jù)可轉(zhuǎn)化為直觀的圖形以供分析。l ABC集團(tuán)總部人力資源系統(tǒng)需求分析相對(duì)于集團(tuán)的二級(jí)分子公司，ABC集團(tuán)總部對(duì)人力資源的需求主要趨向于對(duì)下屬公司人力資源狀況的查詢、了解、調(diào)閱。系統(tǒng)提供薪酬分析的功能，包括企業(yè)外部的薪資水平與企業(yè)現(xiàn)有的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較分析，也可對(duì)企業(yè)歷史薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)比較，以提供決策支持。并能實(shí)現(xiàn)與各大銀行自動(dòng)轉(zhuǎn)帳。能針對(duì)不同職位或員工靈活設(shè)置考勤管理方案，支持對(duì)考勤結(jié)果進(jìn)行自定義查詢及統(tǒng)計(jì)。規(guī)劃中的人力資源系統(tǒng)按照ABC集團(tuán)的薪酬體系特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，與各公司職位體系相結(jié)合，制訂企業(yè)薪酬體系標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)定薪酬的計(jì)算公式。通過(guò)設(shè)置諸如“我的培訓(xùn)”、“個(gè)人培訓(xùn)園地”等個(gè)性化的欄目，系統(tǒng)允許各級(jí)員工提出培訓(xùn)需求、培訓(xùn)建議等，通過(guò)一定的工作流程，人事管理人員能掌握公司員工的的培訓(xùn)意向，并據(jù)此安排培訓(xùn)計(jì)劃，合理調(diào)配培訓(xùn)師資力量等，對(duì)于一些常用的ABC企業(yè)的工具書(shū)和培訓(xùn)教材等可設(shè)立圖書(shū)管理欄目，員工可在此查詢相關(guān)培訓(xùn)書(shū)籍，并通過(guò)員工自助服務(wù)進(jìn)行借閱程序。各級(jí)企業(yè)應(yīng)可針對(duì)本企業(yè)不同人員工作類(lèi)型和級(jí)別制訂本企業(yè)培訓(xùn)體系，明確工作人員所應(yīng)具有的知識(shí)和技能及針對(duì)這一需求所應(yīng)參加的培訓(xùn)內(nèi)容，將培訓(xùn)項(xiàng)目與培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行掛鉤。人員筆試及面試的結(jié)果可通過(guò)電腦進(jìn)行記錄，以供以后查詢，其資料自動(dòng)歸類(lèi)為淘汰、通過(guò)、備用等類(lèi)別，人力資源管理人員能對(duì)招聘工作進(jìn)行總結(jié)及查詢工作。系統(tǒng)能對(duì)員工的檔案進(jìn)行收集、維護(hù)、查詢與管理。建立企業(yè)自身的一套職務(wù)體系，每個(gè)職務(wù)有其所對(duì)應(yīng)的職級(jí)、職別范圍、所需基本工作技能及任職資格。（2）人事管理人事管理是傳統(tǒng)意義上的人力資源管理的主要內(nèi)容，也是ABC集團(tuán)二級(jí)子公司重點(diǎn)關(guān)注的管理內(nèi)容，其主要通過(guò)建立子公司的組織結(jié)構(gòu)及其職位體系，構(gòu)建企業(yè)管理的基礎(chǔ)，同時(shí)通過(guò)人事事務(wù)、檔案維護(hù)完成人事信息管理的一些事務(wù)型工作。根據(jù)工作類(lèi)別和員工管理層級(jí)的不同設(shè)計(jì)不同的考核標(biāo)準(zhǔn)及考核周期，通過(guò)設(shè)置相應(yīng)的考核問(wèn)卷及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行全方位、多角度的考核，考核結(jié)果由系統(tǒng)自動(dòng)匯總，按照權(quán)重的設(shè)定匯總出綜合結(jié)果，滿足ABC集團(tuán)在效績(jī)考核過(guò)程中的需求。規(guī)劃中的人力資源管理系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)需求，按跨地域、跨部門(mén)、跨分公司的概念進(jìn)行設(shè)計(jì)，即該系統(tǒng)對(duì)ABC集團(tuán)及下屬的所有二級(jí)分公司的人力資源進(jìn)行管理，大量的、瑣細(xì)的編輯和維護(hù)工作基本上由二級(jí)子公司按照一定的權(quán)限進(jìn)行，集團(tuán)總部的相關(guān)部門(mén)能對(duì)整個(gè)集團(tuán)或某一家子公司的人事?tīng)顩r進(jìn)行查詢、調(diào)閱，支持模糊查詢及關(guān)鍵字查詢。