生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ppt52)-生產(chǎn)運(yùn)作-全文預(yù)覽
【正文】 長 中 短成本 較高 中 低更換品種 易 中 難適應(yīng)性 強(qiáng) 較差 差150 運(yùn)作管理的決策問題 ? 硬件方面 – 設(shè)施 ? 大小、選址、布置 – 生產(chǎn)能力 ? 數(shù)量、時(shí)間和擴(kuò)展 – 工藝 /流程選擇 ? 生產(chǎn) /服務(wù)的設(shè)備 – 生產(chǎn)一體化 ? 自制還是外購 151 運(yùn)作管理的決策問題（續(xù)） ? 軟件方面 – 供應(yīng)鏈管理 ? 單個(gè)或多處采購 – 庫存 /配送 ? 采購、分銷、庫存管理 – 生產(chǎn)計(jì)劃 /控制 ? 物料需求計(jì)劃 – 質(zhì)量管理 ? TQM、 SPC手段 152 運(yùn)作管理的決策問題（續(xù)） – 人員管理 /組織設(shè)計(jì) ? 技術(shù)水平、選拔、提升、評估、培訓(xùn) – 新產(chǎn)品 /服務(wù)開發(fā) – 工作設(shè)計(jì) ? 職務(wù)專門化、職務(wù)擴(kuò)大、工作測量 – 項(xiàng)目管理 ? WBS、 CPM 。 ? 服務(wù)業(yè) 其產(chǎn)品是無形的，通常 不可以用用于描述制造 品的述語來描述。 ? 劃分生產(chǎn)類型的作用：根據(jù)生產(chǎn)類型的特點(diǎn)采用合適的管理模式和管理方法。94 39。過去通過大規(guī)模實(shí)現(xiàn)的低成本，現(xiàn)在可以通過知識智能的運(yùn)用來實(shí)現(xiàn)，因而不在需要數(shù)千名勞動力工作在流水線上。 12 單元一 生產(chǎn)與運(yùn)作管理的概念 13 生產(chǎn)管理的概念 ?Production and Inventory Management ?Manufacturing Management or Industrial Management ?Production and Operations Management 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 ?Operations Management(OM)運(yùn)作管理 14 生產(chǎn)過程 12345投入* 工人* 管理 人員* 設(shè)備* 設(shè)施* 原材料* 能源等產(chǎn)出* 有形 產(chǎn)品* 無形 服務(wù)作業(yè)和轉(zhuǎn)換過程外部反饋內(nèi)部反饋增值 供應(yīng)商 顧客 15 轉(zhuǎn)換過程類型及例子 物理的 (制造過程：汽車，家用電器 ) 位置的 (運(yùn)輸 /儲存過程：運(yùn)輸公司 ) 交換 (銷售：批發(fā)零售商店、銀行 ) 生理上的 (醫(yī)院：治病、健康護(hù)理 ) 心理上的 (娛樂：電影、音樂 ) 信息上的 (報(bào)紙、廣播、電視、通信 ) 16 運(yùn)作資源 ? 人力 (People) ? 工廠 (Plants) ? 部件 (Parts) ? 工藝 (Processes) ? 計(jì)劃控制系統(tǒng) (Planning and control) 17 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 運(yùn)作管理是對提供公司產(chǎn)品 /服務(wù)的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、控制和改進(jìn)。使用 PowerPoint 可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng)， ? 在幻燈片放映中，右鍵單擊鼠標(biāo) ? 請選擇“會議記錄” ? 選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡 ? 必要時(shí)輸入即席反應(yīng) ? 單擊“確定”撤消此框 此動作將自動在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片，包括您的觀點(diǎn)。現(xiàn)在的生產(chǎn)市場越來越細(xì)化，可以生產(chǎn)出非常個(gè)性化的產(chǎn)品。
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