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正文內(nèi)容

助理人力資源管理師三級(jí)筆記費(fèi)下載(參考版)

2024-09-17 12:45本頁(yè)面
  

【正文】 毽式饅 二、定員標(biāo)準(zhǔn)的總體編排 : 毽式饅 有以下三大要素構(gòu)成: 毽式饅 概述 :由封面、目次、前言、首頁(yè)等要素構(gòu)成 毽式饅 標(biāo)準(zhǔn)正文 :由一般要素(包括標(biāo)準(zhǔn)名稱、范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)),技術(shù)要素(包括定義、符號(hào)、縮略語(yǔ)、各工種、崗位、設(shè)備、各類人員的用人數(shù)量和質(zhì)量要求)構(gòu)成 毽式饅 補(bǔ)充 :由提示的附錄、腳注、條文注、表注、圖注等項(xiàng)內(nèi)容。 毽式饅 三、企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)的 內(nèi)容 :生產(chǎn)規(guī)模、加工方法、工藝流程、設(shè)備類型和性 能、崗位工作內(nèi)容、職責(zé)范圍、生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)組織條件,如果是行業(yè)則 要求對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理層次、輪休輪班組織形式、作業(yè)率、出勤率、設(shè)備開動(dòng)率等 提出原則性要求 。 毽式饅 二、企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)的分級(jí) 分類 毽式饅 (一)企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)的分級(jí):國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)。 毽式饅 三、企業(yè)定員的 原則 毽式饅 必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù) 毽式饅 必須以精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約為目標(biāo) 毽式饅 各 類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào) 毽式饅 要做到人盡其才、人事相宜 毽式饅 要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好環(huán)境 毽式饅 定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時(shí)修訂 。 毽式饅 第二節(jié):企業(yè)勞動(dòng)定員管理 毽式饅 第一單元:企業(yè)定員人數(shù)的核算方法 毽式饅 [學(xué)習(xí)目標(biāo)] 掌握企業(yè)定員的概念、作用和原則? 核算各類崗位定員人數(shù)的程序和方法? 毽式饅 [知識(shí)要求] 毽式饅 一、 企業(yè)定員的基本 概念 :是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行,對(duì)企業(yè)配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額。 毽式饅 IE的基本功能是:研究人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)、進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置。 毽式饅 動(dòng)作研究 毽式饅 (二) 現(xiàn)代工效學(xué)的方法 毽式饅 是 研究人們?cè)谏a(chǎn)勞動(dòng)中的工作規(guī)律、工作方法、工作程序、細(xì)微動(dòng)作、作業(yè)環(huán)境、疲勞規(guī)律、人機(jī)匹配,以及在工程技術(shù)總體設(shè)計(jì)中人機(jī)關(guān)系的一門科學(xué)。 毽式饅 具體工作步驟:包選擇、記錄、分析、改進(jìn)、實(shí)施等五個(gè)階段。 毽式饅 (三) 總結(jié)分析階段 :首先對(duì)調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行深入細(xì)致的分析,再采用文 字圖表等形式,作出全面的歸納和總結(jié)。 毽式饅 組織有關(guān)人員,學(xué)習(xí)并掌握調(diào)查的內(nèi)容,熟悉具體的實(shí)施步驟和調(diào)查方法。 毽式 饅 ( 2) 確定調(diào)查的對(duì)象和單位 毽式饅 ( 3) 確定調(diào)查項(xiàng)目 毽式饅 ( 4) 確定調(diào)查表格和填寫說(shuō)明 毽式饅 ( 5) 確定調(diào)查的時(shí)間、地點(diǎn)和方法 毽式饅 為了搞好工作崗位分析,應(yīng)做好員工思想工作,說(shuō)明分析的目的和意義,建立友好合作關(guān)系,使員工對(duì)崗位分析有良好的心理準(zhǔn)備。 毽式饅 (三)崗位規(guī)范與工作說(shuō)明書的區(qū)別 :規(guī)范指這個(gè)崗位應(yīng)該做什么?怎樣做?而說(shuō)明書是指什么樣的人才能做這個(gè)崗位?對(duì)用人有什么要求? 毽式饅 [能力要求] 毽式饅 一、 工作崗位分析的程序 毽式饅 (一) 準(zhǔn)備階段 毽式饅 具體任務(wù)是 :了解情況、建立聯(lián)系、設(shè)計(jì)崗位調(diào)查方案、規(guī)定調(diào)查的范圍、對(duì)象和方法 毽式饅 根據(jù)工作崗位分析的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù),對(duì)企業(yè)各類崗位的現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解,掌握各種基本數(shù)據(jù)和資料。 毽式饅 (二)工作說(shuō)明書 毽式饅 概念:是組織對(duì)各類崗位的性質(zhì)和特征(識(shí)別信息)、工作任務(wù)、職責(zé) 毽式饅 權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動(dòng)條件和環(huán)境,以及本崗位人員任職的資格條件等事項(xiàng)所做的統(tǒng)一規(guī)定。 