房地產制度管理--行政費用預算管理實施細則(參考版)
2025-01-19 02:54本頁面
【正文】 。 第二十七條 責任人說明： “ 第一責任人”指事項的經辦部門、項目負責人； “第二責任人”指事項 的經辦人及主管，其獎懲按“第一責任人”降低一個檔次（如是最低檔則不必再降）。 1） 各部門、項目公司因做行政預算時漏報或有意多報，導致公司損失的； 2） 各級行政預 算審核人未能履行其審批職責，導致公司損失的； 3） 挪用行政費用導致公司損失的； 4） 地區(qū)公司因超編導致公司損失的； 5） 任何有賬外經營或他對公司利益造成嚴重損害者。 1） 各部門、項目公司因做行政預算時漏報或有意多報，導致公司損失的； 2） 各級行政預算審核人未能履行其審批職責，導致公司損失的； 3） 挪用行政費用導致公司損失的； 4） 地區(qū)公司因超編導致公司損失的； 5） 其他未按本規(guī)定執(zhí)行，而造成損失的。 （ 1） 警告 ：凡因失職發(fā)生以下情形之一，對 第一責任人給予警告處分： 1） 各部門、項目公司不按規(guī)定按時報送預算報表，逾期在一個工作日內，且無正當理由； 2） 各部門、項目公司報送預算報表中存在個別過錯但情節(jié)較輕微者。 發(fā)現預算管理中存在漏報項，或預算執(zhí)行過程中的違章行為（如暗箱操作等）及時向監(jiān)事會反映，舉報屬實，避免對公司造成損失五千至三萬元的，增發(fā)當月獎金 50%；避免對公司造成損失三萬元至五萬元的，增發(fā)當月獎金 100%；避免對公司造成損失五萬至十萬元的，增發(fā)當月獎金 100%及年度獎金 50%；避免對公司造成損失十萬元以上的，增發(fā)當月及年度獎金 100%，同時晉升工資一級。 第二十四條 獎勵規(guī)定 （ 1） 通報表揚： 1） 嚴格執(zhí)行預算管理規(guī)定，并積極反饋執(zhí)行情況，提出合理化建議的； 2） 發(fā)現預算管理執(zhí)行過程中存在不足，避免可能給我司造成損失五千元以下的。 獎懲規(guī)定 第二十三條 基本規(guī)定 （ 1） 本規(guī)定分為獎勵和處罰兩部分，獎勵分為通報表揚和物質獎勵，處罰分為警告、記過、降級、辭退； （ 2） 一年內受到兩次警告者作記小過一次處理，一年內受到兩次記小過者作記大過一次處理。 賬務處理 第二十一條 各級財務部門根據實際情況需要，在會計核算制度規(guī)定的范圍內設置科目，對各部門（包括集團董事會、監(jiān)事會、集團領導、地區(qū)公司領導）的各項行政費用進行登記。 對審計發(fā)現的預算季度累計超支
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