公司工作溝通管理制度(參考版)
2024-09-17 14:43本頁面
【正文】 4． 4 本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理辦批準后生效，修改亦同。 4． 3． 2 同時，對正規(guī)的書面請示、報告或協(xié)商等，要求所有回復、承諾、處理意見也必須書面化，并要求及時回復，對因特殊情況，也要求電話聯(lián)系，保證 8 小時內(nèi)給予回復。 年終總結(jié)將作為員工年終考績的依據(jù)之一。 —— 會議結(jié)束后，使用部門應自覺整理會場，關閉所有設施及電源。 —— 會議流程遵循：產(chǎn)品事業(yè)一部 → 產(chǎn)品事業(yè)二部 → 產(chǎn)品事業(yè)三部 → 產(chǎn)品事業(yè)四部 → 產(chǎn)品事業(yè)五部→商務部→客服部→財務部→行政部→討論→總經(jīng)理總結(jié)性發(fā)言 —— 所有會議均需指定專人進行 會議記錄，以防備查。 4． 1． 4 會議遵循原則： —— 凡進入會場的與會人員應保持會場安靜，將手機調(diào)整成靜音狀態(tài)，不得隨意進出會場。 —— 會議議題： 向下屬員工布置當日工作任務或計劃，指導、幫助、協(xié)調(diào)員工工作；員工向部門經(jīng)理匯報昨日工作完成情況及需要部 門經(jīng)理協(xié)調(diào)解決的事宜。 —— 會議時間： 每日上午 9： 30— 9： 45。 —
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1