【摘要】朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁1主講:朱明高級技師、經(jīng)濟師、工程師高級技能專業(yè)教師汽車維修工高級考評員第九章生產(chǎn)作業(yè)計劃朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁2第九章生產(chǎn)作業(yè)計劃?第一節(jié)流水線生產(chǎn)作、業(yè)計劃的期量標準?
2025-01-14 10:53
【摘要】第六章作業(yè)計劃與生產(chǎn)控制引言學(xué)習(xí)目標主要內(nèi)容訓(xùn)練綜合計劃主生產(chǎn)計劃(MPS)物料需求計劃(MRP)生產(chǎn)作業(yè)計劃——將MRP轉(zhuǎn)化為各個車間、班組、工作地的任務(wù)混流生產(chǎn)線的物料順序供應(yīng)原理圖四種型號的電視機的裝配工時定額型號部裝定額工時(小時)總裝定額工時(小時)
2025-02-17 14:39
【摘要】朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁1主講:朱明高級技師、經(jīng)濟師、工程師高級技能專業(yè)教師汽車維修工高級考評員第七章生產(chǎn)能力計劃朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁2第八章總體計劃?第一節(jié)總體計劃概述?第二節(jié)
【摘要】2023/3/21第六章生產(chǎn)運作計劃與控制教學(xué)目的1、正確理解期量標準,批量,生產(chǎn)間隔期,生產(chǎn)周期,提前期,綜合生產(chǎn)計劃,主生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)作業(yè)計劃等基本概念及其相互關(guān)系2、熟練掌握批量與生產(chǎn)間隔期的確定方法,生產(chǎn)提前期的確定方法,累計編號法,三種零件移動方式加工周期的計算方法,單臺設(shè)備、2臺設(shè)備、3臺設(shè)備流
2025-02-14 10:46
【摘要】2022/1/4作業(yè)計劃于排序1第八章生產(chǎn)作業(yè)計劃與作業(yè)排序2022/1/4作業(yè)計劃于排序2重點:?生產(chǎn)作業(yè)計劃?車間作業(yè)排序?常用的調(diào)度措施?生產(chǎn)作業(yè)控制?服務(wù)業(yè)中的作業(yè)排序
2024-12-11 11:00
【摘要】1生產(chǎn)運作管理作業(yè)計劃2學(xué)習(xí)目標學(xué)過本章以后,你將:?了解或掌握?作業(yè)計劃及其意義?制造業(yè)作業(yè)計劃在大量、中量和小批量生產(chǎn)系統(tǒng)中的應(yīng)用?優(yōu)先調(diào)度規(guī)則和方法?甘特圖在作業(yè)控制中的應(yīng)用?服務(wù)業(yè)排序問題3洋快遞VS土快遞?洋快遞——遠程快遞?聯(lián)邦快遞
2025-01-22 01:49
【摘要】第九章生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃工作的繼續(xù),是企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃。它是協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)。它根據(jù)年度生產(chǎn)計劃規(guī)定的產(chǎn)品品種、數(shù)量及大致的交貨期的要求對每個生產(chǎn)單位(車間、工段、班組等),在每個具體時期(月、旬、班、小時等)內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)做出詳細規(guī)定,使年度生產(chǎn)計劃得到落實。本章講述生產(chǎn)作業(yè)計劃概念、內(nèi)容及要求,不同生產(chǎn)類型企業(yè)的期量標準,
2024-08-24 11:30
【摘要】POM2022/2/8武漢科技大學(xué)管理學(xué)院1第11章制造業(yè)作業(yè)計劃與控制OperationsSchedulingandControlling?生產(chǎn)作業(yè)計劃?生產(chǎn)作業(yè)控制?相同零件、不同移動方式下的加工周期的計算POM2022/2/8武漢科技大學(xué)管理學(xué)院2第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計劃一、生產(chǎn)作業(yè)計
2025-01-14 10:55
【摘要】第九章第九章獨立需求庫存控制獨立需求庫存控制n庫存控制概述庫存控制概述n庫存控制系統(tǒng)的構(gòu)成庫存控制系統(tǒng)的構(gòu)成n多周期庫存基本模型多周期庫存基本模型n基本經(jīng)濟訂貨批量問題基本經(jīng)濟訂貨批量問題n經(jīng)濟生產(chǎn)批量的確定經(jīng)濟生產(chǎn)批量的確定n有數(shù)量折扣的經(jīng)濟訂貨批量的確定有數(shù)量折扣的經(jīng)濟訂貨批量的確定n單周期庫存模型單周期庫存模型案例引入案例引入——解析戴爾
2025-01-20 23:51
【摘要】2023/2/9作業(yè)計劃于排序1第八章生產(chǎn)作業(yè)計劃與作業(yè)排序2023/2/9作業(yè)計劃于排序2重點:?生產(chǎn)作業(yè)計劃?車間作業(yè)排序?常用的調(diào)度措施?生產(chǎn)作業(yè)控制?服務(wù)業(yè)中的作業(yè)排序
2025-01-23 14:00
【摘要】生產(chǎn)運作管理作業(yè)計劃1學(xué)習(xí)目標學(xué)過本章以后,你將:?了解或掌握?作業(yè)計劃及其意義?制造業(yè)作業(yè)計劃在大量、中量和小批量生產(chǎn)系統(tǒng)中的應(yīng)用?優(yōu)先調(diào)度規(guī)則和方法?甘特圖在作業(yè)控制中的應(yīng)用?服務(wù)業(yè)排序問題2洋快遞VS土快遞?洋快遞——遠程快遞?聯(lián)邦快遞
2025-01-15 14:19
【摘要】第八章生產(chǎn)作業(yè)計劃一、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的內(nèi)容和作用(一)編制內(nèi)容1。制定或修改期量標準期量標準是指為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動,在生產(chǎn)產(chǎn)品或零件的數(shù)量和期限方面所規(guī)定的標準數(shù)據(jù)。2。編制生產(chǎn)作業(yè)計劃3。進行設(shè)備和生產(chǎn)面積的核算和平衡
2025-05-28 17:38
【摘要】第十一章制造業(yè)作業(yè)計劃與控制?引言?通過MRP確定各車間的零部件投入出產(chǎn)計劃,從而將全廠性的產(chǎn)品出產(chǎn)計劃變成了各車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,將車間的生產(chǎn)任務(wù)變成各個班組、各個工作地和各個工人的任務(wù)。只有將計劃安排到工作地和工人,任務(wù)才算真正落到實處。將任務(wù)安排到工作地,牽涉到任務(wù)分配和作業(yè)排序問題,這正是本章要討論的。?作業(yè)計劃問題的
2025-02-10 22:59
【摘要】第七章生產(chǎn)作業(yè)計劃第一節(jié)大量流水生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃第二節(jié)成批生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃第三節(jié)單件小批生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃第四節(jié)作業(yè)排序第五節(jié)項目型生產(chǎn)作業(yè)計劃一、大量流水生產(chǎn)的特點第一節(jié)大量流水生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃?高度的連續(xù)性、比例性、平行性、均衡性。二、大量流水生產(chǎn)的期量標準
2024-08-16 10:00
【摘要】LOGO工商管理學(xué)院經(jīng)濟管理系CompanyLogo第九章庫存管理CompanyLogo歷史回顧1安全庫存23零庫存CompanyLogo零庫存?庫存是管理的結(jié)果。過剩或短缺是種失控。庫存失控不該是對變化的無奈,而是挑戰(zhàn)零庫存極限的動力。所謂的
2025-01-14 11:20