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龍炎飛項目管理精講講義按第四版重編下(第到章)推版(已改無錯字)

2023-02-16 01:23:55 本頁面
  

【正文】 C.向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告 D.向設(shè)區(qū)的當(dāng)?shù)厥屑壢嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告 E.事故調(diào)查要確定事故的直接責(zé)任者、間接責(zé)任者和主要責(zé)任者 項目經(jīng)理 為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人。 圍擋高度:市區(qū) 主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于 ,其他工地的圍擋高度不低于 。 五牌一圖 :工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖。 禁止 將有毒有害廢棄物作土方回填。 現(xiàn)場存放油料,必須對庫房地面進行 防滲處理 。 施工現(xiàn)場 100人以上的臨時食堂,污水排放時可設(shè)置簡易有效的 隔油池 ,定期清理,防止污染。 注:一般 晚上十點到次日早上六點 為夜間 第四版新增 固體廢物處理的基本思想是:資源化、減量化、無害化 固體廢物處理的基本方法是:回收利用、減量化處理、焚燒、穩(wěn)定和固化、填埋。 【 例 】 利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料,將松散的廢物膠結(jié)包裹起來,減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移擴散,使得廢物對環(huán)境的污染減少,此做法屬于固體廢物 ( )的處置。 A、減量化 B、壓實濃縮 C、無害化 D、穩(wěn)定和固化 第四版新增 以下項目宜采用招標(biāo)的方式確定承包人: ① 大型 基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè) 等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目 ② 全部或者部分使用 國 有資金投資或者 國 家融資的項目 ③ 使用 國 際組織或者外 國 政府資金的項目 招標(biāo)分為 公開招標(biāo) 和 邀請招標(biāo) 兩種方式。 以下項目宜采用邀請招標(biāo): ⑴ 項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求, 只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇 的; ⑵ 受 自然地域環(huán)境限制 的; ⑶ 涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi), 適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo) 的; ⑷ 擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值比較不值得的; ⑸ 法律、法規(guī) 規(guī)定不宜公開招標(biāo) 的 招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜,應(yīng)當(dāng)具有 編制招標(biāo)文件 的能力和 組織評標(biāo) 的能力。 工程招標(biāo)代理機構(gòu)資格分為 甲、乙 兩個。 乙級 招標(biāo)代理機構(gòu)只能承接工程投資額 3000萬元以下 的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。 ⑴ 時限: 投標(biāo)截止時間 至少 15日前 發(fā)出 ⑵ 形式: 書面形式 ⑶ 全面: 直接通知所有招標(biāo)文件收受人 【 例 】 根據(jù) 《 招標(biāo)投標(biāo)法 》 ,招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少 ( )日之前書面通知。 A. 7 B. 15 C. 14 D. 21 研究招標(biāo)文件 進行各項調(diào)查研究 復(fù)核工程量 選擇施工方案 投標(biāo)計算 確定投標(biāo)策略 正式投標(biāo) 順序 ⑴ 要約邀請: 招標(biāo)公告 、 招標(biāo)文件 ⑵ 邀約: 投標(biāo)文件 ⑶ 承諾: 中標(biāo)通知書 【 例 】 建設(shè)工程合同的訂立程序中,屬于要約的是 ( )。 A.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告 B.向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件 C.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文 件 D.招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)通知書 ⑴ 協(xié)議書 ⑵ 中標(biāo)通知書 ⑶ 投標(biāo)書及其附件 ⑷ 專用條款 ⑸ 通用條款 ⑹ 有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件 ⑺ 圖紙 ⑻ 工程量清單 ⑼ 工程報價單或預(yù)算書 優(yōu)先解釋權(quán):前大于后 合同工期 :按照總?cè)諝v天數(shù) (包括法定節(jié)假日 )計算的承包天數(shù)。 竣工日期 :工程竣工驗收通過,實際竣工日期為承包人 送交竣工驗收報告的日期 ;工程按發(fā)包人修改后通過驗收的,實際竣工日期為 承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期 。 【 例 】 某工程竣工驗收階段,承包人于 6月 1日向工程師遞交了竣工驗收報告;發(fā)包人與 6月 15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動試車檢驗; 6月 18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計代表在試車記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格;工程師于 6月 20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實際竣工日應(yīng)為 ( )。 責(zé)任方承擔(dān)風(fēng)險 原則的應(yīng)用。 監(jiān)理人對隱蔽部位質(zhì)量有疑問,可要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢查。經(jīng) 檢驗合格,發(fā)包人承擔(dān) 由此發(fā)生的全部追加合同價款,賠償承包人損失,并相應(yīng)順延工期。 檢驗不合格,承包人承擔(dān) 發(fā)生的全部費用,工期不予順延。 原則: 責(zé)任方承擔(dān)風(fēng)險 。 【 例 】 根據(jù) 《 標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件 》 ,對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進行檢驗且無其它指示的工程隱蔽部位,承包人自行進行了覆蓋,此后,經(jīng)撥開重新檢驗證明其質(zhì)量符合合同要求的,由此增加的費用和延誤的工期由 ( )承擔(dān)。 A、承包人 B、發(fā)包人 C、發(fā)包人和承包人共同 D、監(jiān)理人和承包人共同 進場程序: 發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貨前 24小時 以書面形式通知承包人,由承包人派人與發(fā)包人進行清點; 清點后由承包人妥善保管,發(fā)包人支付保管費用; 材料設(shè)備使用前由承包人負(fù)責(zé)檢驗試驗,不合格的不得使用,檢驗或試驗費用由發(fā)包人承擔(dān)。 總結(jié):活施工單位干 錢建設(shè)單位掏 14天:工程變更、質(zhì)量保修金的返還、勞務(wù)報酬最終支付 28天:竣工結(jié)算、索賠 駐廠驗收 在制造時期,由采購方派人在供應(yīng)的 生產(chǎn)廠家 進行材質(zhì)檢驗。 提運驗收 由提貨人在 提取產(chǎn)品時 檢驗 接運驗收 由接運人員對 到達的物資 進行檢查 入庫驗收 由 倉庫管理人員 負(fù)責(zé)數(shù)量和外觀檢查 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師
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