【正文】 re clear about the terms of the agreement. It might be best to get advice from an experienced adviser, for example, at a Citizens Advice Bureau. To find your nearest CAB, including those that give advice by , click on nearest CAB. For more information about making a claim to an employment tribunal, se。t appealed against the disciplinary action your employer has taken against you. However, if you win your case, the tribunal may reduce any pensation awarded to you as a result of your failure to appeal. Remember that in most cases you must make an application to an employment tribunal within three months of the date when the event you are plaining about happened. If your application is received after this time limit, the tribunal will not usually accept i. If you are worried about how the time limits apply to you If you are being represented by a solicitor at the tribunal, they may ask you to sign an agreement where you pay their fee out of your pensation if you win the case. This is known as a damagesbased agreement. In England and Wales, your solicitor can39。 ag an employment tribunal clai Emloyment tribunals sort out disagreements between employers and employees. You may need to make a claim to an employment tribunal if: you don39。 [14] （美）項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)編著，項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南，電子工業(yè)出版社， 2021年。 [12] 萬曉鋒，樂嘉龍等編著，工業(yè)廠房墻板設(shè)計(jì)與施工規(guī)程，中國(guó)電力出版社， 2021年。 [10] 簡(jiǎn)迎輝，楊建基編著，工程項(xiàng)目管理：融資理論與方法， 水利水電出版社， 2021年。 [8] 趙濤，潘欣鵬編著，項(xiàng)目質(zhì)量管理，中國(guó)紡織出版社， 2021年。懷特編著，林敏哲，林明毅譯，大連理工大學(xué)出版社， 2021年 。 [6] 愛德華 [4] 張公緒 編著，項(xiàng)目質(zhì)量管理學(xué)，中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社， 1999年。 [2] 王祖和等編著，現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理，電子工業(yè)出版社， 2021年。 廠房建筑業(yè)發(fā)展至今，已具備了一套完整的發(fā)展路線和創(chuàng)新理念。加入 WTO后業(yè)主項(xiàng)目管理模式的變化，經(jīng)濟(jì)全球化使各國(guó)經(jīng)濟(jì)無一例外地參與國(guó)際分工和國(guó)際交換。順利如期的完成本次畢業(yè)設(shè)計(jì)給了我很大的信心，讓我了解專業(yè)知識(shí)的同時(shí)也對(duì)本專業(yè)的發(fā)展前景充滿信心，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的許多不足，可這些不足正是我們?nèi)ジ玫?研究更好的創(chuàng)造的最大動(dòng)力，只有發(fā)現(xiàn)問題面對(duì)問題才有可能解決問題，不足和遺憾不會(huì)給我打擊只會(huì)更好的鞭策我前行，今后我更會(huì)關(guān)注項(xiàng)目管理知識(shí)的最新動(dòng)態(tài)，并爭(zhēng)取盡快的掌握這些先進(jìn)的知識(shí)，更好的為祖國(guó)的四化服務(wù)。各種廠房的建造標(biāo)準(zhǔn)，各種項(xiàng)目的質(zhì)量控制、流程安排、注意事項(xiàng)我都有了一定的了解和認(rèn)識(shí)。這是我們都希望看 到的也正是我們進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)的目的所在。 ? 工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員 通過現(xiàn)場(chǎng)檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。 ? 對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。 ? 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測(cè)。 ? 工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 ? 建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求。 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，就是對(duì)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查評(píng)定，考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量要求。 ? 平行檢驗(yàn) 平行檢驗(yàn)強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，按照一定的比例，對(duì)某些工程部位、試驗(yàn)、材料等獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)，進(jìn)行質(zhì)量判定的能力。 ? 