管理學(xué)原理第六章ppt課件(參考版)
2025-01-13 22:33本頁面
【正文】 （1）敏感性 （2）特 權(quán) 性 （3）特殊性 3）薪酬管理的意 義 （1）薪酬管理是管理者人本管理思想的重要體 現(xiàn) （2）薪酬 戰(zhàn) 略是 組織 的基本 戰(zhàn) 略之一 （3）薪酬管理決定著人力 資 源的合理配置與使用 （4）薪酬管理是激勵 員 工的重要手段 （5）薪酬管理直接關(guān)系到社會的 穩(wěn) 定 （6）薪酬管理影響著 組織 的 贏 利能力 【觀 念 應(yīng) 用 65】朗 訊 的薪酬管理 比學(xué) 歷 更重要 慮 因素 問題 ：談?wù)?朗 訊 在薪酬管理方面的 實(shí) 踐對 企 業(yè) 的啟示 則 （1）公平原 則 （2）激勵原 則 （3）競 爭性原 則 （4）經(jīng)濟(jì) 性原 則 （5）合法性原 則 設(shè)計 的基本步 驟 與內(nèi)容 （1）薪酬 調(diào)查 （2）確定薪酬原 則 和策略 （3）職 位分析 （4）崗 位 評 價 （5）薪酬 類別 的確定 （6）薪酬 結(jié) 構(gòu) 設(shè)計 【觀 念 應(yīng) 用 66】豐田薪酬福利制度 的 設(shè)計 工的 薪酬 福利 目 標(biāo) ：簡單 透明 問題：評析豐田的薪酬制度 。 ①上 級評 價 ②同事 評 價 ③下 級評 價 ④自我 評 價 ⑤客 戶評 價 360度 績 效 評 估的 優(yōu) 點(diǎn) 4）績 效反 饋 （1）績 效反 饋應(yīng) 當(dāng)及 時 （2）績 效反 饋 要指出具體的 問題 （3）績 效反 饋 要指出 問題 出 現(xiàn) 的原因 （4）績 效反 饋 不能 針對 人 5）績 效 評 估的運(yùn)用 【觀 念 應(yīng) 用 64】網(wǎng) 絡(luò) 公司的 難題 問題 ：請 你 對該 考 評制度 發(fā) 表 評論 意 見 薪酬管理是人力資源管理理念和制度的主要內(nèi)容之一，并且是人力資源管理工作中最復(fù)雜、最敏感、影響最大的方面，人力資源管理的其它工作最終都要落腳到薪酬管理上來。 1）績 效 評 估的
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