采購(gòu)管理第五章采購(gòu)技術(shù)—數(shù)量和時(shí)機(jī)決策(參考版)
2025-01-21 11:34本頁(yè)面
【正文】 。 ?能力訓(xùn)練 ?，了解其采用的采購(gòu)技術(shù)。 ? 二降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵 ? ? ，技術(shù)能力，服務(wù)等進(jìn)行評(píng)選 ? ，交貨期方面的論證。 ?一 .采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 二 .采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因 ? ? ，價(jià)格的波動(dòng) ? ? 三。在這種模式下采購(gòu)方通常只需要在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布所需采購(gòu)產(chǎn)品的信息，供應(yīng)商即在采購(gòu)方的網(wǎng)站上登錄自己的產(chǎn)品信息，供采購(gòu)方評(píng)估，并通過(guò)采購(gòu)方網(wǎng)站雙方進(jìn)行進(jìn)一步的信息溝通，完成采購(gòu)業(yè)務(wù)的全過(guò)程，這一系統(tǒng)通常由一個(gè)或多個(gè)企業(yè)聯(lián)合建立，目的是把市場(chǎng)權(quán)利轉(zhuǎn)移到買(mǎi)方手中。 ? ? 二 .實(shí)施電子采購(gòu)的步驟 ? ? ? ? ，收集意見(jiàn) ? ? ? ? 一 .賣(mài)方一對(duì)多模式 ? 指供應(yīng)商在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布其產(chǎn)品的在線目錄，采購(gòu)方則通過(guò)瀏覽來(lái)取得所需的商品信息，以作出采購(gòu)決策，并下訂單 ? 二 .買(mǎi)方一對(duì)多模式 ? 這種模式是企業(yè)自己控制的電子商務(wù)系統(tǒng)。 EDI的目的就是以電子單證代替紙質(zhì)文件，進(jìn)行電子貿(mào)易，達(dá)到提高商務(wù)交易的效率并降低費(fèi)用的目的。 ? 電子采購(gòu)系統(tǒng)可以促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，但電子采購(gòu)不僅僅是信息網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的簡(jiǎn)單應(yīng)用，企業(yè)必須有明確的應(yīng)用目標(biāo)和必要的成本效益貴乎，選擇適當(dāng)?shù)膽?yīng)用形式，并進(jìn)行詳細(xì)論證后，確定電子采購(gòu)的實(shí)施方案。 ?實(shí)現(xiàn)電子采購(gòu)的方式有兩種：使用 EDI（電子數(shù)據(jù)交換）的電子采購(gòu)和使用 Intet的電子采購(gòu)。 ?供應(yīng)鏈采購(gòu)與傳統(tǒng)的采購(gòu)相比，物資供需關(guān)系沒(méi)變，采購(gòu)的概念沒(méi)變，但是，由于供應(yīng)鏈各個(gè)企業(yè)之間是一種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，采購(gòu)是在一種非常友好合作的環(huán)境中進(jìn)行，所以采購(gòu)的觀念和采購(gòu)的操作都發(fā)生了很大變化。 ?供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流，物流，資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品，最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中，將供應(yīng)商，制造商，分銷(xiāo)商，零售商，直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式。供應(yīng)鏈管理是在一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)長(zhǎng)期不懈追求利潤(rùn)最大化和工作效率化的產(chǎn)物。所以每天的送貨剛好滿足用戶的需要，沒(méi)有多余，沒(méi)有庫(kù)存，也沒(méi)有浪費(fèi)。商場(chǎng)每天晚上都根據(jù)當(dāng)天的銷(xiāo)售量來(lái)預(yù)計(jì)明天的銷(xiāo)售量，向供應(yīng)商發(fā)出訂貨。 ?JIT采購(gòu)最早是超級(jí)市場(chǎng)的一種供貨模式。 ?下個(gè)月的訂購(gòu)量 ? ＝（ 21600/360） *（ 30+5+8）－ 640－ 1000＝ 940 ? ?JIT（ Just In
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