毽式饅 (二)人力資源規(guī) 劃的內(nèi)容 毽式饅 戰(zhàn)略規(guī)劃 組織規(guī)劃 制度規(guī)劃 人員規(guī)劃 費(fèi)用規(guī)劃 毽式饅 (三)人力資源規(guī)劃與企業(yè)其它規(guī)劃的關(guān)系 毽式饅 (四)人力資源規(guī)劃與企業(yè)管理活動(dòng)系統(tǒng)的關(guān)系 毽式饅 二、工作崗位分析 概 述 毽式饅 (一)工作崗位分析的概念 毽式饅 (二)工作崗位分析的內(nèi)容 毽式饅 (三)工作崗位分析的作用 毽式饅 三、工作崗位分析信息的主要來(lái)源 毽式饅 (一)書面資料(二)任職者的報(bào)告(三)同事的報(bào)告(四)直接的觀察 毽式饅 四、崗位規(guī)范和工作說(shuō)明書 毽式饅 (一)崗位規(guī)范 毽式饅 概念:也稱勞動(dòng)規(guī)范、崗位規(guī)則或崗位標(biāo)準(zhǔn)、 它是對(duì)組織中各類崗位某一專項(xiàng)事物或?qū)δ愁悊T工勞動(dòng)行為、素質(zhì)要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定。第 1 頁(yè) 共 51 頁(yè) 毽式饅 蟻螅膇膈蚇螄艿蒃薃螃罿芆葿螂肁蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈蒈莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袆肂荿薂袆膅薅蒈裊芇莈螆襖羆膁螞羃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄蒀羀肅芇蝿羀膅蒃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆肇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薇肄羄蕆薃蟻膆莀葿蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蚈肀薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅 螆羅蒞蟻螅膇膈蚇螄艿蒃薃螃罿芆葿螂肁蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈蒈莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袆肂荿薂袆膅薅蒈裊芇莈螆襖羆膁螞羃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄蒀羀肅芇蝿羀膅蒃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆肇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薇肄羄蕆薃蟻膆莀葿蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蚈肀薄薀蚈膃莇蒆螇 芅膀螅螆羅蒞 蟻螅膇膈蚇螄艿蒃薃螃罿芆葿螂肁蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈蒈莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袆肂荿薂袆膅薅蒈裊芇莈螆襖羆膁螞羃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄蒀羀肅芇蝿羀膅蒃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆肇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薇肄羄蕆薃蟻膆莀葿蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蚈肀薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅 螆羅蒞蟻螅膇膈蚇螄艿蒃薃螃罿芆葿螂肁蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈蒈莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袆肂荿薂袆膅薅蒈裊芇莈螆襖羆膁螞羃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄蒀羀肅芇蝿羀膅蒃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆肇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薇肄羄蕆薃蟻膆莀葿蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蚈肀薄薀蚈膃莇蒆螇 芅膀螅螆羅蒞 蟻螅膇膈蚇螄艿蒃薃螃罿芆葿螂肁蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈蒈莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袆肂荿薂袆膅薅蒈裊芇莈螆襖羆膁螞羃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄蒀羀肅芇蝿羀膅蒃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆肇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薇肄羄蕆薃蟻膆莀葿蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蚈肀薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅 螆羅蒞蟻螅膇膈蚇螄艿蒃薃螃罿芆葿螂肁蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈蒈莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袆肂荿薂袆膅薅蒈裊芇莈螆襖羆膁螞羃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄蒀羀肅芇蝿羀膅蒃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆肇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薇肄羄蕆薃蟻膆莀葿蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蚈肀薄薀蚈膃莇蒆螇 芅膀螅螆羅蒞 蟻螅膇膈蚇螄艿蒃薃螃罿芆葿螂肁蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿袀羆芃蒅衿肈蒈莁袈芀芁螀袇羀薇蚆袆肂荿薂袆膅薅蒈裊芇莈螆襖羆膁螞羃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄蒀羀肅芇蝿羀膅蒃蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆肇肀芄螆肆膂葿螞肅芄節(jié)薇肄羄蕆薃蟻膆莀葿蝕艿薆螈蠆羈荿蚄蚈肀薄薀蚈膃莇蒆螇芅膀螅 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