論文淺析創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)(參考版)
2025-06-08 23:47本頁(yè)面
【正文】 西部煙草工業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展關(guān)鍵 [J].山地農(nóng)業(yè)生物學(xué)報(bào) [3] 李佛林 ,周桂夙勇 。運(yùn)用科學(xué)、合理、有效的績(jī)效考評(píng)辦法，發(fā)揮約束機(jī)制作用，規(guī)范企業(yè)員工和管理者的工作行為，提高工作效率和質(zhì)量，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的穩(wěn)步提高。因此，在制定考評(píng)辦法時(shí)，要從多個(gè)方面、多個(gè)角度去考慮，要看到績(jī)效的動(dòng)態(tài)特點(diǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，不能以過(guò)去評(píng)價(jià)現(xiàn)在和未來(lái)，更不能主觀臆斷。制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，選擇科學(xué)的考評(píng)辦法，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，是企業(yè)管理的一種有效手段，對(duì)于企業(yè)員工和管理者有著重大影響。激勵(lì)方式多種多樣，要結(jié)合自身特點(diǎn)，綜合運(yùn)用，就能激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性，使企業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。煙草行業(yè)員工的需求已達(dá)到較高層次，良好的人際關(guān)系，組織內(nèi)部的和諧，領(lǐng)導(dǎo)的器重信任，群眾的支持參與已成為當(dāng)前員工的基本需求。 、公平、公正、公開的激勵(lì)機(jī)制。四是要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。一方面，企業(yè)應(yīng)建立起創(chuàng)新型人才與創(chuàng)造業(yè)績(jī)掛鉤的收入分配制度。有工作就要有業(yè)績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)企業(yè)和人才個(gè)人來(lái)說(shuō)，只有對(duì)業(yè)績(jī)作出公正及時(shí)的鑒定和評(píng)估，賞罰分明，才能充分調(diào)動(dòng)人才的積極性，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù)。一是要對(duì)不同層次人才資源的教育培養(yǎng)能力進(jìn)行深入的分析和可行性論證，建立人才培養(yǎng)目標(biāo) 機(jī)制。 （四）建立和完善人才機(jī)制，為創(chuàng)新型人才提供制度保障。要結(jié)合煙草企業(yè)工作實(shí)際，每年擬定出煙葉、專賣、營(yíng)銷、物流等類別的科研項(xiàng)目，給人才壓擔(dān)子，把優(yōu)秀人才推向科技攻關(guān)的主戰(zhàn)場(chǎng)，把實(shí)施科研項(xiàng)目作為磨練創(chuàng)新人才的“熔爐 ”，讓他們的知識(shí)和技能得到盡情發(fā)揮；給他們以足夠的研究資金，確保研究項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。二是要搭建人才發(fā)展平臺(tái)。 一是要營(yíng)造容才環(huán)境。要培養(yǎng)和凝聚創(chuàng)新型人才，就應(yīng)該堅(jiān)持科學(xué)的人才標(biāo)準(zhǔn)，把能力、業(yè)績(jī)、奉獻(xiàn)精神作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，打破學(xué)歷、資歷、年齡、身份、職務(wù)的限制，實(shí)行科學(xué)的人才選拔機(jī)制，不拘一格選拔人才、利用人才。人力資源管理對(duì)多數(shù)企業(yè)來(lái)講是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，由于在人才的引進(jìn)使用方面缺乏科學(xué)合理的評(píng)估考查機(jī)制，經(jīng)常出現(xiàn)“高能低聘、低能高聘”的情況，這就是我們通常所說(shuō)的能力與崗位不匹配；再就是素質(zhì)與崗位不匹配，有些人適合作營(yíng)銷，卻讓他從事專賣；有些人 適合搞科研，卻讓他去作營(yíng)銷等。 建立正確的人力資源價(jià)值觀和科學(xué)的選人用人觀，要解決“一個(gè)”認(rèn)識(shí)問(wèn)題。當(dāng)每個(gè)員工都
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