（3）業(yè)務(wù)層：紙化辦公的實(shí)現(xiàn)為業(yè)務(wù)層的人員辦事效率的提高有突出的貢獻(xiàn)，同時(shí)系統(tǒng)的嚴(yán)謹(jǐn)性保證事務(wù)處理過(guò)程中的“有據(jù)可查”，并清晰地了解其來(lái)龍去脈。4．2．3．2 ABC集團(tuán)辦公自動(dòng)化項(xiàng)目功能模型圖圖45 辦公自動(dòng)化功能模型圖4．2．3．3 集團(tuán)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)企業(yè)各層面的功能描述（1）高層：對(duì)于高層來(lái)說(shuō)，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用使其辦公桌上再?zèng)]有成堆的文件，文件的批閱只需在電腦上點(diǎn)擊幾下就可完成，對(duì)于經(jīng)常出差在外的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，任何可以連通因特網(wǎng)的地方就可以實(shí)現(xiàn)如常的辦公，大大提高了工作效率。能夠?qū)π旁L情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的統(tǒng)計(jì)分析，并在網(wǎng)上發(fā)送到各有關(guān)部門(mén)傳閱。（6）公共信息為辦公軟件的全部使用者提供資料管理（對(duì)部門(mén)內(nèi)部文檔進(jìn)行統(tǒng)一的管理）、電子公告板（網(wǎng)上的BBS）和焦點(diǎn)論談（網(wǎng)上的討論組）等資料和服務(wù)，資料內(nèi)容由相關(guān)部門(mén)各自整理更新后供查詢、使用。對(duì)已召開(kāi)會(huì)議可對(duì)出席情況、議題討論結(jié)果、會(huì)議決議等內(nèi)容作記錄并整理會(huì)議記要。（5）會(huì)議管理實(shí)現(xiàn)會(huì)議計(jì)劃、準(zhǔn)備、記錄、查詢的功能。對(duì)封卷的案卷或未封卷的案卷都可以進(jìn)行借閱管理，對(duì)已封卷的案卷還可以著錄標(biāo)引，這樣可提供方便的檔案目錄和檔案內(nèi)容檢索查詢及借閱管理功能。（4）檔案管理對(duì)本部門(mén)或其它部門(mén)發(fā)送的文件進(jìn)行接收，也可以進(jìn)行獨(dú)立歸檔，然后將文件進(jìn)行組卷（將文件組入某一案卷中）、移卷（將某案卷中的文件移動(dòng)至其它案卷）、移出（將某案卷中的文件移出案卷）。流程結(jié)束后，也可以返回到呈送人，呈送人再將文件給核簽人員進(jìn)行處理，最后此發(fā)文文件也可以進(jìn)行登記和歸檔。（3）發(fā)文管理主要處理來(lái)文轉(zhuǎn)發(fā)和內(nèi)部制發(fā)的公文。在登記收文過(guò)程中系統(tǒng)應(yīng)提供多種方式（如文件引入、標(biāo)準(zhǔn)字段電子公文調(diào)入、掃描和直接輸入等），并將登記后的收文送領(lǐng)導(dǎo)批示或閱讀（批示的流程完全可以根據(jù)需要自己定義），處理結(jié)束后將文件進(jìn)行歸檔。同時(shí)可以查詢各種信息。4．2．3 ABC集團(tuán)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)4．2．3．1 辦公自動(dòng)化項(xiàng)目需求分析集團(tuán)總部與各二級(jí)分公司基于共同的系統(tǒng)進(jìn)行辦公的無(wú)紙化處理，從各個(gè)方面收集的資料來(lái)看，該部分的需求大致可說(shuō)明如下：（1）個(gè)人日常的辦公工作例如批閱各部門(mén)上報(bào)的各種公文，評(píng)閱同事交流的各種文件內(nèi)容，回復(fù)或發(fā)送電子郵件，起草各類(lèi)報(bào)告，查看個(gè)人的和公共的活動(dòng)日程安排，并能自動(dòng)提醒待辦事項(xiàng)。 （2） 中層：對(duì)于集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)部和發(fā)展部來(lái)說(shuō)，綜合管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)分析部分能夠幫助他們擺脫大量的事務(wù)性的輸入輸出工作，迅速、安全地收集二級(jí)公司的相關(guān)報(bào)表，利用程序方便地進(jìn)行報(bào)表匯總，并將這些報(bào)表輸出為規(guī)定的格式，向有關(guān)部門(mén)報(bào)送，并且，依據(jù)一定的程序，報(bào)表可在信息門(mén)戶上進(jìn)行發(fā)布，以最快的速度向有關(guān)部門(mén)提供下載資料。