旁站 監(jiān)理 旁站監(jiān)理針對(duì)的是要害工序、要害部位，如土方回填、混凝土灌注樁澆注、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆注、卷材防水層細(xì)部結(jié)構(gòu)處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝、混凝土澆注預(yù)應(yīng)力張拉、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝等，由于這些部 位或工序在施工時(shí)比其余部分更輕易形成缺陷，而且糾正超來很困難和昂貴，因此有必要在施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)督，即監(jiān)理人員始終在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視 操作過程，防止或糾正施工過程中出現(xiàn)不符合要求的事件，限制不正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)行為，以保證承包商的施工過程、施工操作和施工結(jié)果滿足施工合同、設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范的要求。 工程質(zhì)量監(jiān)理中的若干控制方 法 旁站 監(jiān)理 、巡視、平行檢驗(yàn)作為工程監(jiān)理的質(zhì)量控制手段。通常選取成本比值和進(jìn)度比值作為項(xiàng)目控制的指標(biāo)比值來計(jì)算。項(xiàng)目目標(biāo)就是項(xiàng)目管理所期望達(dá)到的預(yù)期結(jié)果。對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目 ,施工階段質(zhì)量控制包括施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、施工作業(yè)過程質(zhì)量控制和施工驗(yàn)收質(zhì)量控制 。施工階段質(zhì)量管理的有效性 ,關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量能否達(dá)到國(guó)家規(guī)范和業(yè)主的要求 ,關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的順利完成和成本控制 ,因此必須重視和加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理工作。 ? 深入現(xiàn)場(chǎng)，收集和掌握施工有關(guān)資料 項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制 鑫勝有限責(zé)任公司廠房建筑 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是個(gè)系統(tǒng)工程 ,從可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等 ,都有一個(gè)質(zhì)量控制問題。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性，影響因素的多變性的特點(diǎn)，工程實(shí)施階段往往會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的費(fèi)用。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設(shè)備價(jià)格，市場(chǎng)供求波 動(dòng)大等等。 2. 設(shè)計(jì)階段工程投資的控制 工程設(shè)計(jì)是 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂， 是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程投資的重點(diǎn)階段。主要工藝要進(jìn)行多方案比較，方案要優(yōu)化，設(shè)計(jì)方案不僅技術(shù)上可行，而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理。因此，在經(jīng)濟(jì)工作中應(yīng)該實(shí)事求是的反映設(shè)計(jì)內(nèi)容，反映建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況，從估算開始就要正確完整地反映工程項(xiàng)目的建設(shè)投資。是決策性的文件，它是研究、分析建設(shè)項(xiàng) 目的經(jīng)濟(jì)效果的重要依據(jù)。 鑫勝有限責(zé)任公司廠房建筑 工程 項(xiàng)目投資的有效控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)包階段、合同實(shí)施階段把 項(xiàng)目 建設(shè)工程投資的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的工程投資限額 以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)分 項(xiàng)目 工程 中能夠合理地使用 人力、物力、財(cái)力取得較好的投資效益，最終實(shí)現(xiàn)使竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)，避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生，為了有效控制工程投資，應(yīng)做好以下幾方面工作： 1. 決策階段工程投資的控制 鑫勝有限責(zé)任公司廠房建筑 工程 項(xiàng)目 投資的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)該項(xiàng)目的工程投資有很大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程投資的高低。 3. 質(zhì)量管理活動(dòng) 需要明確項(xiàng)目重要的質(zhì)量管理活動(dòng)，如： ? 質(zhì)量管理工作流程，可以用流程圖等形式展示過程的各項(xiàng)活動(dòng)； ? 在項(xiàng)目的各個(gè)不同階段，職責(zé)、權(quán)限和資源的具體分配； ? 項(xiàng)目實(shí)施中需采用的具體的書面程序和指導(dǎo)書； ? 有關(guān)階段適用的試驗(yàn)、檢查、檢驗(yàn)和評(píng)審大綱； ? 達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的測(cè)量方法； ? 隨項(xiàng)目的進(jìn)展而修改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序； ? 為 達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)必須采取的其他措施，如更新檢驗(yàn)技術(shù)，研究新的工藝方法 和設(shè)備、用戶的監(jiān)督、驗(yàn)證等。 ? 明確合理的責(zé)任分工和權(quán)限 ? 建立嚴(yán)密的管理程序 2. 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)包括項(xiàng)目總的質(zhì)量目標(biāo)和具體的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量政策應(yīng)描述質(zhì)量目標(biāo)、能夠被組織所接受的質(zhì)量層次和執(zhí)行政策以及保證質(zhì)量的組織成員的責(zé)任；還應(yīng)該包括高層管理者支持此政策的保證。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)明確指出所開展的質(zhì)量活動(dòng)，并直接或間接指出（通過相應(yīng)的程序或其他文件）如何實(shí)施所要求的活動(dòng)。 