20xx年公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度培訓(xùn)課程課件(參考版)
2025-05-26 21:35本頁面
【正文】 扣分法：聚焦有問題的部分 知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 75 75 第 6單元 小組討論與問題互動 知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 76 76 謝謝閱讀 澤堯老師資料下載及精品推薦地址： 澤堯老師在線視頻： 澤堯老師博客： （請在放映狀態(tài)下點擊此地址，或?qū)⑵鋸?fù)制到地址欄按回車鍵） 謝謝閱讀 ！！ 如果本資料讓你受益，請分享給你的親友 知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 77 77 資料來源 澤堯老師 著作 1《 中國式制度管理 》 廣東人民出版社 20xx年 2《 中國式績效考核 》 廣東人民出版社 20xx年 3 《 創(chuàng)造力 》《 執(zhí)行力 》《 領(lǐng)導(dǎo)力 》《 商戰(zhàn)力 》 廣經(jīng)出版社 07年 4《 跟單員培訓(xùn)金典 》 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 20xx年 5《 有效管理十八項技能白金版 》 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 20xx年 6《 跨國公司員工的八個行為習(xí)慣 》 北京大學(xué)出版社 20xx年 7《 企業(yè)管理自診自查手冊 》 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 20xx年 8《 企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核方法與實例 》 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 20xx年 9《 跟單員工作手冊 》 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 20xx年 10《 中國人生存謀略 》 四川人民出版社 1999年 11《 意識心理學(xué) 》 西南交通大學(xué)教材 1993年 課程資料來源 : 。對人不對事 ５。制度要有嚴(yán)肅性 ３。 １。照章扣分罰款就好 ５。以不影響工作為準(zhǔn) ３。值得堅持下去 ——總體收益 0 知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 70 70 Ｃ Ｂ Ａ Ａ ——扣 500元； Ｂ ——扣 200元； Ｃ ——扣 10元 ——就地結(jié)帳！ 案例： 供電局 安全制度分 A、 B、 C三級 知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 71 71 秋后算賬 +當(dāng)場結(jié)帳 當(dāng)場不結(jié)帳 秋后不算賬 當(dāng)場結(jié)帳 秋后算賬 當(dāng)場結(jié)帳 + 秋后算賬 知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 72 72 案例 : 死豬不怕開水燙 ——如何解決遲到問題？ 你真的理解 “ 制度對事不對人 ” 嗎？ 知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 73 73 對人 對事情 １。符合實際 ——切合相關(guān)各方的利益 ２。 規(guī)范化的刀尖是業(yè)績 刀尖在前、勢如破竹 ——采購周期一覽表 管理的刀尖：目標(biāo)和業(yè)績 知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 53 53 做好了有什么好處？ 做不好有什么壞處？ 案例 : 浙江網(wǎng)通 ——業(yè)務(wù)員不按時完成業(yè)務(wù)方案 好處：獎勵／ 指導(dǎo) 等 ； 壞處：扣款等 浙江網(wǎng)通 知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 54 54 沒好處沒壞處，誰要去做？ 宗教信徒：滿足心理需要或許也是好處 黨員 ——為信仰而做：對社會有好處 天使 ——為奉獻(xiàn)而做：傳遞上帝之愛 精神病人 ——浪費社會資源：不應(yīng)該被鼓勵 知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 55 55 把政策用足： 如何給予部屬好處和壞處 好處 壞處 權(quán)力清單 １、“變天賬” ——部屬的成績、過失 ２、“無所不用其極” ——把政策用足： “有權(quán)不用，過期作廢” ３、研究政策 ——創(chuàng)造性發(fā)揮 知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 56 56 Y=kx＋ b ： b——惰性之源： 固定工資是惰性之源 b↑→惰性 ↑ b=0：惰性 =0——創(chuàng)業(yè)： 為自己工作 /打工 Y（總工資） =b(基本 )+kX（浮動） 愿力與作用力 ： Y=kx＋ b 知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 57 57 b Y=kx＋ b Y x X=0時， k= b /0=∞ 含義：不做事最合算 固定工資是惰性之源 知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 58 58 如何讓手下保持工作熱情 ? 固定工資象老婆 ——份內(nèi)：保健因素 浮動工資如情人 ——外快：激勵因素 澤堯重大發(fā)現(xiàn)： 授人以柄 ——拿固定工資的人才需要做思想工作！ 知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 59 59 外企主管為何比較“淺薄” 國企干部有 “ 文化底蘊 ” ？ 外企主管為何比較 “ 淺薄 ” 知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 60 60 兩個要點： １、業(yè)績是硬道理（ Y=kx ）：來不及同你生氣、鬧別扭 ２、制度和流程（指向業(yè)績的工作流程、體系）：不能是“ 想做才做、不高興就可以不配合” －新人為何留不??？ 結(jié)論：企業(yè)老毛病也是可以治療的 啟示：勢如破竹的刀尖何在？ 知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 61 61 Y=20xx元， X=20xx0，八折 16000 Y=1500 ＋ =2100 Y=1000 ＋ ＝ 2200 Y=500 ＋ =2300 Y=——X=25000， Y=3000元 Y=kx＋ b之 b＝０ 漸變模式 知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 62
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1