生產(chǎn)與運作管理(ppt52)-生產(chǎn)運作-wenkub
2023-05-30 17:47:04 本頁面
【正文】 息傳到機(jī)器中去，就可以生產(chǎn)顏色、形狀、功能各不相同的產(chǎn)品，甚至為人度身訂造。它是管理的一個領(lǐng)域。11 生產(chǎn)與運作管理 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 國際工商管理學(xué)院 本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。 ?對有增值轉(zhuǎn)化過程的有效管理 ?資源的高效集成 ?滿足產(chǎn)品 /服務(wù)的特定要求 18 運作管理的目標(biāo) ?成本管理 ?質(zhì)量 ?交貨期 –速度 –可靠性 ?柔性 –數(shù)量 –新產(chǎn)品 –滿足用戶的特定要求 ?服務(wù) 19 訂單贏得要素與訂單資格要素 ? 訂單資格要素： 一家企業(yè)的產(chǎn)品參與競爭的資格篩選標(biāo)準(zhǔn) – 如：質(zhì)量、交貨期、可靠性等 ? 訂單贏得要素： 企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別于其它企業(yè)從而贏得訂單 – 如成本等 110 運作策略框架 顧客需求 新 /現(xiàn)行產(chǎn)品 執(zhí)行側(cè)重與要求 質(zhì)量、價格、依賴性、 速度、柔性 運作 /供應(yīng)能力 技術(shù) 人員 系統(tǒng) 研發(fā) CIM JIT TQM 分銷 支持平臺 財務(wù)管理 人力資源管理 信息管理 企業(yè)能力 111 單元二 運作管理的趨勢 112 運作管理的趨勢 全球性的競爭環(huán)境 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)向全球經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，通過有效的 生產(chǎn)運作管理向消費者提供滿意的產(chǎn)品是 企業(yè)非常關(guān)心的問題 – 20年前，進(jìn)口占美國國民生產(chǎn)總值的 5%，現(xiàn)在占 13% – 日本 1970年，進(jìn)口占 10%，現(xiàn)在占 14% – 歐共體、 NAFTA – 跨國公司的銷售額占全球貿(mào)易額 75%，占全球技術(shù)貿(mào)易額 80% 113 全球性市場的主要特點 ?產(chǎn)品生命周期越來越短 0 5 10 15 20 25 時間 50年前 現(xiàn)在 產(chǎn)品生命周期不斷縮短 化妝品 玩具 機(jī)床 食品 藥品 114 全球性市場的主要特點 ?產(chǎn)品生命周期越來越短 ?產(chǎn)品品種數(shù)飛速膨脹 75 80 85 90 91年 20xx0 15000 10000 5000 0 ?20xx0SKU ? ?13000SKU 超級市場平均庫存 新產(chǎn)品投入 日用品產(chǎn)品品種數(shù)增加情況 115 全球性市場的主要特點 ?產(chǎn)品生命周期越來越短 ?產(chǎn)品品種數(shù)飛速膨脹 ?對交貨期的要求越來越高 60年代競爭成本 70年代競爭質(zhì)量 80年代競爭時間 116 全球性市場的主要特點 ?產(chǎn)品生命周期越來越短 ?產(chǎn)品品種數(shù)飛速膨脹 ?對交貨期的要求越來越高 ?顧客的要求越來越苛刻 大量生產(chǎn) (Mass Production) 定制化大量生產(chǎn) (Mass Customization) 117 運作管理的趨勢（續(xù)）
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