【正文】 油脂 庫的建設(shè)必須符合機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化硐室的要求，油脂存放必須做到專桶專放、專用抽油器、專用盛油器皿，標(biāo)識清楚、干凈整潔、無污染，做到分類擺放，掛牌標(biāo)示清楚。不具備儲存條件時，必須嚴(yán)格執(zhí)行使用多少領(lǐng)用多少，避免油脂的變質(zhì)和浪費。 供應(yīng)科需變更設(shè)備潤滑油品牌號時，必須經(jīng)機(jī)電礦長審批后，方可按審批的油品牌號采購供應(yīng)。 供應(yīng)科應(yīng)將每次入庫的新油按牌號及檢驗報告送交機(jī)電科，特別是液壓油、抗 磨液壓油，大、精、稀設(shè)備用油，必須有化驗報告方可發(fā)放使用。 20 油脂管理考核辦法 隨著煤礦機(jī)器設(shè)備的不斷升級換代，機(jī)器設(shè)備的科技含量越來越高，結(jié)構(gòu)日趨精密，油脂的品種不斷增加，對油脂使用的品質(zhì)要求也越來越高，為了加強(qiáng)油脂管理，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，降低能耗，提高效益，根據(jù)我礦實際情況，特制定本管理考核辦法。 20 庫房內(nèi)物品分類擺放，便于存取，否則扣 15分；物品實際數(shù)量必須與出入庫相符，否則扣 3分； 15 回收復(fù)用 對現(xiàn)在淘汰不用的庫存物資交回供應(yīng)科或機(jī)電科，對回收上來的物資不過夜及時上交，否則扣 5分；回收物品有記錄，上交物品有收據(jù)，否則扣 10 分 15 文明衛(wèi)生 庫房內(nèi)、外清潔整齊，無雜物、無污跡，否則發(fā)現(xiàn)一處扣 2 分；倉庫內(nèi)發(fā)現(xiàn)一只煙頭扣 1 分。 小倉庫檢查考評表 單位： 2020 年 月 日 項目 考核標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 問題 得分 合計 100 安全管理 小倉庫做好防火、防盜、防腐、防銹工作，門窗完好，消費器材健全，貨架牢固，易燃物品放置平穩(wěn)，發(fā)現(xiàn)一處安全隱患扣 5 分，發(fā)生一次安全事故當(dāng)月評分為零。 小倉庫出現(xiàn)雜亂無序，清查困難的，對材料員進(jìn)行調(diào)離工 作崗位。對查出的一般性問題，要限期整改，對出現(xiàn)帳物不符，差額懸殊較大的材料，要進(jìn)行責(zé)任追究，做出嚴(yán)肅處理。每月由市場辦牽頭，供應(yīng)科、財務(wù)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)科聯(lián)合組織檢查。 各隊組小倉庫嚴(yán)格做好防火、防盜、防腐、防蝕、防銹工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。 各小倉庫不能存放大型材料、專用工具（待修及時交機(jī)分廠）、坑木、坑代等大綜材料。 計劃的編制必須書寫工整，物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、金額等 項目齊全、正確無誤。 每月 26 日前按下月生產(chǎn)作業(yè)計劃目標(biāo)，編制本隊下月材料消耗計劃，經(jīng)隊長審核后，分別報送生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)科室。各小倉庫從供應(yīng)科領(lǐng)回的材料、配件都要根據(jù)出庫單分類建帳。 附：廢舊物資回收比率明細(xì)表 材料比率明細(xì)表 名稱 回收率 序號 名稱 回收率 序號 名稱 回收率 1 錨桿打眼機(jī) 100 19 軸承 90 37 電焊面罩 100 2 各種電鉆 100 20 鉆頭 80 38 臺稱 100 3 風(fēng)鉆 100 21 截齒 70 39 盒尺 85 4 風(fēng)鎬 100 22 鉆桿 100 40 日光燈架 100 5 自救器 100 23 單體支柱 100 41 平車內(nèi)外胎 100 6 礦燈 100 24 兀型梁 100 42 壓力表 100 7 潛水泵 100 25 礦工棚支架 100 43 氧氣表 100 8 防爆開關(guān) 100 26 U 型棚支架 100 44 乙炔表 100 9 防爆按紐 100 27 橡套電纜 95 45 搖表 100 10 防爆接線盒 100 28 電焊線 90 46 水平尺 100 11 防爆電鈴 100 29 訂扣機(jī) 100 47 探照燈 100 12 鋼絲繩 70 30 防爆電機(jī) 100 48 焊割炬 100 13 運輸帶 80 31 裸鋁線 90 49 千斤頂 100 14 漆包線 95 32 防爆燈 100 50 鐵鍬 