系統(tǒng)可提供或集成商業(yè)智能軟件，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供決策功能（按照一定權(quán)限），以使領(lǐng)導(dǎo)可以有效地監(jiān)控到各公司的經(jīng)營(yíng)管理狀況。（2）集團(tuán)總部的需求對(duì)于集團(tuán)總部的經(jīng)營(yíng)部和發(fā)展部來(lái)說(shuō)，他們能隨時(shí)掌握二級(jí)公司上報(bào)報(bào)表的情況，對(duì)于沒(méi)有按期上報(bào)的單位在系統(tǒng)中提供催辦的功能，報(bào)表收齊后，該兩個(gè)部門(mén)的人員可對(duì)報(bào)表進(jìn)行迅速地匯總，得出集團(tuán)報(bào)表，這些報(bào)表可轉(zhuǎn)換為其他文件類(lèi)型或格式，在企業(yè)的信息門(mén)戶上進(jìn)行發(fā)布，以供相關(guān)的政府部門(mén)進(jìn)行下載，同時(shí)，對(duì)于目前集團(tuán)已經(jīng)在用的相關(guān)政府部門(mén)的收集軟件，系統(tǒng)也可定義轉(zhuǎn)換接口，將數(shù)據(jù)直接導(dǎo)入這些軟件系統(tǒng)中（要求掌握這些軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)字段的說(shuō)明）。對(duì)于定期上報(bào)的報(bào)表，系統(tǒng)能提供固定的格式以供填列，對(duì)于集團(tuán)臨時(shí)需要的數(shù)據(jù)，二級(jí)子公司能在集團(tuán)的信息門(mén)戶下載文件格式進(jìn)行填列。4．2．2．2 ABC集團(tuán)綜合業(yè)務(wù)分析管理項(xiàng)目需求目前集團(tuán)總部的綜合經(jīng)營(yíng)部和發(fā)展部每月都花費(fèi)了大量的時(shí)間與精力在對(duì)二級(jí)公司的相關(guān)報(bào)表的收集與匯總上，匯總出來(lái)的報(bào)表還需向相關(guān)政府部門(mén)報(bào)送，因此，如何建設(shè)業(yè)務(wù)分析管理系統(tǒng)是集團(tuán)總部十分關(guān)心的內(nèi)容。4．2．2 ABC集團(tuán)綜合業(yè)務(wù)分析項(xiàng)目4．2．2．1 綜合業(yè)務(wù)分析管理項(xiàng)目概要 規(guī)劃中的集團(tuán)業(yè)務(wù)分析管理系統(tǒng)是目前集團(tuán)信息管理工作中的迫切需要的部分，集團(tuán)總部作為下屬公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理監(jiān)控機(jī)構(gòu)對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要及時(shí)、準(zhǔn)確地了解和分析，其主要通過(guò)大量報(bào)送各種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表來(lái)實(shí)現(xiàn)，目前這部分工作均是通過(guò)手工來(lái)完成，存在效率不高，報(bào)表格式不統(tǒng)一導(dǎo)致的數(shù)據(jù)信息失真、滯后等弊端。實(shí)現(xiàn)門(mén)戶與人力資源系統(tǒng)的集成。例如人事部的職員可將企業(yè)要招聘的信息在本部門(mén)的欄目中進(jìn)行發(fā)布，而應(yīng)聘人員則可在門(mén)戶中的鏈接，將個(gè)人簡(jiǎn)歷等信息輸入到企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)中。 ABC集團(tuán)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)4．2．1．3 ABC集團(tuán)信息門(mén)戶項(xiàng)目功能模型圖圖43 信息門(mén)戶功能模型圖ABC集團(tuán)綜合業(yè)務(wù)分析系統(tǒng)郵件管理ABC集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)4．