某集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃書(參考版)
2024-08-13 19:48本頁(yè)面
【正文】 效果評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)第十章、對(duì)策和措施 12 / 12。系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)、工資、人事和研究開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行高效的管理三、風(fēng)險(xiǎn)分析變動(dòng)費(fèi)用：系統(tǒng)投入使用以后，系統(tǒng)的使用需消耗的打印紙、磁盤、水電費(fèi)及管理人員的工資等費(fèi)用。實(shí)施費(fèi)：方案設(shè)計(jì)、實(shí)施、監(jiān)理等費(fèi)用。這些關(guān)鍵技術(shù)需要給予高度重視，一方面需要安排足夠的培訓(xùn)使有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、用戶尤其是信息技術(shù)人員切實(shí)了解甚至全面掌握相關(guān)技術(shù)，另一方面，需要與外部有關(guān)有實(shí)力和信譽(yù)的廠商和有關(guān)技術(shù)專家建立戰(zhàn)略性的長(zhǎng)期合作關(guān)系，主動(dòng)借助外部技術(shù)力量全面研究和妥善解決這些問題，以確保XX集團(tuán)綜合信息系統(tǒng)在技術(shù)上獲得成功。異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)技術(shù)；信息組織與數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)；B/S應(yīng)用開發(fā)技術(shù)；本章列舉了其中七大關(guān)鍵技術(shù)，包括：數(shù)據(jù)分析和展現(xiàn) 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換與集成 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)（四）集團(tuán)公司管理信息系統(tǒng)出廠發(fā)貨管理子系統(tǒng)，包括10個(gè)功能模塊：* 產(chǎn)成品存貨管理* 成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨管理* 月（旬）出廠計(jì)劃管理* 轉(zhuǎn)庫(kù)計(jì)劃管理* 出廠環(huán)境管理* 出廠資源平衡管理* 洽運(yùn)計(jì)劃管理* 發(fā)貨調(diào)度管理* 結(jié)算憑證管理* 車船籍及費(fèi)率管理6 財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)，包括6個(gè)功能模塊：* 產(chǎn)副品帳務(wù)管理* 成本會(huì)計(jì)管理* 廠務(wù)會(huì)計(jì)管理* 普通會(huì)計(jì)管理* 報(bào)表管理 * 固定資產(chǎn)管理質(zhì)量管理子系統(tǒng)，包括6個(gè)功能模塊：* 產(chǎn)品規(guī)范管理* 冶金規(guī)范管理* 檢化驗(yàn)記錄管理* 質(zhì)量判定* 質(zhì)保書制作* 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析科研開發(fā)子系統(tǒng)，包括6個(gè)子系統(tǒng)：* 科研項(xiàng)目管理* 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)跟蹤* 技術(shù)檔案圖紙* 信息資料* 系統(tǒng)仿真* CAD／CAM企業(yè)管理信息系統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu)圖（二）電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)下圖是一個(gè)基于Internet的企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu)圖。這兩個(gè)主干網(wǎng)的集成，主干網(wǎng)與各辦公大樓結(jié)構(gòu)化布線及各廠區(qū)局域網(wǎng)的集成，形成覆蓋全集團(tuán)范圍的信息高速公路處理器為CMOS，處理能力為39MIPS，內(nèi)存為512MB，配有12條光纖通道和3條并行通道，主要外存是180GB的磁盤子系統(tǒng)，兩套磁帶機(jī)和兩臺(tái)91PPM激光打印機(jī)，系統(tǒng)同時(shí)以155Mbps的ATM接口和兩個(gè)10Mbps的以太網(wǎng)接口與主干網(wǎng)相連。信息處理流程規(guī)范化數(shù)據(jù)規(guī)范化企業(yè)文化的適應(yīng)性變革二、集團(tuán)應(yīng)用系統(tǒng)功能說明（一）基礎(chǔ)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)同時(shí)，使集團(tuán)內(nèi)的信息技術(shù)隊(duì)伍的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、積極性和創(chuàng)造性得到充分的共享和利用。三、 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，互聯(lián)共享◇信息技術(shù)成功應(yīng)用和效益最大化的重要條件是信息基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的建立和統(tǒng)一。負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)信息化建設(shè)規(guī)劃的具體實(shí)施、運(yùn)行維護(hù)和技術(shù)服務(wù)工作。一、 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理◇成立由集團(tuán)公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)的集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)集團(tuán)的管理創(chuàng)新和信息化建設(shè)工作；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)集團(tuán)信息化辦公室，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，根據(jù)集團(tuán)日常運(yùn)作、管理和決策的需要，組織編制和修訂集團(tuán)信息化建設(shè)規(guī)劃；◇建立集團(tuán)公司及所屬企業(yè)信息化委員會(huì)制度。第五章、指導(dǎo)原則XX集團(tuán)信息化建設(shè)的指導(dǎo)原則確定為：“集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理；統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施；統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，互連共享”。建立和形成目標(biāo)明確、組織科學(xué)、業(yè)務(wù)規(guī)范、制度健全、運(yùn)作高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的信息系統(tǒng)組織體系、管理體系、運(yùn)行服務(wù)體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和安全保障體系，確保信息系統(tǒng)可靠、穩(wěn)定、安全和高效運(yùn)行，為全集團(tuán)提供優(yōu)質(zhì)的信息技術(shù)服務(wù)。五、集團(tuán)信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和完善◇經(jīng)過一到二年的努力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司與所屬企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，完善、建立和形成支持集團(tuán)綜合信息系統(tǒng)的高效、安全、可靠和穩(wěn)定運(yùn)行的分布式數(shù)據(jù)中心和集團(tuán)廣域網(wǎng)等信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。包括信息管理組織職能、信息歸口管理制度、信息管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和信息內(nèi)容管理制度等，確保經(jīng)營(yíng)管理和決策支持信息的明時(shí)、準(zhǔn)確和完整；[可增加適合企業(yè)需求的其它任務(wù)]]二、集團(tuán)公司信息系統(tǒng)開發(fā)和應(yīng)用◇以集團(tuán)公司X大功能定位及其管理和決策流程的改進(jìn)和優(yōu)化為基礎(chǔ)，經(jīng)過三到四年的努力，建立和形成以戰(zhàn)略信息管理為龍頭、財(cái)務(wù)信息管理為核心、人力資源管理和核心知識(shí)管理以及辦公信息系統(tǒng)為配套的集團(tuán)公司綜合信息系統(tǒng)。第四章、基礎(chǔ)規(guī)劃一、信息資源規(guī)劃◇經(jīng)過一年的努力，分別完成集團(tuán)公司及所屬企業(yè)全
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