某集團(tuán)公司信息化建設(shè)規(guī)劃(參考版)
2024-08-13 19:48本頁面
【正文】 成本控制風(fēng)險(xiǎn)管理決策風(fēng)險(xiǎn)這些關(guān)鍵技術(shù)需要給予高度重視，一方面需要安排足夠的培訓(xùn)使有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、用戶尤其是信息技術(shù)人員切實(shí)了解甚至全面掌握相關(guān)技術(shù)，另一方面，需要與外部有關(guān)有實(shí)力和信譽(yù)的廠商和有關(guān)技術(shù)專家建立戰(zhàn)略性的長期合作關(guān)系，主動借助外部技術(shù)力量全面研究和妥善解決這些問題，以確保XX集團(tuán)綜合信息系統(tǒng)在技術(shù)上獲得成功。異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)技術(shù)；信息組織與數(shù)據(jù)庫技術(shù)；B/S應(yīng)用開發(fā)技術(shù)；本章列舉了其中七大關(guān)鍵技術(shù)，包括：集團(tuán)數(shù)據(jù)倉庫和決策支持系統(tǒng)。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）系統(tǒng)；基礎(chǔ)應(yīng)用服務(wù)平臺 第五章、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能 安全數(shù)據(jù)倉庫與決策支持信息資源與應(yīng)用系統(tǒng)信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范圖51：XX集團(tuán)綜合信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)一、XX集團(tuán)信息化基礎(chǔ)框架 由四層框架構(gòu)成（圖51）。XX集團(tuán)必須建立和形成適合自身發(fā)展需要的信息基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系（包括數(shù)據(jù)元素標(biāo)準(zhǔn)、信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)、用戶視圖標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)、邏輯數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范、IT基礎(chǔ)設(shè)施配置規(guī)范、信息管理和開發(fā)利用體系、信息安全保障體系等），這些標(biāo)準(zhǔn)的建立和執(zhí)行，是集團(tuán)信息化建設(shè)避免重復(fù)投資、加速信息流通、實(shí)現(xiàn)信息授權(quán)共享、取得最大效益的基本前提和基礎(chǔ)；◇從集團(tuán)管理和發(fā)展的需要出發(fā)，在不斷建立和完善信息安全管理體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系以及信息分類授權(quán)體系的基礎(chǔ)上，把集團(tuán)公司及所屬企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通和信息資源共享作為一條基本要求逐步落實(shí)，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司與所屬企業(yè)之間信息雙向的授權(quán)互動共享和高效的協(xié)同運(yùn)作。二、 統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施◇集團(tuán)信息化建設(shè)是一項(xiàng)涉及集團(tuán)公司及所屬企業(yè)日常運(yùn)作、管理和決策的系統(tǒng)工程必須堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一部屬的原則；◇集團(tuán)公司及所屬企業(yè)按照自身的發(fā)展目標(biāo)和集團(tuán)信息化規(guī)劃，落實(shí)和分解自身的信息化目
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