酒店績效工資實施方案-wenkub
2022-10-29 09:50:03 本頁面
【正文】 元全勤獎 +績效工資20% 7075 滿勤 80%+50 元全勤獎 +績效工資18% 6570 滿勤 80%+50 元全勤獎 +績效工資15% 6065 滿勤 80%+50 元全勤獎 +績效工資11% 5560 缺勤 80% +績效工資 8% 5055 缺勤 80% +績效工資 4% 50 以下 缺勤 80% 7580 滿勤 80%+50 元全勤 獎 +績效 工資20%+25%( 績 效 工 資 的25%) 8085 滿勤 80%+50 元全勤 獎 +績效 工資20%+35%( 績 效 工 資 的35%) 8590 滿勤 80%+50 元全勤 獎 +績效 工資20%+50%( 績 效 工 資 的50%) 備注：經(jīng)理級一下員工工資組成：基本工資 +50 元全勤獎 +績效工資 例 （基層員工工資 1200 元，其中 1000 元為基本工資， 50 元為全勤 150 元即為績效考核工資。 任何員工初到公司時，本考核制度將作為其基本的培訓內(nèi)容，作到員工人人知曉。 建議： 績效考核工資可在酒店正常運行 3 個月，人員基本穩(wěn)定，有可參照月營業(yè)指標后進行實施，這樣有利于員工隊伍穩(wěn)定，公司長遠發(fā)展。考核負責人在第一次
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