酒店績(jī)效工資實(shí)施方案(參考版)
2024-10-22 09:50本頁面
【正文】 建議： 績(jī)效考核工資可在酒店正常運(yùn)行 3 個(gè)月，人員基本穩(wěn)定，有可參照月營(yíng)業(yè)指標(biāo)后進(jìn)行實(shí)施，這樣有利于員工隊(duì)伍穩(wěn)定，公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?？己素?fù)責(zé)人在第一次開展考核工作前要參 加由人力資源部組織的考核培訓(xùn)。 任何員工初到公司時(shí)，本考核制度將作為其基本的培訓(xùn)內(nèi)容，作到員工人人知曉。超過規(guī)定時(shí)限不提交考核結(jié)果的部門，人事部有權(quán)對(duì)該部門考核成績(jī)進(jìn)行扣分處理。 組成部分 當(dāng)月營(yíng)業(yè)額 (萬元 ) 出勤情況 比例分配 100%工資 80%崗位工資 + 20%績(jī)效工資 75 滿勤 80%+50 元全勤獎(jiǎng) +績(jī)效工資20% 7075 滿勤 80%+50 元全勤獎(jiǎng) +績(jī)效工資18% 6570 滿勤 80%+50 元全勤獎(jiǎng) +績(jī)效工資15% 6065 滿勤 80%+50 元全勤獎(jiǎng) +績(jī)效工資11% 5560 缺勤 80% +績(jī)效工資 8% 5055 缺勤 80% +績(jī)效工資 4% 50 以下 缺勤 80% 7580 滿勤 80%+50 元全勤 獎(jiǎng) +績(jī)效 工資20%+25%( 績(jī) 效 工 資 的25%) 8085 滿勤 80%+50 元全勤 獎(jiǎng) +績(jī)效 工資20%+35%
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