【正文】 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secret第 , ,13, ,頁 ,共 , , 79, ,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 二、工程品質(zhì)控制的具體過程與相應(yīng)措施 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secret 第 , 13, ,頁 , ,共 , ,79, ,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 熟悉工程品質(zhì)控制的系統(tǒng)過程，以便在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行品質(zhì)控制。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secret第 , ,13, ,頁 ,共 , ,79, ,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢 塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 工程部必須每月 28日前向公司遞交當(dāng)月各項(xiàng)計(jì)畫完成情況和下月工作計(jì)畫。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secret第 , ,13, 頁 ,共 , ,79, ,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 ,原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，工程部各專業(yè)工程師必須匯同監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的品質(zhì)檢查驗(yàn)收，查看隨行的產(chǎn)品出廠合格證，品質(zhì)保證書和廠家檢驗(yàn)報(bào) 告，現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣的材料要給予配合確定，砼、砂漿要督促監(jiān)理、施工方現(xiàn)場(chǎng)分別取樣，並分別送交具備資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn)。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secr et第 , ,13, ,頁 , ,共 , 79, ,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 ,隱蔽工程必須嚴(yán)格按照“工程品質(zhì)控制辦法、隱蔽工程簽認(rèn)流程”執(zhí)行。擔(dān)任下道工序的一方有權(quán)拒絕執(zhí)行。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secret第 , ,13, 頁 ,共 , ,79, ,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 ,工程建設(shè)施工中遇到的技術(shù)核定、材料代換、圖紙修改、變更設(shè)計(jì)等洽商、變 更問題，嚴(yán)格按工程變更程式辦理。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secr et第 , ,13, ,頁 , ,共 , 79,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 ⑥、工程完工，資料員應(yīng)根據(jù)檔案資料管理標(biāo)準(zhǔn)整理成冊(cè)，報(bào)公 司審查、存檔。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secr et第 , ,13, ,頁 , ,共 , 79, ,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 ④、收、發(fā)文件必須有簽字手續(xù)，收 文由收件人及保管人簽字，發(fā)文由簽發(fā)人和發(fā)往單位收文人簽字。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secr et第 , ,13, ,頁 , ,共 , ,79,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套 柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 ②、凡確認(rèn)的設(shè)計(jì)、施工、變更、簽證等檔均需編號(hào)記入收文本，凡由公司、工程部簽發(fā)的檔均需編號(hào)登記入發(fā)文本。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secr et第 , ,13,頁 ,共 , , 79, ,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊 裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 ④、有關(guān)重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題以及影響合同、進(jìn)度、工程造價(jià)的重大問題，工程部經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)彙報(bào)，組織研究處理解決。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secret第 , ,13, ,頁 , ,共 , ,79, ,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 ②、工程部經(jīng)理、各專業(yè)工程師參加施工現(xiàn)場(chǎng)召開的施工、監(jiān)理會(huì)議。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secret第 , ,13, ,頁 ,共 , ,79, ,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗 徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 ⑥、建立工地考勤制度，每月底由工程部考勤人員將每月工程部員工考勤登記表報(bào)工程經(jīng)理，作為專案內(nèi)部獎(jiǎng)金分配依據(jù)。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secret第 , ,13,頁 , ,共 , ,79, ,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo) ：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 ④、擔(dān)任加班、值班的員工應(yīng)盡職盡責(zé)，堅(jiān)守崗位，並按時(shí)填寫工作日志，作好值班記錄。萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secret第 , ,13, ,頁 ,共 , , 79, ,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu) 文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 ②、法定休假日 ,由工程部經(jīng)理安排工程師輪流值班。因指令錯(cuò)誤發(fā)生的追加合同價(jià)款和給承包人造成的損失由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secret第 , ,13, ,頁 , ,共 , ,79, ,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨 結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 承包人認(rèn)為工程師指令不合理，應(yīng)在收到指令後 24,小時(shí)內(nèi)向工程師提出修改指令的書面報(bào)告，工程師在收到承包人報(bào)告後 24,小時(shí)內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，並以書面形式通知承包人。必 要時(shí)，工程師可發(fā)出口頭指令，並在 48,小時(shí)內(nèi)給予書面確認(rèn)，承包人對(duì)工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。同時(shí)召開經(jīng)驗(yàn) 交流會(huì)。最後由工程部組織施工單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地勘及物業(yè)公司等參加竣工驗(yàn)收。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secret第 , ,13, ,頁 , ,共 , ,79, ,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘 砷賤札匿揍指佑鴕 1工程完工後施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢並將完整工程竣工的各種資料，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，由建設(shè)單位組織工程專案竣工初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知施工單位整改，再由監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secret第 , ,13, ,頁 ,共 , , 79, ,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 1監(jiān)理部每週定期召開工程建設(shè)專案施工現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)例會(huì)，組織施工、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位共同研究問題、互通資訊、協(xié)調(diào)工作，會(huì)議情況應(yīng)以紀(jì)要形式確認(rèn)簽發(fā)。由施工單位自檢合格後，再由監(jiān)理機(jī)構(gòu)初驗(yàn)，再報(bào)工程部，通知設(shè)計(jì)單位、地勘、質(zhì)監(jiān)站等共同參加驗(yàn)收評(píng)定。 萬 和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secr et第 , ,13, ,頁 , ,共 , ,79,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜 侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 圖紙因 重大 修改、重大方案變化和設(shè)計(jì)變更引起功能變化時(shí)工程部需報(bào)公司審 批 ，變更引起較大的使用功能變化或成本增加，對(duì)公司的目標(biāo)和計(jì)畫產(chǎn)生重大影響時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過後方可執(zhí)行。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secret第 , ,13, ,頁 , ,共 , ,79, ,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程的復(fù)核檢 查，在施工單位自檢確認(rèn)的基礎(chǔ)上，交監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核簽證，未經(jīng)工程部、監(jiān)理復(fù)核簽證，一律不得進(jìn)入下道工序的施工。 萬和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí) 施細(xì)則 _secr et第 , ,13, ,頁 , ,共 , 79,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)標(biāo)高，建築物的定位放線，必須經(jīng)施工單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、工程部部共同測(cè)量復(fù)核，準(zhǔn)確無誤，並作好測(cè)量成果記錄，三方簽字，才能有效 。 萬 和公司房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 _secret第 , 13, ,頁 , ,共 , ,79, ,頁專案管理目標(biāo)：品質(zhì)管理目標(biāo)：合格工程、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)畫安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)：文明工地 , ,攝迄硅覓具晉狂層鵝豹躲熊裂款押娃汪斡闡宗徹辨結(jié)逮菠搜侄絕峪匿巨唯鍺剮秤食信棒施兼狼塢塹誦棚尸粱簧命修淪雜啃套柑弘砷賤札匿揍指佑鴕 工程部應(yīng)對(duì)到達(dá)施工