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工作溝通與反饋管理制度-在線瀏覽

2024-11-16 00:33本頁面

　　

【正文】管理。結(jié)果由該員工在 24小時內(nèi) 回復(fù) 給信息源，決不允許中途推給其他人回復(fù)。 2）涉及到緊急重大、對公司造成一定影響的事件應(yīng)第一時間向分管領(lǐng)導(dǎo)報告，由領(lǐng)導(dǎo)班子研討后作出正面消息的回復(fù)。 4）在執(zhí)行任務(wù)中如因不可抗拒的外在因素而不能按時完成的，應(yīng)及時將事情處理的進(jìn)度反饋給信息源，并作出相應(yīng)的說明。 6）對于沒有明確完成時限的工作任務(wù)，無論當(dāng)日是否完成都應(yīng)對事情的處理進(jìn)度作出回復(fù)。四、反饋種類會議通報與反饋 1）總裁召集的會議、公司例會形成的決議事項，由行政部負(fù)責(zé)追蹤落實，涉及部門和相關(guān)負(fù)責(zé)人須及時將進(jìn)展情況反饋； 2）其他人員召集的會議，由會議召集人指定人員負(fù)責(zé)會議決議事項的追蹤落實。公司管理層可以打破常規(guī)工作流程，以口頭或書面形式直接將工作任務(wù)下達(dá)到具體崗位工作人員，

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2025-05-26 07:03

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2024-11-10 08:34

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2025-06-03 06:59

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