生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ppt52)-生產(chǎn)運(yùn)作(文件)
【正文】 智能化時代（高科技產(chǎn)業(yè)時代） 工業(yè)時代向高技術(shù)產(chǎn)業(yè)時代的轉(zhuǎn)變，企業(yè) 在它們的人力、技術(shù)和系統(tǒng)資源上需要有 更大的靈活性以適應(yīng)這種挑戰(zhàn) 在美國： – 8090% 工人從事專業(yè)技術(shù)工作 – 計算機(jī)的應(yīng)用 118 智能化時代的特點 ? 信息爆炸的壓力 ? 技術(shù)進(jìn)步越來越快 ? 高新技術(shù)的使用范圍越來越大 CAD、 CAM、 FMS、 AS/RS， 自動條碼識別系統(tǒng) ? 產(chǎn)品研制開發(fā)的難度越來越大 119 ?阿爾文 .托夫勒預(yù)言：未來先進(jìn)的生產(chǎn)方式是小規(guī)模的生產(chǎn)。 運(yùn)作管理的趨勢（續(xù)） 120 ? 生產(chǎn)巴碧娃娃的瑪泰爾公司 – 1998年開始，登錄到 – 自己設(shè)計皮膚彈性、眼睛顏色、 頭發(fā)式樣和顏色、附件和名字 ? 美國一化學(xué)公司 – 1700種工業(yè)肥皂配方，用于汽車、 工廠、鐵路和礦山的清洗工作 運(yùn)作管理的趨勢（續(xù)） 121 ? 松下自行車顧客定制系統(tǒng) (PICS) ? 21名雇員和一個 CAD系統(tǒng) ? 18種模式、 199種顏色、 800萬種車型 ? 運(yùn)作周期： 3周 ? 價格：比批量生產(chǎn)的自行車貴 20%30% 運(yùn)作管理的趨勢（續(xù)） 122 運(yùn)作管理的趨勢（續(xù)） 提高生產(chǎn)率 生產(chǎn)率（ Productivity) 是單位勞動小時 或機(jī)器臺時的產(chǎn)出率。t control what you can39。提供有型 產(chǎn)品 – 服務(wù)業(yè)。 146 生產(chǎn)系統(tǒng)的類型（續(xù)） ? 專用產(chǎn)品 單件小批生產(chǎn) (Make to Order) ? 管理特點 – 正確掌握企業(yè)的設(shè)計能力、生產(chǎn)能力和成本狀況，對隨機(jī)到達(dá)的訂單進(jìn)行正確的決策 – 分析生產(chǎn)資源的瓶頸環(huán)節(jié)，努力提高瓶頸環(huán)節(jié)的能力 – 加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)計劃工作，優(yōu)化生產(chǎn)資源配置，監(jiān)控生產(chǎn)過程運(yùn)行，保證生產(chǎn)的成套性和交貨期 147 訂貨生產(chǎn)型和備貨生產(chǎn)型產(chǎn)品 生產(chǎn)進(jìn)度計劃內(nèi)容的比較 按訂單組織從產(chǎn)品設(shè)計到裝配發(fā)運(yùn)全過程 產(chǎn)品設(shè)計與工藝準(zhǔn)備 外購與制造 總裝配 發(fā)運(yùn) 按訂單 按預(yù)測為庫存組織生產(chǎn) 按預(yù)測組織零部件生產(chǎn) 按訂單組織裝配 按訂單組織加工與裝配 按訂單組織產(chǎn)品 與工藝設(shè)計 按預(yù)測生產(chǎn) LT LT LT LT 交貨日期 生產(chǎn)活動 內(nèi)容 備貨 生產(chǎn)型 訂貨 裝配型 半訂貨 生產(chǎn)型 訂貨 生產(chǎn)型 148 生產(chǎn)系統(tǒng)的類型（續(xù)） ? 離散型生產(chǎn)類型的基本形式 – 大量生產(chǎn)（ Mass） – 成批生產(chǎn)（ Batch） – 單件小批生產(chǎn)（ Job Shop或 Project） 149 三種生產(chǎn)類型的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特性 單件小批量 成批生產(chǎn) 大量生產(chǎn)產(chǎn)品品種 繁多、不穩(wěn)定 較多、較穩(wěn)定 少、穩(wěn)定產(chǎn)量 單件或少量 較多 大工作地專業(yè)化程度 基本不重復(fù) 定期輪番 重復(fù)生產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備 萬能通用設(shè)備 部分通用設(shè)備 多數(shù)專用設(shè)備勞動分工 粗 中 細(xì)員工技術(shù)水平 多面手 專業(yè)操作 （多工序） 專業(yè)操作生產(chǎn)線效率 較低 中 高生產(chǎn)周期 較
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