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工作溝通與反饋管理制度(參考版)

2024-09-17 00:33本頁(yè)面

　　

【正文】總部辦公室二○一二年九月一日。五、反饋問(wèn)責(zé)制度凡對(duì)工作反饋不及時(shí)、不重視、不管不問(wèn)或敷衍的，根據(jù)事項(xiàng)的影響程度，責(zé)任人將受到通報(bào)批評(píng) 或 50 元以上 /人 /次的處罰。對(duì)能夠給公司帶來(lái)實(shí)際效益的提案，公司將給予一定的提案獎(jiǎng)勵(lì)。提案部門(mén)或提案人，按照統(tǒng)一提案文本格式，向公司高層遞交提案并知會(huì)行政部，由行政部對(duì) 提案意見(jiàn) 追蹤、反饋。工作部署下達(dá)至相關(guān)部門(mén)后，部門(mén)負(fù)責(zé)人要迅速傳達(dá)到具體承辦人員。日常工作部署與反饋日常工作事項(xiàng)，凡

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2024-09-17 00:33

東亞糖業(yè)—鳳糖集團(tuán)內(nèi)部溝通反饋管理制度(參考版)

【摘要】鳳糖集團(tuán)行政管理制度之三內(nèi)部溝通反饋管理蒞蚆膅蒂蚄蚅襖芅蝕蚄肇薀薆蚄腿莃蒂蚃芁膆螁螞羈莁蚇蟻肅膄薃螀膅荿葿蝿裊膂蒞螈羇莈螃螈膀膁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆袃袆蒃薂袂羈芅蒈袂肁蒁莄袁芃芄螂袀羂膇蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆羆罿膃蚅羆肁集團(tuán)公司內(nèi)部溝通反饋管理制度1

2025-01-16 15:15

東亞糖業(yè)管理改善鳳糖集團(tuán)內(nèi)部溝通反饋管理制度(參考版)

【摘要】鳳糖集團(tuán)行政管理制度之三內(nèi)部溝通反饋管理集團(tuán)公司內(nèi)部溝通反饋管理制度1目的為促進(jìn)集團(tuán)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)之間的縱向、橫向溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)系，通過(guò)暢通高效的溝通渠道和方法，使有關(guān)信息在集團(tuán)各級(jí)各部門(mén)和全體工作人員之間得到及時(shí)傳遞，建立預(yù)警系統(tǒng)和快速反應(yīng)機(jī)制，確保集團(tuán)及各子公司政令暢通，存在問(wèn)

2025-01-16 15:14

公司工作溝通管理制度(參考版)

【摘要】文件編號(hào)：SK（TX）-02-004版本/修訂狀態(tài)：A/0頁(yè)次：1修改記錄：加強(qiáng)公司溝通的管理規(guī)定1．目的為確保公司政令暢通，并能及時(shí)全面了解各部門(mén)各項(xiàng)工作執(zhí)行情況，建立規(guī)范、系統(tǒng)、及時(shí)、高效的管理流程和內(nèi)部工作溝通交流機(jī)制；同時(shí)也為明確工作職責(zé)和工作目標(biāo)，理順內(nèi)部管理關(guān)系，特制定具體辦法如下。2．適用范圍本規(guī)

2024-09-17 14:43

激勵(lì)溝通—管理制度與管理哲學(xué)(參考版)

【摘要】編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第67頁(yè)共67頁(yè) 《聽(tīng)老板的就錯(cuò)了》序 ·1、厲以寧：運(yùn)用之妙，存乎一心 ·2、香港理工大學(xué)校長(zhǎng)潘宗光推...

2025-01-16 22:06

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2024-09-11 08:34

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