管理與管理學2ppt課件-展示頁
2025-01-14 05:06本頁面
【正文】 慮這樣運用這些人才?？ǖぞ^人，設(shè)計、生產(chǎn)、經(jīng)營、人事等一切重大問題都由他本人拍板定案?？ǖぜ仁桥e世聞名的時裝設(shè)計師，又是杰出的企業(yè)家。 管理與管理學 教學目的 通過本章的學習，掌握管理學的概念和基本特征、管理角色理論、管理者應具備的技能、管理學的研究方法，為以后各章的學習奠定基礎(chǔ) 基本要求 掌握管理學的概念、管理的職能、管理的二重性、管理角色理論、管理者的技能、管理學的研究方法 管理 管理學 管理職能、管理角色、管理者技能 關(guān)鍵名詞 第一節(jié) 人類的管理活動 導入案例：皮爾 卡丹的管理藝術(shù) 皮爾 皮爾 他從不召集會議，而是由他本人跟各主管經(jīng)理直接對話，了解情況，作出決定，然后放手讓主管經(jīng)理去執(zhí)行 人才是企業(yè)的靈魂?？ǖぴ谟萌松戏浅Ｓ醒酃猓杂萌酥L做為標準了。北京崇文門外馬克西姆餐廳開業(yè)的時候，卡丹從法國聘請了一名經(jīng)理，但由于這位經(jīng)理對中國的情況毫不了解，經(jīng)營起色不大。新經(jīng)理上任后，面貌很快大有改觀 人類的管理活動 案例討論 皮爾 對管理的重要性，宣傳的還太少，要大力宣傳加強企業(yè)的經(jīng)營管理，要大力提倡振興中國的管理科學 ” ——朱鎔基 一、管理重要嗎？ 對一個企業(yè)來說，核心技術(shù)重要，但管理也很重要，否則靠高技術(shù)暫時上去了，還會下來。 ——聯(lián)想集團柳傳志 管理重要嗎？ 討論發(fā)言 ？對于國家 ？對于組織 ？對于個人 管理的重要性 管理定義的多樣化 泰勒：管理是一門怎樣建立目標，然后用最好的方法經(jīng)過他人的努力來達到的藝術(shù)。 西蒙：管理就是決策。 美國管理協(xié)會：管理是通過他人的努力來達到目標的活動 二、管理的概念 對各類定義的歸納 強調(diào)作業(yè)過程：管理是計劃、組織、領(lǐng)導、控制的過程； 強調(diào)管理的核心環(huán)節(jié)：管理就是決策； 強調(diào)對人的管理：管理就是通過其他人把事辦好； 強調(diào)管理者個人作用：管理就是領(lǐng)導； 強調(diào)管理的本質(zhì)：管理就是協(xié)調(diào) 管理的概念 管理就是通過計劃、組織、領(lǐng)導和控制，協(xié)調(diào)以人為中心的組織資源與職能活動，以有效實現(xiàn)目標的社會活動 本書定義 對照多種管理定義，舉例談?wù)勛约盒闹袑芾矶x的認識 【 課堂討論 】 管理二重性原理 ——管理既有自然屬性，又有社會屬性 自然屬性：同生產(chǎn)力相聯(lián)系的管理普遍性，是由生產(chǎn)力決定的 社會屬性：同生產(chǎn)關(guān)系相聯(lián)系的管理特殊性，是由生產(chǎn)關(guān)系決定的 三、管理的屬性 — 管理二重性 管理屬性關(guān)系圖 生產(chǎn)過程 生產(chǎn)力 自然屬性 社會屬性 生產(chǎn)關(guān)系 管理的 一般職能 管理的 特殊職能 管理的基本職能 : 計劃、組織、領(lǐng)導、控制、創(chuàng)新 自然屬性 主要體現(xiàn)在組織生產(chǎn)要素上。 管理二重性體現(xiàn)著生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的辯證統(tǒng)一關(guān)系。我們要在繼承和發(fā)揚我國過去的科學的管理經(jīng)驗和管理理論的同時，注意學習，引進國外先進的管理理論、技術(shù)和方法，根據(jù)我國國情，融會提煉、為我所用。 理解管理的二重性的重要意義 請舉例說明管理既是科學又是藝術(shù) 【 課堂討論 】 ? 管理是科學性和藝術(shù)性的統(tǒng)一 ? 管理的科學性是指：管理反映了管理活動自身的特點和客觀規(guī)律性。即管理者在實施管理中所體現(xiàn)出的具體作用及實施程序或過程。 一、管理的職能 計劃 ——指 “ 制訂目標并確定為達成這些目標所必需的行動 ” 。 各職能涵義 領(lǐng)導 ——指 “ 激勵和引導
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