生產(chǎn)與運(yùn)作管理-9章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制-wenkub
2023-01-26 10:53:12 本頁面
【正文】 延期時(shí)間最小 。 朱明工作室 2022/2/8 授人以魚不如授人以漁 1 主講：朱明 高級技師、經(jīng)濟(jì)師、工程師 高級技能專業(yè)教師 汽車維修工高級考評員 第九章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 朱明工作室 2022/2/8 授人以魚不如授人以漁 2 第九章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ? 第一節(jié) 流水線生產(chǎn)作、業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn) ? 第二節(jié) 流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制 ? 第二節(jié) 周期性生產(chǎn)類型作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn) ? 第四節(jié) 周期性生產(chǎn)類型作業(yè)計(jì)劃編制 ? 第五節(jié) 流程式吁：產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃案例 ? 第六節(jié) 關(guān)于作業(yè)計(jì)劃的進(jìn)一步討論 朱明工作室 2022/2/8 授人以魚不如授人以漁 3 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制 單件作業(yè)排序問題 4 排序問題的基本概念 1 單臺設(shè)備的排序問題 2 3 5 流水型作業(yè)排序問題 生產(chǎn)作業(yè)控制 朱明工作室 2022/2/8 授人以魚不如授人以漁 4 第一節(jié) 排序問題的基本概念 排序的概念與作用 ?作業(yè)排序：生產(chǎn)作業(yè)排序就是指對于等候某個(gè)設(shè)備或工作中心加工的多個(gè)任務(wù)，確定這些任務(wù)加工的先后次序。 2)方法：按預(yù)定交貨期 (生產(chǎn)任務(wù)規(guī)定完成時(shí)刻 )的先后 ， 從先到后按次序排列 ， 即按預(yù)定交貨期非減的次序排序 ． EDD法（ 最早交期 (EDD)排隊(duì)策略） 零件號 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 作業(yè)時(shí)間 4 8 2 5 9 3 預(yù)定交貨期 24 23 8 6 32 13 排序： ④ 一③一⑥ 一 ②一① 一⑤ 例題 1:已知條件如表所示 ,用 EDD法排序，并求平均流程時(shí)間 ,平均等待時(shí)間，最大交貨延期． 朱明工作室 2022/2/8 授人以魚不如授人以漁 13 答：最大流程時(shí)間： 31 最大等待時(shí)間： 22 平均流程時(shí)間 =(5+7+10+18+22+31)／ 6＝ 平均等待時(shí)間 =(0+5+7+10+18+22)/6= 最大交貨延期： 0 總交貨延期： ( 0+0+0+0+0+0)=0 缺點(diǎn)：平均流程時(shí)間較長 優(yōu)點(diǎn)：最大交貨延期最小 加工順序 1 2 3 4 5 6 零件號 ④ ③ ⑥ ② ① ⑤ 作業(yè)時(shí)間 5 2 3 8 4 9 流程時(shí)間 5 7 10 18 22 31 等待時(shí)間 0 5 7 10 18 22 預(yù)定交貨期 6 8 13 23 24 32 交貨延期 0 0 0 0 0 0 朱明工作室 2022/2/8 授人以魚不如授人以漁 14 課堂練習(xí)： 用 SPT法和 EDD法對下列問題排序，并求最大 流程時(shí)間、平均流程時(shí)間、最大交貨延期和總交貨延期。 第三：若最短的加工時(shí)間出現(xiàn)在第一臺設(shè)備上 ， 則對應(yīng)的零件盡可能往前排 ， 若最短的時(shí)間出現(xiàn)在第二臺設(shè)備上 ， 則對應(yīng)的零件盡可能往后排 ． 若最短的加工時(shí)間有多個(gè) ， 任選一個(gè) 。 （ 2） 將所有 ai＞ bi的零件按 bi值不增的順序排成一個(gè)序列 B。 或： ② minti3≥maxti2：即各零件在第三臺設(shè)備上的最短加工時(shí)間大于或等于各零件在第二臺設(shè)備上的最長加工時(shí)間 設(shè)備零件 ① ② ③ ④ A 車床 15 8 6 12 B 銑床 3 1 5 6 C 磨床 4 10 5 7 三臺設(shè)備流水型排序問題及解法 1）問題： n種零件在三臺 設(shè)備上加工，其工藝順 序均相同。 解： 判定是否滿 足使用條件： minti1=6 maxti2=6 滿足： minti1≥ maxti2 可得右下表： 朱明工作室 2022/2/8 授人以魚不如授人以漁 25 計(jì)算加工周期： 設(shè)備零件 ① ② ③ ④ A 車床 15 8 6 12 B 銑床 3 1 5 6 C 磨床 4 10 5 7 最優(yōu)排序?yàn)椋? ②一④一③ 一① 加工順序 ② ④ ③ ① (1) (2) （ 3） 8 41 26 20 9 44 31 26 ti1 ti2 Fi1 Fi2 ti3 Fi3 8 1 12 6 15 3 5 6 10 7 5 4 19 33 38 48 朱明工作室 2022/2/8 授人以魚不如授人以漁 26 課堂練習(xí)： 對下列流水型問題排序，使完成任務(wù)的最大流程時(shí)間最短，并求最短加工周期。 第三步 :對所得（ m1）個(gè)排序比較選優(yōu)。事件的表達(dá)方式為： (i， j， k)， i表示工件號， j表示工序號， k表示完成 i工件的第 j道工序的機(jī)器代號。 “ 延遲 ” ： 有工件等待加工時(shí)，機(jī)器出現(xiàn)空閑，即使這段空閑時(shí)間不足于完成一道工序 。 ?能動作業(yè)計(jì)劃（ Active schedule） 任何一臺機(jī)器的每段空閑時(shí)間都不足以加工一道可加工工序的半能動作業(yè)計(jì)劃。 朱明工作室 2022/2/8 授人以魚不如授人以漁 35 實(shí)際應(yīng)用例題 例：東風(fēng)汽車維修和上漆公司正在爭取一份名為“ 風(fēng)暴 的合同 ， 這個(gè)合同的一個(gè)主要要求就是迅速交貨 ， 即如果能夠?qū)?5輛需要維修和噴漆的車在 24小時(shí)內(nèi)整修并重新噴漆 ， 這份合同就成交 ． 下面是東風(fēng)汽車維修和上漆公司對這5輛車進(jìn)行整修和上漆分別所需的作業(yè)時(shí)間 ． 問東風(fēng)汽車維修和上漆公司能否取得這份名為 風(fēng)暴 ” 的合同 ． 工藝要求在噴漆之前必須先進(jìn)行整修 ． 汽車 整修時(shí)間 (小時(shí) ) 噴漆時(shí)間 (小時(shí) ) A 6 3 B 0 4 C 5 2 D 8 6 E 2 1 朱明工作室 2022/2/8 授人以魚不如授人以漁 36 銑床 到達(dá)系統(tǒng)工件的集合 離開系統(tǒng) （
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1