管理與管理學(xué)2ppt課件(已修改)
2025-01-17 05:06 本頁面
【正文】 管理與管理學(xué) 教學(xué)目的 通過本章的學(xué)習(xí)，掌握管理學(xué)的概念和基本特征、管理角色理論、管理者應(yīng)具備的技能、管理學(xué)的研究方法，為以后各章的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ) 基本要求 掌握管理學(xué)的概念、管理的職能、管理的二重性、管理角色理論、管理者的技能、管理學(xué)的研究方法 管理 管理學(xué) 管理職能、管理角色、管理者技能 關(guān)鍵名詞 第一節(jié) 人類的管理活動(dòng) 導(dǎo)入案例：皮爾 卡丹的管理藝術(shù) 皮爾 卡丹既是舉世聞名的時(shí)裝設(shè)計(jì)師，又是杰出的企業(yè)家。皮爾 卡丹精力過人，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營、人事等一切重大問題都由他本人拍板定案。他從不召集會(huì)議，而是由他本人跟各主管經(jīng)理直接對話，了解情況，作出決定，然后放手讓主管經(jīng)理去執(zhí)行 人才是企業(yè)的靈魂。一個(gè)企業(yè)不僅要有優(yōu)秀的人才，而且還要考慮這樣運(yùn)用這些人才?？ǖぴ谟萌松戏浅Ｓ醒酃?，他以用人之長做為標(biāo)準(zhǔn)了。只要他發(fā)現(xiàn)某人在某一方面有專長，就會(huì)毫不猶豫的用其所長完全沒有年齡及資格作為限制 人類的管理活動(dòng) 卡丹的成功正在于他善于用人，敢于用人，并及時(shí)的糾正自己的偏差，使他能在激烈的市場競爭站穩(wěn)腳跟。北京崇文門外馬克西姆餐廳開業(yè)的時(shí)候，卡丹從法國聘請了一名經(jīng)理，但由于這位經(jīng)理對中國的情況毫不了解，經(jīng)營起色不大。卡丹發(fā)現(xiàn)后，把他調(diào)離了北京。新經(jīng)理上任后，面貌很快大有改觀 人類的管理活動(dòng) 案例討論 皮爾 卡丹的管理方式有哪些特點(diǎn)？ 這些特點(diǎn)是否具有普遍適用性？ “今天到了要大力提倡改善中國的管理和發(fā)展中國的管理科學(xué)的時(shí)候，確實(shí)需要強(qiáng)調(diào)管理科學(xué)和管理教育也是興國之道。對管理的重要性，宣傳的還太少，要大力宣傳加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理，要大力提倡振興中國的管理科學(xué) ” ——朱鎔基 一、管理重要嗎？ 對一個(gè)企業(yè)來說，核心技術(shù)重要，但管理也很重要，否則靠高技術(shù)暫時(shí)上去了，還會(huì)下來。成功的管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而管理失當(dāng)將是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，高科技企業(yè)也要搶占管理制高點(diǎn)。 ——聯(lián)想集團(tuán)柳傳志 管理重要嗎？ 討論發(fā)言 ？對于國家 ？對于組織 ？對于個(gè)人 管理的重要性 管理定義的多樣化 泰勒：管理是一門怎樣建立目標(biāo)，然后用最好的方法經(jīng)過他人的努力來達(dá)到的藝術(shù)。 法約爾：管理就是計(jì)劃、組織、控制、指揮、協(xié)調(diào)。 西蒙：管理就是決策。 韋伯：管理就是協(xié)調(diào)活動(dòng)。 美國管理協(xié)會(huì)：管理是通過他人的努力來達(dá)到目標(biāo)的活動(dòng) 二、管理的概念 對各類定義的歸納 強(qiáng)調(diào)作業(yè)過程：管理是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的過程； 強(qiáng)調(diào)管理的核心環(huán)節(jié)：管理就是決策； 強(qiáng)調(diào)對人的管理：管理就是通過其他人把事辦好； 強(qiáng)調(diào)管理者個(gè)人作用：管理就是領(lǐng)導(dǎo)； 強(qiáng)調(diào)管理的本質(zhì)：管理就是協(xié)調(diào) 管理的概念 管理就是通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，協(xié)調(diào)以人為中心的組織資源與職能活動(dòng)，以有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的社會(huì)活動(dòng) 本書定義 對照多種管理定義，舉例談?wù)勛约盒闹袑芾矶x的認(rèn)識 【 課堂討論 】 管理二重性原理 ——管理既有自然屬性，又有社會(huì)屬性 自然屬性：同生產(chǎn)力相聯(lián)系的管理普遍性，是由生產(chǎn)力決定的 社會(huì)屬性：同生產(chǎn)關(guān)系相聯(lián)系的管理特殊性，是由生產(chǎn)關(guān)系決定的 三、管理的屬性 — 管理二重性 管理屬性關(guān)系圖 生產(chǎn)過程 生產(chǎn)力 自然屬性 社會(huì)屬性 生產(chǎn)關(guān)系 管理的 一般職能 管理的 特殊職能 管理的基本職能 : 計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新 自然屬性 主
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