【摘要】-1-XXXXXXXXXXXXXXX公司文件XXXXXXXXXXXXXX房地產(chǎn)公司采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則第一條為規(guī)范采購(gòu)行為,控制采購(gòu)成本,保證采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量,保障工程進(jìn)度,根據(jù)總公司采購(gòu)管理規(guī)定,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本細(xì)則中采購(gòu)包括產(chǎn)品的采購(gòu)和服務(wù)。(一)產(chǎn)品是指工程需用的
2025-02-13 01:13
【摘要】合約規(guī)劃實(shí)施細(xì)則保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司合約規(guī)劃實(shí)施細(xì)則制度名稱編制(修改)時(shí)間首次編制換版編制修訂編制編制人編制單位廢止編號(hào)合約規(guī)劃實(shí)施細(xì)則2016-12√工程成本管理中心合約規(guī)劃實(shí)施細(xì)則(征求意見稿)Q/POLYCB4005-2017
2025-07-24 01:15
【摘要】***房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司精裝修項(xiàng)目管理流程及實(shí)施細(xì)則(第2稿)二〇〇七年六月三十日目錄一、前言3二、精裝修項(xiàng)目管理流程4三、精裝修項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則5(一)精裝修項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段實(shí)施細(xì)則5精裝修項(xiàng)目
2024-12-07 21:38
【摘要】----開盤前準(zhǔn)備工作:主要內(nèi)容如下。戶外廣告現(xiàn)場(chǎng)包裝促銷活動(dòng)廣告品制作接待廳裝修圖紙測(cè)繪技術(shù)交底案名申報(bào)地名門牌銷售價(jià)格制訂制定《商品房買賣合同》示范文本廣告管理注:由于開盤前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作可以同時(shí)展開,又可相互獨(dú)立進(jìn)行,故本階段過(guò)程不做具
2025-06-11 20:57
【摘要】第四篇工程管理細(xì)則第一章工程管理任務(wù)、目標(biāo)第一條工程管理的任務(wù)、目標(biāo)自項(xiàng)目土地出讓手續(xù)完成,場(chǎng)地接收開始,經(jīng)過(guò)實(shí)施完成主體、市政、園林景觀等分部分項(xiàng)工程,辦理竣工驗(yàn)收、備案以及入住、保修的全過(guò)程管理。工程管理的目標(biāo)確保項(xiàng)目工程管理總目標(biāo),包括質(zhì)量、工期、成本、安全等《項(xiàng)目管理規(guī)劃》中所明確的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),確保項(xiàng)目按期、順利入住。第二條工程管理
2025-06-24 16:43
【摘要】1xxxx集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)項(xiàng)目物資集中采購(gòu)實(shí)施細(xì)則(試行)第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司物資集中采購(gòu)行為,保障集團(tuán)公司投資效益的最大化,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理、集約化經(jīng)營(yíng)、規(guī)范化運(yùn)作,根據(jù)《xxxx集團(tuán)有限公司物資集中采購(gòu)管理辦法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱集中采購(gòu)管理辦法),結(jié)合房地產(chǎn)業(yè)物資采購(gòu)管理的特點(diǎn),制定本實(shí)施細(xì)則。第二條
2024-11-27 10:30
【摘要】第一章組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)組織結(jié)構(gòu)居然之家董事會(huì)監(jiān)事會(huì)股東會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理物業(yè)公司組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)辦公室財(cái)務(wù)部工程部銷售部開發(fā)公司總工程師董事會(huì)職責(zé),并向股東會(huì)報(bào)告工作。。。、決算方案。。。、分立、解散及變更公司形式的方案。、收購(gòu)及出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、向銀行貸款、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)。
2025-04-19 01:29
【摘要】 房地產(chǎn)開發(fā)公司安全管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司安全管理,保障人員人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)相關(guān)安全法規(guī)及公司關(guān)于安全管理的要求,制定本實(shí)施細(xì)則。第二條公司安全生產(chǎn)活動(dòng)及開發(fā)的工程項(xiàng)目...
2024-11-17 00:06
【摘要】編號(hào): 房地產(chǎn)公司合同管理_房地產(chǎn)公司常用合同 [20XX]XX號(hào) (20年月日至20年月日止) (本模板為Wo...
2025-04-15 02:25
【摘要】銷售管理部業(yè)務(wù)流程★機(jī)密第2頁(yè)流程目錄(二級(jí)目錄:市場(chǎng)與銷售流程)、營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算制定流程、營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算制定流程第3頁(yè)流程名稱:公司整體營(yíng)銷戰(zhàn)略制定流程流程編號(hào):流程擁有者:銷售管理部時(shí)間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-17 06:33
【摘要】--采購(gòu)管理部流程體系匯報(bào)北京金隅嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2023年10月目錄●流程體系介紹●流程內(nèi)容概述\材料設(shè)備類采購(gòu)流程\材料設(shè)備采購(gòu)要點(diǎn)說(shuō)明●流程推進(jìn)計(jì)劃匯報(bào)時(shí)間:60分鐘文件清單本次新形成管理文件6個(gè),其中:o主流程:2個(gè)
2025-02-25 11:10
【摘要】 某房地產(chǎn)開發(fā)公司安全管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)公司安全管理,保障人員人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)相關(guān)安全法規(guī)及學(xué)院、集團(tuán)關(guān)于安全管理的要求,制定本實(shí)施細(xì)則。 第二條公司安全生產(chǎn)活動(dòng)...
2024-11-17 02:57
【摘要】項(xiàng)目管理目標(biāo):質(zhì)量管理目標(biāo):合格工程、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo):全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)劃安全管理目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo):文明工地亞太集團(tuán)地產(chǎn)2017
2025-06-25 16:30
【摘要】 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 目錄 第一部分工程質(zhì)量控制辦法 第二部分工程進(jìn)度控制辦法 第三部分工程成本控制辦法 第四部分現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法 ...
2024-12-04 22:16
【摘要】9.行政費(fèi)用預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則第一條預(yù)算編制審批流程圖:見下圖所示。預(yù)算的編制及審批流程圖第二條每年10月15日前地區(qū)公司各職能部門、各項(xiàng)目公司將根據(jù)地區(qū)公司和各項(xiàng)目公司下一年度的工作安排制定下一年度人員編制計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)時(shí)在編人數(shù)編制下一年度行政費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃(若現(xiàn)時(shí)在編人數(shù)比下一年度人員編制計(jì)劃多,則只能按下一年度人員編制計(jì)劃人數(shù)編制行政費(fèi)
2025-01-19 02:54