生產(chǎn)運作管理第9章(編輯修改稿)
2025-02-07 11:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 零災害 ?精益生產(chǎn)方式的核心思想就是追求 零庫存 和 快速應對市場變化 。 Company Logo 精益生產(chǎn)的基本原理 精益生產(chǎn) 工作場所要安全、有序、干凈 JIT生產(chǎn) 6σ 質(zhì)量管理原則 發(fā)揮主觀能動性的團隊 直觀管理 追求完美 無缺 工作場所要安全有序、一塵不染 產(chǎn)品只能根據(jù)顧客訂單生產(chǎn)，“生產(chǎn)要及時” 6西格瑪質(zhì)量管理原則要自始自終貫徹在產(chǎn)品和生產(chǎn)過程中 生產(chǎn)第一線的團隊可主觀能動地作出關(guān)鍵性的決策 用直觀管理跟蹤動作，讓所有員工對公司一目了然 不屈不撓追求完美無缺 精益生產(chǎn)原理圖 Company Logo 精益企業(yè) ?精益企業(yè)的含義 ： ? 產(chǎn)品 —— 必須精益求精 ? 生產(chǎn)過程 —— 響應速度 、 并行工程 ? 工廠布置 —— 盡可能少地占用并最有效地利用土地和空間 ? 組織 —— 全新的組織以及人際關(guān)系 ? 環(huán)境 —— 是污染小的企業(yè) Company Logo 第五章 MRP （相關(guān)性需求庫存管理） （ 1）相關(guān)性需求特點 : 每次需求量各不相同（批量不同） ,呈跳越性。 資金占用較大 。 庫存管理與 MRP Company Logo Q Q(10 N) T T ?獨立需求 : ?連續(xù) ?隨機 ?波動性 ? 相關(guān)需求 : ?離散 ?確定 ?跳躍性 Company Logo 滑道 拉手 滾子 抽屜 鎖 箱體 三屜文件柜組成： 箱體（滑道、箱體（鋼板）） 柜鎖 抽屜 3個（拉手、滾子、抽屜殼（鋼板）） A B（ E、 F、 G） C D （ H、 I、 J、 K） Company Logo 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 A B(1) C(1) D(3) E(6) F(1) H(1) J(1) I(2) ? G(1) K(2) 層級 0 1 2 3 BOM ? A B(1) C(1) D(3) ? B E(6) F(1) ? D H(1) J(1) I(2) ? F G(1) ? J K(2) 物料表 BOM （ Bill Of Material） Company Logo LK=3周 LH2周 LM=3周 LE=1周 LG=2周 LC=3周 A B(1) C(1) LB=1周 1層 LA=1周 3層 2層 0層 LD=2周 三抽屜文件柜結(jié)構(gòu)樹 LF=4周 D(3) F(6) E(1) G(1) H(1) M(2) LJ=3周 J(20kg) K(5kg) Company Logo 產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 樹 Company Logo 0 1 2 3 結(jié)構(gòu)層次 方桌 X 10000 桌面 A 11000 桌腿 B 12022 面 C 11100 框 D 11200 螺釘 膠 油漆 E 13000 方木 2 2 R 12100 3 板材 2 O 11110 3 方木 1 2 P 11210 3 供應 生產(chǎn) 銷售 Company Logo ? 物料定義 為了產(chǎn)品銷售出廠，需要： ? 列入 計劃 的 ? 控制 庫存 的 一切 物 的統(tǒng)稱 ? 控制 成本 的 ? 舉例 ? 原材料、配套件、毛坯 ? 在制品、半成品、聯(lián)產(chǎn)品 /副產(chǎn)品、回用品、廢棄物 ? 備品備件 ? 包裝材料、標簽、合格證、說明書 ? 工藝裝備、工具 ? 能源 Company Logo 物料主記錄 采購 銷售 工作準備 質(zhì)量管理 預測 物料 主記錄 需求計劃 在制品庫存 倉庫管理 會計 工程 Company Logo 物料清單（ BOM） 狹義 BOM： 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)， 廣義 BOM：產(chǎn)品結(jié)構(gòu) +工藝流程 Bill of Material（ 材料清單） Bill of Manufacturing（制造清單） 。 。 Company Logo BOM的分類 ? 根據(jù)形式、技術(shù)分類： 縮排式、匯總式、反查式 BOM 計劃 BOM、模塊化 BOM ? 根據(jù)功能： 工程 BOM、加工 BOM、計劃 BOM、
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