酒店績效工資實施方案-免費閱讀
【正文】 任何從事考核工作的人員都必須接受集中培訓，掌握考核的方法和溝通技巧，保證考核的有效性。 三、經(jīng)理級工資構(gòu)成 ： 組成部分 當月營業(yè)額 (萬元 ) 比例分配 100%工資 80%崗位工資 + 20%績效工資 75 80%+20% 7075 80%+18% 6570 80%+15% 6065 80%+11% 5560 80%+8% 5055 80%+4% 50 以下 80% 7580 80%+20%+25%(績效工資的 25%) 8085 80%+20%+35%(績效工資的 35%) 8590 80%+20%+50%(績效工資的 50%) 四 、 各級人員工 資 標準 ： 總經(jīng)理： 10000 元 副總： 8000 元 大堂經(jīng)理： 3500 元 主管： 2500 元 領(lǐng) 班： 1800 元 總臺員工： 1500 元 文秘兼人事： 2020 元 餐廳、營銷員及客房員工： 1200 元 保安： 1500 元 保安領(lǐng)班： 2020 元 工程維修人員： 1800 保潔： 1200 元 司機： 2020 元 財務(wù)會計： 4000 元 出納： 2500 元
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