企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理(參考版)
2025-01-14 06:04本頁面
【正文】 常見的幾個(gè) 面試問題 ? 面試中經(jīng)常問應(yīng)聘者的問題：（ 1）你為什么此時(shí)要換工作？（ 2）你認(rèn)為你的優(yōu)勢(shì)是什么？（ 3）你與以前上級(jí)的關(guān)系如何？（ 4）迄今為止你職業(yè)發(fā)展中有何閃光點(diǎn)？（ 5）職業(yè)發(fā)展中的不足之處？（ 6）在解決問題方面有何經(jīng)驗(yàn)？（ 7）你長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)是什么？你為什么認(rèn)為在我們公司能實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)？（ 8）你多長(zhǎng)時(shí)間去看父母一次，簡(jiǎn)單談一下你的父母。 ?測(cè)試的種類：（ 1）能力測(cè)試（ 2）性格測(cè)試（ 3）筆跡測(cè)試（ 4）技能測(cè)試（ 5）智力測(cè)試（ 6）情景測(cè)試 ?根據(jù)具體情況，選擇測(cè)試方式。 籍貫：江蘇， 特長(zhǎng)：圍棋業(yè)余三段 ；鋼琴業(yè)余二級(jí)。 ? 1976年 6月出生于高山縣泥沙鄉(xiāng)荒山村三隊(duì)，1997年畢業(yè)于南昌醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)專業(yè)。 (1)評(píng)估簡(jiǎn)歷（案例分析 1） ? 1999年 5月 ~現(xiàn)在 就職于西安楊森制藥有限公司；負(fù)責(zé)南昌市省人民醫(yī)院、市中醫(yī)等五家醫(yī)院的臨床工作，年銷售額 80萬人民幣， 2022年初被升為高級(jí)醫(yī)藥代表，并授予優(yōu)秀銷售代表稱號(hào)。 ? 注意簡(jiǎn)歷中前后矛盾之處、斷層現(xiàn)象、學(xué)歷、經(jīng)歷、穩(wěn)定性、責(zé)任感、薪資的調(diào)整情形、所從事的工作類型、個(gè)人的特色等。崗位的素質(zhì)模型所需與所在崗位的人所具備的素質(zhì)相匹配 .） 評(píng)估簡(jiǎn)歷 ? 標(biāo)出簡(jiǎn)歷中感興趣的地方，面試時(shí)詢問應(yīng)征者。 招聘的兩個(gè)原則 ?（ 1）寧缺勿爛 ?（ 2）招最合適的人，不招最優(yōu)秀的人。出乎人們意料之外的是，統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明通過推薦方式錄用的員工所占的比重是最高的。為了保證高員工忠誠度，有些公司甚至寧愿放棄雇傭經(jīng)驗(yàn)豐富但價(jià)值觀受其他公司影響較深的求職者，而去雇傭毫無經(jīng)驗(yàn)但價(jià)值觀可朔性強(qiáng)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生 (日本企業(yè)用人觀 )。 鎖定價(jià)值標(biāo)準(zhǔn) ? 員工忠誠度的高低與其對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同程度密切相關(guān)。 注重穩(wěn)定性考察 ? 企業(yè)在招聘和甄選過程中，往往只重視對(duì)求職者工作能力的考察，但是仔細(xì)查看求職者的申請(qǐng)材料并加以分析，還能獲得其他有用信息，例如：該求職者曾經(jīng)在哪些企業(yè)工作過，平均工作時(shí)間長(zhǎng)短，離職原因等等。招聘，作為員工忠誠度全程管理的第一站，是員工進(jìn)入直接影響著后續(xù)階段忠誠度管理的難度。 ? 同學(xué)們，問題出在那？作為總經(jīng)理的你怎么處理此事？ 員工的忠誠管理 ? 人力資源管理專家認(rèn)為，員工忠誠度的管理，應(yīng)是一個(gè)始于員工被雇傭之前，并持續(xù)到員工退休或辭職之后的過程；這一過程依時(shí)間先后可分為五個(gè)階段；招聘期、員工穩(wěn)定期、離職潛伏期、辭職期和辭職后。但是，部下對(duì)他制定的新制度多有怨言，最后，不了了之。為此，他自費(fèi)參加了好幾個(gè)提高管理績(jī)效的研修班。他想“殺雞給猴”看，辭退一兩個(gè)工作不力的人。 續(xù)（案例） ? 狄經(jīng)理到市場(chǎng)部一年，想了許多提高工作效率的辦法。有些部屬外出辦事經(jīng)常假公濟(jì)私，干自己的事情。一遇加班，大家除了找理由請(qǐng)假，就是抱怨。 狄經(jīng)理的煩惱（案例） ? 狄經(jīng)理， 33歲，某大型民營(yíng)企業(yè)醫(yī)藥集團(tuán)的市場(chǎng)部經(jīng)理，手下有 12個(gè)部屬。 員工配置管理 (Staffing) ? Function Purpose: To have right amount of right people in right positions to deliver the business. ?職能目標(biāo)：配置合理數(shù)量的合
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