【正文】 項目信息門戶實施的條件包括： ⑴ 組織件 ⑵ 教育件 ⑶ 軟件 ⑷ 硬件 ：是項目信息門戶實施的 最重要條件 核心功能 ： ⑴ 項目各參與方的信息交流 ⑵ 項目文檔管理 ⑶ 項目各參與方的共同工作 主持者 ： ⑴ 業(yè)主方 ⑵ 委托代表其利益的工程顧問公司 。 仲裁 仲裁的地點：① 在 工程所在國 仲裁； ② 在 被訴方所在國 仲裁； ③ 在 合同約定第三國 仲裁。 國際工程施工承包合同爭議解決方式有： 協(xié)商 、 調(diào)解 、 仲裁 、 訴訟 。 利潤 工程范圍的變更、文件有缺陷或技術性錯誤、業(yè)主未能及時提供現(xiàn)場等引起的索賠，都能列入利潤。 合同交底的 目的和任務 有： ⑴ 對合同的主要內(nèi)容達成一致理解 ⑵ 將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人 ⑶ 明確各項工作或各個工程的工期要求 ⑷ 明確各個工程小組 (分包人 )之間的責任界限 ⑸ 明確完不成任務的影響和法律后果 施工合同跟蹤的依據(jù) 合同 以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件 實際工程文件 對 現(xiàn)場情況 的直觀了解 合同實施的偏差分析 產(chǎn)生偏差的 原因分析 合同實施偏差的 責任分析 合同實施的 趨勢分析 合同實施偏差處理的調(diào)整措施 ⑴ 組織措施 ：組織論、與人有關 ⑵ 技術措施 ：設計、方案、材料、機械 ⑶ 經(jīng)濟措施 ⑷ 合同措施 根據(jù)工程實施的實際情況，以下單位都可以根據(jù)需要提出工程變更： ⑴ 承包商 ⑵ 業(yè)主方 ⑶ 設計方 ⑴ 與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失； ⑵ 造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定 不屬于承包人的行為責任或風險責任 ⑶ 承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告 既成事實 28天 措施費不能索賠 。 A、投標擔保 B、支付擔保 C、履約擔保 D、預付款擔保 合同分析的作用 ⑴ 分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容 ⑵ 分析合同風險，制定風險對策 ⑶ 合同任務分解、落實 發(fā)包人的責任 主要分析發(fā)包人 (業(yè)主 )的 合作 責任。 ⑷ 支付擔保 ： 由 招標人 提供。 ⑵ 履約擔保 ：由 中標人 提供；有效期始于工程開工之日，終止日期約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。 對業(yè)主而言，這種合同形式也具有一定優(yōu)點： ⑴ 可以通過分段施工縮短工期 ⑵ 可以減少承包商的對立情緒 ⑶ 可以利用承包商的施工技術專家 ⑷ 業(yè)主可以較深入地介入和控制工程 施工和管理 當 實行施工總承包管理模式 或 CM模式 時，業(yè)主與施工總承包管理單位或 CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。 A． B． C． D． 采用固定總價合同，承包商的風險主要表現(xiàn)在兩方面：一是 價格風險 ，二是 工作量風險 。該工程有關工程量和價格資料如下表。 ⑷ 對業(yè)主的不足之處：業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程中花費不少精力，協(xié)調(diào)工作量較大。 【 例 】 根據(jù) 《 建設工程施工專業(yè)分包合同 》 (GF20220213)，下列說法正確的是 ( )。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔違約責任。 提運驗收 由提貨人在 提取產(chǎn)品時 檢驗 接運驗收 由接運人員對 到達的物資 進行檢查 入庫驗收 由 倉庫管理人員 負責數(shù)量和外觀檢查 分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令。 A、承包人 B、發(fā)包人 C、發(fā)包人和承包人共同 D、監(jiān)理人和承包人共同 進場程序： 發(fā)包人在所供材料設備到貨前 24小時 以書面形式通知承包人，由承包人派人與發(fā)包人進行清點； 清點后由承包人妥善保管，發(fā)包人支付保管費用； 材料設備使用前由承包人負責檢驗試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由發(fā)包人承擔。 原則： 責任方承擔風險 。經(jīng) 檢驗合格，發(fā)包人承擔 由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，并相應順延工期。 責任方承擔風險 原則的應用。 【 例 】 某工程竣工驗收階段，承包人于 6月 1日向工程師遞交了竣工驗收報告；發(fā)包人與 6月 15日組織生產(chǎn)設備啟動試車檢驗； 6月 18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設計代表在試車記錄上簽字確認質量合格；工程師于 6月 20日簽發(fā)工程移交證書。 A．招標人通過媒體發(fā)布招標公告 B．向符合條件的投標人發(fā)出招標文件 C．投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標人提交投標文 件 D．招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書 ⑴ 協(xié)議書 ⑵ 中標通知書 ⑶ 投標書及其附件 ⑷ 專用條款 ⑸ 通用條款 ⑹ 有關的標準、規(guī)范及技術文件 ⑺ 圖紙 ⑻ 工程量清單 ⑼ 工程報價單或預算書 優(yōu)先解釋權：前大于后 合同工期 ：按照總日歷天數(shù) (包括法定節(jié)假日 )計算的承包天數(shù)。 ⑴ 時限： 投標截止時間 至少 15日前 發(fā)出 ⑵ 形式： 書面形式 ⑶ 全面： 直接通知所有招標文件收受人 【 例 】 根據(jù) 《 招標投標法 》 ，招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少 ( )日之前書面通知。 工程招標代理機構資格分為 甲、乙 兩個。