管理與管理學(xué)2ppt課件(參考版)
2025-01-08 05:06本頁(yè)面
【正文】 這些技能的重要性怎么隨管理層次變化的？ 。即管理者要在計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能的履行中進(jìn)行變革與創(chuàng)新。 答案 2 馬丁實(shí)際上是強(qiáng)調(diào)馬丁吉他必須變革，才能得到更好的發(fā)展。 ②當(dāng)馬丁評(píng)估新型吉他的有效性時(shí)，他在扮演企業(yè)家和混亂駕馭著。馬丁需要最少的技能 是技術(shù)技能。因?yàn)樗仨氈贫ㄖ笇?dǎo)性計(jì)劃和公司的發(fā)展愿景。 ” 這句話對(duì)全公司的管理者履行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能意味著什么？ 馬丁是首席執(zhí)行官，屬于高層管理者。 ①當(dāng)馬丁訪問(wèn)馬丁公司世界范圍的經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)； ②當(dāng)馬丁評(píng)估新型吉他的有效性時(shí)； ③當(dāng)馬丁使員工堅(jiān)守公司的長(zhǎng)期原則時(shí)。 ” 甜美的音樂(lè) 案例分析 根據(jù)三大技能理論，你認(rèn)為哪種管理技能對(duì)馬丁最重要？解釋你的理由。他做出了一個(gè)大膽的決定，開(kāi)始在低端市場(chǎng)上銷(xiāo)售低價(jià)的吉他，由于其性價(jià)比較同類(lèi)產(chǎn)品高，受到了顧客的青睞。所制作的吉他要符合這些嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，要求雇員極為專(zhuān)注和耐心。 本章案例 —— 甜美的音樂(lè) 馬丁公司將新老傳統(tǒng)有機(jī)結(jié)合在一起。很少有哪家公司象馬丁吉他一樣有這么持久的聲譽(yù)。目前公司的首席執(zhí)行官是馬丁四世，他秉承了吉他制作手藝。在管理規(guī)律的基礎(chǔ)之上進(jìn)行各種管理活動(dòng)，能更好地指導(dǎo)管理實(shí)踐。 創(chuàng)新意識(shí) 創(chuàng)新精神 創(chuàng)新思維 創(chuàng)新能力 現(xiàn)代管理者素質(zhì)的核心 — 創(chuàng)新 第四節(jié) 管理學(xué)的對(duì)象與方法 管理學(xué)所要研究的就是各種管理活動(dòng)中存在的管理客觀規(guī)律。不斷的開(kāi)發(fā)特有商品。由于忠雄總是預(yù)測(cè)幾年后發(fā)展的可能性，事事都爭(zhēng)取先走一步，所以經(jīng)營(yíng)頗有特色。 結(jié)論 如果概括 “ 卡西歐 ” 計(jì)算機(jī)公司總經(jīng)理堅(jiān)尾忠雄的成功經(jīng)驗(yàn)，可用如下六個(gè)字：遠(yuǎn)見(jiàn)、積累、創(chuàng)新。而在有效管理者中，溝通的相對(duì)貢獻(xiàn)最大；維護(hù)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的貢獻(xiàn)最小。 4．網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系：社交活動(dòng)、政治活動(dòng)和與外界交往。 2．溝通：交流例行信息和處理文書(shū)工作。 【 思考 】 有效的管理者也是成功的管理者嗎？ 盧森斯和他的副手研究了 450多位管理者，他們發(fā)現(xiàn)：這些管理者都從事以下 4種活動(dòng)。盧森斯 ( Fred Luthans) 和他的副手從稍微不同的角度考察了管理者究竟在做什么這個(gè)問(wèn)題。 五、管理者的技能技術(shù)技能 基本技能 含義 內(nèi)容 技 術(shù) 技 能 指管理者掌握與運(yùn)用某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)、技術(shù)和方法的能力 專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)；技術(shù)、技巧；程序、方法、操作與工具運(yùn)用熟練程度 人際技能 基本技能 含義 內(nèi)容 人 際 技 能 指管理者處理人事關(guān)系的技能 觀察人、理解人，掌握人的心理規(guī)律的能力；人際交往，融洽相處，與人溝通的能力；了街并滿足下屬需要，進(jìn)行有效激勵(lì)的能力；善于團(tuán)結(jié)他人，增強(qiáng)向心力、凝聚力的能力等 概念技能 基本技能 含義 內(nèi)容 概念技能（構(gòu)想技能） 指管理者觀察、理解和處理各種全局性的復(fù)雜關(guān)系的抽象能力 對(duì)復(fù)雜環(huán)境和管理問(wèn)題的觀察、分析能力；對(duì)全局性的、戰(zhàn)略性的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大問(wèn)題處理與決斷的能力；對(duì)突發(fā)性緊急處境的應(yīng)變能力等。 討論： 管理者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？ 四、管理者的素質(zhì) 管理者的素質(zhì) 基本素質(zhì) 含義 內(nèi)容 政治與文化素質(zhì) 指管理者的政治思想修養(yǎng)水平和文化基礎(chǔ) 政治堅(jiān)定性、敏感性；事業(yè)心、責(zé)任感；思想境界與品德情操； 基本業(yè)務(wù)素質(zhì) 指管理者在所從事工作領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)與能力 一般業(yè)務(wù)素質(zhì)和
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1