管理學(xué)原理第六章ppt課件-展示頁
2025-01-19 22:33本頁面
【正文】 門 子的多 級 培訓(xùn) 制度 職業(yè) 培 訓(xùn) ：造就技 術(shù) 人才 訓(xùn) ：選拔管理人才 工在 職 培 訓(xùn) ：提高 競 爭力 問題 ：你如何看待西門 子的多 級 培 訓(xùn) 制度？ 效 評 估 對管理者來說，如何使員工達(dá)到組織所期望的績效水平是非常重要的。 【觀 念 應(yīng) 用 61】彼得原理 問題 :如何解決上述 問題 ? 2) 人力 資 源管理的內(nèi)容 （1）職務(wù) 分析與 設(shè)計 （2）人力 資 源 規(guī) 劃 （3）員 工招聘與 選 拔 （4）績 效考 評 （5）薪酬管理 （6）員 工激勵 （7）培 訓(xùn) 與開 發(fā) （8）職業(yè) 生涯 規(guī) 劃 （9）人力 資 源會 計 （10）勞動 關(guān)系管理 3）現(xiàn) 代人力 資 源管理研究的新方向 （1）知 識 工作者的開 發(fā) 與管理 （2）組織 學(xué) 習(xí) 與學(xué) 習(xí) 型 組織 （3）網(wǎng) 絡(luò) 化 組織 （4）文化培 訓(xùn) 和跨文化管理 （5）人力 資 源管理外包 4)人力 資 源管理的功能 （1）獲 取 （2）整合 （3）保持 （4）評 價 （5）發(fā) 展 員 工的招聘與培 訓(xùn) 工的招聘 1）員 工招聘的 標(biāo) 準(zhǔn) （1）管理的愿望 （2）良好的品德 （3）勇于 創(chuàng) 新的精神 （4）較 高的決策能力 2)員 工招聘的來源與方法 （1）內(nèi)部招聘的方式 員 工推薦 內(nèi)部 儲備 人才 庫 （2）外部招聘的方式 廣告 校園招聘 中介機(jī)構(gòu) 3)招聘方式 選擇應(yīng) 遵循的原 則 （1）高 級 管理人才 選 拔 應(yīng) 遵循內(nèi)部 優(yōu) 先原 則 （2）外部 環(huán) 境 劇 烈 變 化 時 ，企 業(yè) 必 須 采取內(nèi)外 結(jié) 合的人才 選 拔方式 （3）快速成 長 期的企 業(yè) ，應(yīng) 當(dāng)廣開外部渠道 4）員 工招聘的程序與方法 （1）制定人力 資 源 規(guī) 劃 人力 資 源 規(guī) 劃 是指 企 業(yè) 從 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃和
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