人力資源管理---第八章_績效管理(參考版)
2025-01-19 10:07本頁面
【正文】 56 Thanks for your time ... 。業(yè)績評價系統(tǒng)是企業(yè)的核心系統(tǒng)，實施的越早，獲益也越大。 52 關(guān)于海軍招募新兵的推銷技巧的行為錨定等級評價表 推銷技能 說服候選人加入海軍的能力；用海軍所能提供的福利和各種機會來有效地使候選人對海軍產(chǎn)生興趣的能力；辦理手續(xù)的能力；將不同的推銷技術(shù)有選擇地運用到不同的候選人身上的能力；有效地推翻對參加海軍所存在的異議的能力。 這樣不斷反復 ， 直到全部姓名都打上阿拉伯數(shù)字 。 例如 ，對公司財務部員工進行考核 。 N：不做評論 ，在績效等級表中無法用標準或因時間太短無法得出結(jié)論 績效評價要素 評價尺度 分數(shù)與事實依據(jù) 1：質(zhì)量：所完成工作的 精確度徹底性和接受性 O 100—— 90 V 90—— 80 G 80—— 70 I 70—— 60 U 60以下 分數(shù) 44 生產(chǎn)率：在某一特定的時間段所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量和效率 工作知識：實踐經(jīng)驗和技術(shù)能力以及在工作中所運用的信息 可信度：某一員工在完成任務和聽從指揮方面的可信任程度 績效評價要素 評價尺度 分數(shù)與事實依據(jù) 分數(shù) 分數(shù) 分數(shù) O 100—— 90 V 90—— 80 G 80—— 70 I 70—— 60 U 60以下 O 100—— 90 V 90—— 80 G 80—— 70 I 70—— 60 U 60以下 O 100—— 90 V 90—— 80 G 80—— 70 I 70—— 60 U 60以下 45 勤勉性：員工上下班的準時程度 、 遵守規(guī)定的工作休息 /用餐時間的情況以及總體的出勤率 獨立性：完成工作時不需要監(jiān)督和只需要很少監(jiān)督的程度 績效評價要素 評價尺度 分數(shù)與事實依據(jù) 分數(shù) 分數(shù) O 100—— 90 V 90—— 80 G 80—— 70 I 70—— 60 U 60以下 O 100—— 90 V 90—— 80 G 80—— 70 I 70—— 60 U 60以下 46 姓名 ： 職位： 評價期間 ： 評價者姓名： 評價者職位： 部門： 評價尺度定義 未能達到工作要求 基本達到工作要求 全部達到工作要求 很好地達到了工作要求 超過了工作要求 行政秘書職位的工作績效評價表 實例 47 被評價職位：行政秘書 工作內(nèi)容和責任評價 A、打字速寫 權(quán)重： 30% 評價等級 1 2 3 4 5 評價等級 1 2 3 4 5 評價等級 1 2 3 4 5 評價等級 1 2 3 4 5 評價等級 1 2 3 4 5 B、 接待 權(quán)重： 25% D、文件與資料管理 權(quán)重： 15% C、計劃安排 權(quán)重： 20% E、辦公室一般管理 權(quán)重： 10% 第二部分：工作內(nèi)容的評價尺度 48 第三部分：工作績效評價表 員工是否能夠按要求報告工作并堅持在工作崗位上？ 是的 不是 如果不是，請予以解釋： 聽從指揮并遵守工作規(guī)章制度？ 是的 不是 如果不是，請予以解釋： 在工作中能與同事自覺保持協(xié)調(diào)一
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