【摘要】第1頁(yè)共78頁(yè)項(xiàng)目管理目標(biāo):質(zhì)量管理目標(biāo):合格工程、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo):全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)劃安全管理目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo):文明工地萬(wàn)和地產(chǎn)
2024-09-08 10:13
【摘要】第1頁(yè)共79頁(yè)薁薅羇蒁蕆薄聿芄莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇螞羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅蒞蠆羈莈蚄蚈肀膁薀蚇膃莇蒆蚇袂膀莂蚆羅蒞羋螅肇膈薆螄螇莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒂莄螁膃芄蚃螁袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁袈螇芁芇袇袀肄薆袆肂艿薂裊膄膂蒈裊襖莈莄襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄羈袁莄莀薈羃膇芆薇膅莂蚅薆裊芅薁薅羇蒁蕆薄聿芄莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇螞羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅蒞蠆羈莈蚄蚈肀膁薀蚇膃莇蒆蚇袂膀莂蚆羅蒞
2024-10-14 09:16
【摘要】項(xiàng)目管理目標(biāo):質(zhì)量管理目標(biāo):合格工程、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo):全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)劃安全管理目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo):文明工地亞太集團(tuán)地產(chǎn)2017
2025-06-28 16:30
【摘要】 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理措施及實(shí)施細(xì)則 目錄 第一部分工程質(zhì)量控制辦法 第二部分工程進(jìn)度控制辦法 第三部分工程成本控制辦法 第四部分現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法 ...
2024-12-04 22:16
【摘要】、電安裝現(xiàn)場(chǎng)管理處罰實(shí)施細(xì)則2022年5月30日編制:李黎審批:冉玉和2022年5月30日(水、電)安裝現(xiàn)場(chǎng)管理處罰實(shí)施細(xì)則建筑安裝工程具有分項(xiàng)工程較多,施工難
2025-01-18 03:49
【摘要】項(xiàng)目管理目標(biāo):質(zhì)量管理目標(biāo):合格工程、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo):全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)劃安全管理目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo):文明工地萬(wàn)和地產(chǎn)2010年3月20日目錄第一部分工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法………………
2025-07-05 03:11
【摘要】項(xiàng)目管理目標(biāo):質(zhì)量管理目標(biāo):合格工程、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo):全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)劃安全管理目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo):文明工地萬(wàn)和地產(chǎn)2010年3月20日目錄第一部分
2024-08-10 07:58
【摘要】第1頁(yè)共93頁(yè)項(xiàng)目管理目標(biāo):質(zhì)量管理目標(biāo):合格工程、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo):全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)劃安全管理目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo):文明工地
2025-02-16 01:46
【摘要】-1-XXXXXXXXXXXXXXX公司文件XXXXXXXXXXXXXX房地產(chǎn)公司采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則第一條為規(guī)范采購(gòu)行為,控制采購(gòu)成本,保證采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量,保障工程進(jìn)度,根據(jù)總公司采購(gòu)管理規(guī)定,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本細(xì)則中采購(gòu)包括產(chǎn)品的采購(gòu)和服務(wù)。(一)產(chǎn)品是指工程需用的
2025-02-16 01:13
【摘要】地產(chǎn)管理制度——房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程及實(shí)施細(xì)則目錄一、目的 1二、范圍 1三、地產(chǎn)管理 21、項(xiàng)目發(fā)展管理 2地產(chǎn)投資管理 2征地管理 3項(xiàng)目實(shí)施前管理 3市場(chǎng)調(diào)查管理 52、營(yíng)銷管理 5營(yíng)銷策劃管理 5銷售管理 6銷售人員守則 7銷售合同管理 8
2025-04-13 21:36
【摘要】1xxxx集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)項(xiàng)目物資集中采購(gòu)實(shí)施細(xì)則(試行)第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司物資集中采購(gòu)行為,保障集團(tuán)公司投資效益的最大化,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理、集約化經(jīng)營(yíng)、規(guī)范化運(yùn)作,根據(jù)《xxxx集團(tuán)有限公司物資集中采購(gòu)管理辦法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱集中采購(gòu)管理辦法),結(jié)合房地產(chǎn)業(yè)物資采購(gòu)管理的特點(diǎn),制定本實(shí)施細(xì)則。第二條
2024-12-01 10:30
【摘要】***房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司精裝修項(xiàng)目管理流程及實(shí)施細(xì)則(第2稿)二〇〇七年六月三十日目錄一、前言3二、精裝修項(xiàng)目管理流程4三、精裝修項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則5(一)精裝修項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段實(shí)施細(xì)則5精裝修項(xiàng)目
2024-12-11 21:38
【摘要】(水、電、暖通空調(diào))安裝現(xiàn)場(chǎng)管理處罰實(shí)施細(xì)則本工程具有分項(xiàng)工程較多,施工難度較大,工序較多,工期長(zhǎng)的特點(diǎn)。工程項(xiàng)目從開(kāi)工開(kāi)始即開(kāi)始接地網(wǎng)、預(yù)埋線管、埋件、接地引線、基礎(chǔ)埋件等,隨土建一起施工,然后按照工程施工規(guī)范的要求進(jìn)行電線電纜敷設(shè),管道安裝,設(shè)備器具調(diào)試運(yùn)行,合格后進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收,持續(xù)時(shí)間貫穿整個(gè)施工過(guò)程。現(xiàn)場(chǎng)管理人員,應(yīng)堅(jiān)持守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原
2025-01-18 02:49
【摘要】工程部管理制度為更好的規(guī)范公司工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理,根據(jù)國(guó)家、行業(yè)管理部門的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,保證我公司從設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、施工、驗(yàn)收、保修整個(gè)過(guò)程均能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、投資、進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理控制,特制定本制度。一、工程部是房地產(chǎn)企業(yè)的重要部門,本部門實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。工程部負(fù)責(zé)人在總經(jīng)理、總工的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,工程部根據(jù)工作需要可設(shè)置副經(jīng)理,根據(jù)工作需要配備若
2025-04-18 03:25
【摘要】xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司精裝修項(xiàng)目管理流程及實(shí)施細(xì)則(第2稿)二〇〇七年六月三十日目錄一、前言3二、精裝修項(xiàng)目管理流程4三、精裝修項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則5(一)精裝修項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段實(shí)施細(xì)則5精裝修項(xiàng)目
2024-12-12 11:19