現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù)第15章(參考版)
2025-01-14 10:41本頁(yè)面
【正文】 由教師對(duì)學(xué)生報(bào)告評(píng)定分?jǐn)?shù)。 依據(jù)企業(yè)看板管理的調(diào)研資料，計(jì)算所需的看板數(shù)量，描述用看板具體組織生產(chǎn)的過程； 深入討論如何實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)，才能順利實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，并對(duì)企業(yè)如何改進(jìn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)提出建議。 熟悉準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)管理的內(nèi)容。 ? 通過例子來(lái)敘述看板控制系統(tǒng)的工作過程。 ? 精細(xì)生產(chǎn)的主要內(nèi)容包括工廠現(xiàn)場(chǎng)管理 、 與用戶的關(guān)系 、 新產(chǎn)品開發(fā) 、 與供應(yīng)廠家的關(guān)系等方面 。 ? 精細(xì)生產(chǎn)的基本原理是：不斷改進(jìn)；消除對(duì)資源的浪費(fèi)；團(tuán)隊(duì)工作方式；溝通 。 第四 精細(xì)生產(chǎn) 26 精細(xì)生產(chǎn)的基本思想 ? 精細(xì)生產(chǎn)是指對(duì)一切資源的占用少 ， 對(duì)一切資源的利用率高 。 實(shí)際上 ， 準(zhǔn)時(shí)制 、 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)和精細(xì)生產(chǎn)之間很多內(nèi)容都是相同的 ， 只是它們之間強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)有所區(qū)別 。 精細(xì)生產(chǎn)既是一種原理 ，又是一種新的生產(chǎn)方式 。 第三 實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件 24 精細(xì)生產(chǎn) (Lean Production， LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院國(guó)際汽車項(xiàng)目組的研究者 John Krafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式的贊譽(yù)的名稱 。 所有上游工序都必須補(bǔ)充生產(chǎn)一件 ， 這樣就完全打亂了生產(chǎn)節(jié)拍 。 從根源上保證質(zhì)量 ? 質(zhì)量是實(shí)行 JIT的保證 ， 不從根本上保證質(zhì)量 ， 就不可能成功地實(shí)行 JIT。 訂貨 、 修改訂貨 、收貨 、 開票 、 裝卸 、 運(yùn)輸 、 質(zhì)量檢查 、 入庫(kù) 、 點(diǎn)數(shù) 、 運(yùn)轉(zhuǎn) 、送貨等 ， 都不增加產(chǎn)品的價(jià)值 。一個(gè)制造單元配備有各種不同的機(jī)床，可以完成一組相似零件的加工。 對(duì)車間進(jìn)行重新布置的一個(gè)重要內(nèi)容是建立 JIT制造單元。勞動(dòng)工具包括機(jī)器設(shè)備，工夾模具等，勞動(dòng)對(duì)象則是各種物料。 從狹義上講 ， 調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間是指機(jī)器從加工一種零件到加工另一種零件的轉(zhuǎn)換時(shí)間 。 但如果企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)混流生產(chǎn) ， 就可以在滿足市場(chǎng)不斷變化的需求的同時(shí) ， 使成品庫(kù)存大大減少 。 第三 實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件 21 組織混流生產(chǎn) ? 混流生產(chǎn)是為適應(yīng)外部市場(chǎng)變化和企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)的要求提出的 。實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)，才能減少以致消除原材料、外購(gòu)件、在制品與成品的庫(kù)存。 第二 看板生產(chǎn)系統(tǒng) 20 JIT要求做到生產(chǎn)平準(zhǔn)化 (Level Production)。但是，只要初步實(shí)現(xiàn)了按牽引方式組織生產(chǎn)，就到達(dá)了進(jìn)入準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的一個(gè)起始點(diǎn)。每減少一次在制品，都要大大改進(jìn)各方面的管理，都要付出極大的努力。 第二 看板生產(chǎn)系統(tǒng) 19 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn) ? 用看板組織生產(chǎn)的過程表明，有兩個(gè)存放在制品的地方：上道工序的出口存放處和下道工序的人口存放處。出現(xiàn)次品本來(lái)就是浪費(fèi)，如果把次品交給下道工序，不僅會(huì)造成新的浪費(fèi)，而且會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)線
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