生產(chǎn)運作管理第9章(參考版)
2025-01-14 11:20本頁面
【正文】 Company Logo 企業(yè)信息化的幾個誤區(qū) ? 信息化是一個靈丹妙藥 ? 能解決很多企業(yè)問題 ? 信息化帶動工業(yè)化 ? 希望用對信息化來加強管理控制 ? 收集分散的信息 , 加強控制 ? “信息化一個 IT項目” ? “信息化是一個技術(shù)問題” ? 信息化只是一個工具 ? 你必須用的好 , 才有用 . ? 管理層應(yīng)將管理創(chuàng)新當作目標 ? 深層的問題則可能是其它原因 ? 信息化是管理創(chuàng)新實施的一部份 ? 成為業(yè)務(wù)流程的一部分 ? 需要付出日常運營費用 ? 回報期應(yīng)該從戰(zhàn)略尺度上來認識 ? 是一個企業(yè)經(jīng)營的長期活動 ? 信息化是一個商業(yè)問題 ? 沒有市場 , 就沒有人投資 Company Logo 垂直控制功能 生產(chǎn)制造計劃 主生產(chǎn)計劃 材料需求計劃 生產(chǎn)負荷計劃 生產(chǎn)現(xiàn)場控制 采 購 產(chǎn)品 成本 垂直整合 Company Logo 水平控制功能 供應(yīng)商 物 料 分銷商 運輸 運輸 半 成 品 成 品 企業(yè) 運輸 客戶 業(yè) 務(wù) 計 劃 信息 反饋 生產(chǎn)計劃 銷售預(yù)測 材料需求 計劃 生產(chǎn)制造 計劃 市場計劃 采購計劃 反饋 ?市場變化 ?需求變化 ?數(shù)量范圍增加 ?技術(shù)變化 ?產(chǎn)品變化 Company Logo ERP的結(jié)構(gòu)： SAP R/3 中心數(shù)據(jù)庫 財 務(wù) 會 計 銷 售 分 銷 生 產(chǎn) 后 勤 人 力 資 源 財 務(wù) FI 控 制 CO 資 產(chǎn) AM 物 料 管 理 MM 工 廠 維 護 PM 質(zhì) 量 管 理 QM 計 劃 控 制 PP 項 目 管 理 PS 規(guī) 劃 管 理 HR 工 作 流 程 WF 行 業(yè) 方 案 IS 分 銷 管 理 SD 覆蓋了企業(yè)供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)， 能幫助企業(yè)實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)經(jīng)營運作的管理和控制 Company Logo 推算人、財、物資源需求 ERP 推算資金、物質(zhì)資源 MRPⅡ ? ERP的對象： 推算物質(zhì)資源 MRP 獨 立 需 求 物料需求 制造資源 企業(yè)資源 Company Logo 管理 系統(tǒng) 軟件 產(chǎn)品 管理 思想 LOGO 。 Company Logo BOM的分類 ? 根據(jù)形式、技術(shù)分類： 縮排式、匯總式、反查式 BOM 計劃 BOM、模塊化 BOM ? 根據(jù)功能： 工程 BOM、加工 BOM、計劃 BOM、 標準 BOM、配置 BOM、模擬 BOM等 Company Logo 縮排式 BOM 物 料 號： 10000 計量單位：件 批量： 10 現(xiàn)有量： 8 物料名稱： X 分 類 碼： 08 提前期： 2 累計提前期： 28 1 . 2 . . 3 . 2 . . 3 1 . 2 1 . 層次 物料號 11000 11100 11110 11200 11210 12022 12100 13000 A C O D P B R E 計量 單位 件 件 m2 件 m3 件 m3 套 數(shù)量 類型 生效日期 失效日期 物料 名稱 成品率 累計 提前期 ABC 碼 M M B M B M B B 19990101 19990101 19990101 19990101 19990101 19990101 19990101 19990101 99999999 99999999 99999999 99999999 19991231 99999999 99999999 99999999 A A B C C B C C Company Logo 成本物料 BOM （體現(xiàn)物料和資金信息的集成） 1 . 2 . . 3 . 2 . . 3 1 . 2 1 . 物 料 號： 10000 物料名稱： X 成本類型：標準成本 層次 物料號 11000 11100 11110 11200 11210 12022 12100 13000 A C O D P B R E 計量 單位 件 件 件 件 件 件 Kg 件 數(shù)量 物料 名稱 本 層 材 料 費 人 工 費 變動間接費 合 計
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