2．1．4 ABC集團(tuán)企業(yè)信息門(mén)戶對(duì)企業(yè)各層面的功能描述（1）高層：集團(tuán)信息門(mén)戶提供通過(guò)瀏覽器就可對(duì)整個(gè)企業(yè)信息的訪問(wèn)，用于加速和提升決策過(guò)程，對(duì)于高層決策者來(lái)說(shuō)，不須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，在企業(yè)內(nèi)部或外部利用瀏覽器實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)訪問(wèn)，掌握他所需要的信息。（5）與集團(tuán)后臺(tái)信息系統(tǒng)的集成通過(guò)信息門(mén)戶，可鏈接到集團(tuán)的綜合管理系統(tǒng)及人力資源系統(tǒng)，同時(shí)利用信息門(mén)戶的數(shù)據(jù)引擎，享有一定權(quán)限的用戶可方便快捷地對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行查詢與分析。確保網(wǎng)站信息的準(zhǔn)確。整個(gè)過(guò)程采用工作流控制，系統(tǒng)針對(duì)每個(gè)用戶提供：待辦箱、辦理箱和發(fā)送箱，用于存放不同狀態(tài)的業(yè)務(wù)任務(wù)。（2）個(gè)性化設(shè)置可將網(wǎng)站信息規(guī)劃為不同的欄目，欄目再通過(guò)不同的表現(xiàn)方式最終表現(xiàn)在集團(tuán)門(mén)戶網(wǎng)站頁(yè)面上，欄目的設(shè)置可以根據(jù)集團(tuán)的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)置，并可設(shè)定發(fā)布方式（如滾動(dòng)發(fā)布，表格發(fā)布，重點(diǎn)發(fā)布等）。4．2．1．2 信息門(mén)戶項(xiàng)目需求分析對(duì)于ABC集團(tuán)的信息門(mén)戶來(lái)說(shuō)，其信息門(mén)戶的需求主要體現(xiàn)在：（1）協(xié)同工作幫助集團(tuán)發(fā)布各類(lèi)信息，同時(shí)，企業(yè)各業(yè)務(wù)部門(mén)可以直接管理這些業(yè)務(wù)信息并直接與內(nèi)外部交換信息。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度看，信息門(mén)戶不僅是ABC集團(tuán)的信息發(fā)布與收集工具，她更應(yīng)該成為ABC行業(yè)的信息交流平臺(tái)，她能為涉及該行業(yè)的各利益方（供應(yīng)商、客戶、相關(guān)政府部門(mén)等）提供更多的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)，如航班查詢，產(chǎn)品信息，活動(dòng)公告，業(yè)內(nèi)新聞，供求信息，最新政策等，各方均可在該門(mén)戶上瀏覽、查詢所需的信息，并付費(fèi)享受該網(wǎng)站提供的高附加值信息服務(wù)。ABC集團(tuán)的信息門(mén)戶規(guī)劃注重網(wǎng)站內(nèi)容和企業(yè)（行業(yè)）的日常業(yè)務(wù)的緊密相連，網(wǎng)站的表現(xiàn)內(nèi)容由企業(yè)的各相關(guān)部門(mén)根據(jù)權(quán)限靈活編輯，從而擺脫了傳統(tǒng)網(wǎng)站的靜態(tài)維護(hù)頁(yè)面，將門(mén)戶 — 這一電子商務(wù)時(shí)代企業(yè)最重要的面孔以最快的更新速度向各屆全方位、立體地展現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)，信息門(mén)戶要預(yù)留強(qiáng)大的應(yīng)用集成接口，如業(yè)務(wù)接口BAPI和企業(yè)應(yīng)用集成EAI接口，集團(tuán)可以自行對(duì)系統(tǒng)提供的控件功能進(jìn)行擴(kuò)展、豐富，并利用這些接口直接與其他管理系統(tǒng)產(chǎn)品連接。圖42 信息化系統(tǒng)應(yīng)用模型圖圖42從縱向和橫向上仔細(xì)描述了主要應(yīng)用系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)途徑和應(yīng)用方式。圖41圖412分別描述了信息化總體架構(gòu)與應(yīng)用模型圖41 ABC集團(tuán)信息化系統(tǒng)架構(gòu)圖圖411從縱向和橫向