在項(xiàng)目管理的過程中，進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制質(zhì)量計(jì)劃，是保證項(xiàng)目成功實(shí)施的重要過程。 合理工期、最佳質(zhì)量、最低成本是項(xiàng)目管理者永遠(yuǎn)追求的三大目標(biāo)。 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 本工程項(xiàng)目質(zhì)量是國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同中對(duì)工程的安全 、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。 業(yè)務(wù)聯(lián)系 初步洽談 內(nèi)部協(xié)商 承接任務(wù) 正式談判 文本修改 文本起草（商務(wù)，技術(shù)文本） 內(nèi)部評(píng)審 草簽或正式文本復(fù)制 合同簽字蓋章 生效 合同履行 合同終結(jié)歸檔 ? 對(duì)過程及其項(xiàng)目的符合性提供信任所必需的記錄 —— 質(zhì)量記錄產(chǎn)生于項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程之中。 ? 項(xiàng)目所需要的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)控、檢驗(yàn)和 試驗(yàn)活動(dòng)，以及項(xiàng)目的驗(yàn)收 準(zhǔn)則 ——項(xiàng)目的形成過程及其交付物是否受控或合格，應(yīng)進(jìn)行必要的監(jiān)控、驗(yàn)證和確認(rèn)。對(duì)項(xiàng)目的具體情況的認(rèn)識(shí)，是隨著質(zhì)量策劃的進(jìn)行而逐步加深的，因此，在質(zhì)量策劃的同時(shí)，需要對(duì)初步的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行必要的完善和修改從而形成正式的質(zhì)量目標(biāo)和要求。 經(jīng)過設(shè)計(jì)策劃，應(yīng)確定以下主要內(nèi)容，這些內(nèi)容將成為質(zhì)量策劃后所形成的質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容： ? 項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與要求 —— 項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是在項(xiàng)目質(zhì) 量策劃前進(jìn)行的，當(dāng)然，這時(shí)所確定的質(zhì)量目標(biāo)可能是初步的。 圖 項(xiàng)目合同 簽訂 (或變更 )的程序 項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃 設(shè)計(jì)策劃是為有效地進(jìn)行設(shè)計(jì)控制，應(yīng)對(duì)每項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行策劃。 項(xiàng)目合同談判、評(píng)審及簽訂 通常項(xiàng)目商務(wù)合同的編制和項(xiàng)目合同的商務(wù)談判由商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，商務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)合同的管理。 圖 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)示意 總經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 總工程師 行政部 總會(huì)計(jì)師 施工 隊(duì) 設(shè)備隊(duì) 采購(gòu)供應(yīng)部 工程部 經(jīng)營(yíng)部 安檢 隊(duì) 鑫勝有限責(zé)任公司 廠房建筑 工程 項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管理 在 鑫勝有限責(zé)任公司廠房建筑工程項(xiàng)目 的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制體系中。主要特殊性是指生產(chǎn)活動(dòng)與市場(chǎng)交易活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行，先有交易活動(dòng)，后有“產(chǎn)成品”（工程項(xiàng)目）；交易雙方都投入生產(chǎn)管理，生產(chǎn)活動(dòng)和交易活動(dòng)很難分開 。 ? 項(xiàng)目管理的對(duì)象是施工項(xiàng)目。一般而言，建筑施工企業(yè)不委托咨詢公司進(jìn)行施工項(xiàng)目管理。主要強(qiáng)化方法是優(yōu)選項(xiàng)目經(jīng)理， 建立調(diào)度機(jī)構(gòu)，配備稱職的調(diào)度人員，努力使調(diào)度工作科學(xué)化、信息化，建立起動(dòng)態(tài)的控制體系。 ? 項(xiàng)目 的內(nèi)容是在一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行的有序過程中按階段變化的，各階段管理的內(nèi)容差異很大。主要工程量有： 表 分項(xiàng)工程一覽表 序號(hào) 分項(xiàng)工程名稱 項(xiàng)目個(gè)數(shù) 主要承包內(nèi)容 1 廠房設(shè)計(jì) 2 E型、 F型廠房主題建筑模型設(shè)計(jì) 2 車間 1 生產(chǎn)設(shè)備車間，生產(chǎn)設(shè)備 16個(gè) 3 鋼筋結(jié)構(gòu)搭建 1 全廠建筑鋼筋結(jié)構(gòu)搭建 4 地溝挖渠 1 主下水道 3個(gè)、地溝 10個(gè)、分下水道 12個(gè) 5 管道安裝 1 主管道 22個(gè)、架空分管 60個(gè) 6 建造施工 1 主建筑 E型、 F廠房，車間，圍墻等 7 木料 1 全廠建筑木料， 辦公桌椅 80套 8 室內(nèi)裝潢 1 所有建筑體內(nèi)部裝潢 9 室外裝潢 1 所有建筑體外部裝潢 10 線路敷設(shè) 1 變配電 路搭建 ， BV500 照明支線 ，YJV22103X120線 5600m直埋敷設(shè) 11 通風(fēng) 1 8臺(tái)軸流通風(fēng)機(jī) 12 綠化 1 綠化面積 10300m2，樹苗 1600棵、灌木 1000株 13 電器設(shè)備 1 熒光燈 60個(gè)、庭院照明燈 200個(gè)、空調(diào) 50個(gè)等 14 污水凈化 1 地埋式污水凈化裝置、主管道口過濾裝置 15 施工暫住房 1 工人暫住房 40間、臨時(shí)儲(chǔ)備倉(cāng)庫 2間 16 運(yùn)輸 1 6臺(tái) 2T升降式電梯、手扶工用車 15個(gè)等 17 安檢 1 自動(dòng)警報(bào)器 10個(gè)、消火栓和滅火器 50個(gè)等 項(xiàng)目特點(diǎn) 這項(xiàng)工程有以下顯著特點(diǎn) ： ? 競(jìng)爭(zhēng)激烈。 工程項(xiàng)目共有 17項(xiàng)分項(xiàng)工