100 15 電纜盤 100 33 三角帶 90 51 錛斧 100 16 雷管箱 100 34 個人工具 95 52 洋鎬 100 17 手動葫蘆 100 35 集體工具 95 53 各種油漆桶 100 18 閥門 90 36 電焊鉗 100 54 其它 執(zhí)行規(guī)定 配件回收比率明細(xì)表 名稱 回收率 序號 名稱 回收率 1 液力聯(lián)軸器 100 21 主油泵 100 2 閘帶總成 100 22 元弧傘 100 3 本體 100 23 精粗過濾 90 4 真空接觸器 100 24 壓力表 100 5 各種插件 100 25 液壓支柱 100 6 各種變壓器 100 26 撥鏈器 100 7 鏈輪 100 27 撥鏈器架 100 8 壓鏈塊 100 28 煤電鉆開關(guān) 90 9 半滾筒 100 29 減速器總成 100 10 聯(lián)接環(huán) 60 30 球閥 70 11 液壓槍 100 31 直通 60 12 液壓膠管 80 32 綜合保護(hù)器 100 13 結(jié)合板 100 33 換向開關(guān) 100 14 噴頭座 100 34 停送按鈕 70 15 噴頭 90 35 靜動觸頭 80 16 各種齒輪 100 36 泵軸 100 17 軸承座 100 37 葉輪 100 18 各種滾筒 100 38 各種鐵件 80 19 風(fēng)葉 95 39 梅花墊 90 20 擺線馬達(dá) 100 40 其它 執(zhí)行規(guī)定 隊組小倉庫管理考核辦法 為了全面推行內(nèi)部市場化，強(qiáng)化經(jīng)營業(yè)績考評，培育 有市場經(jīng)濟(jì)頭腦、會管理的材料員隊伍，進(jìn)一步搞好基層單位小倉庫的管理，降低庫存，減少積壓，反映材料消耗的真實性，特制定隊組小倉庫管理考核辦法。 供應(yīng)科持報廢物資鑒定表、裝運明細(xì)表由保衛(wèi)部門核實無誤后方可放行。 供應(yīng)科要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)進(jìn)行裝運，同時要填制報廢物品上繳處理明細(xì)表，列清品類、數(shù)量。 報廢物資上繳均由供應(yīng)科組織實施。 每月供應(yīng)科編制交舊物資報表，報礦長、書記、財務(wù)科、市場辦。本單位無能力修復(fù)利用的可以委托外單位修復(fù)，但必須按正常程序?qū)徟筠k理。 每月在經(jīng)濟(jì)活動分析會議上，供應(yīng)科要通報各使用單位交舊領(lǐng)新情況及廢舊物資回收情況，并要對各使用單位進(jìn)行獎罰考核。同時還應(yīng) 規(guī)范和完善手續(xù)，交舊應(yīng)開具“廢舊物資回收單”專用單據(jù)。因特殊原因和新增的不能按規(guī)定比率交舊時，需相關(guān)單位書面說明情況，可免于考核處罰。 日常管理過程中，供應(yīng)科對各使用隊組要嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。承擔(dān)集團(tuán)公司和呂梁山公司對礦因廢舊物資管理不到位而引起的罰款。 廢舊物資范圍 凡廢棄的、殘缺的、破損的電器、配件、大材、專工、支護(hù)材料、坑代用品、小型工具、其它材料，自制件等均屬廢舊物資。 保衛(wèi)科要加大工 業(yè)廠區(qū)巡邏力度，對那些小偷小摸行為要進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，做到廠區(qū)風(fēng)清氣正，對視而不管的行為均按瀆職失職行為對待，嚴(yán)格考核、處罰兌現(xiàn)。 對修復(fù)好的材料，及時調(diào)撥，隊組要優(yōu)先使用，否則，對不服從安排的，給予材料員一次處罰 100 元。 四、相關(guān)要求 按照隊組回收復(fù)用材料價格對隊組考核兌現(xiàn)。 能直接復(fù)用而不需要出井的材料，由調(diào)度、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)確定存放地點，按管理權(quán)限進(jìn)行監(jiān)督、回收、擺放、復(fù)用 及考核。 大材、專工及五小電器類：出井后及時上交機(jī)電科，由機(jī)電科驗收入庫、開票，安排修復(fù)，調(diào)撥使用。 支護(hù)類：出井后由供應(yīng)科通知生產(chǎn)科進(jìn)行鑒定，對能修復(fù)的上交回收復(fù)用車間，不能修復(fù)的上交供應(yīng)科后院 ，分別由回收復(fù)用車間、供應(yīng)科負(fù)責(zé)驗收、過量、存放、保管、修復(fù)、開票、建賬。 三、管理辦法 各隊組按調(diào)度室劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，及時將井下管轄范圍內(nèi)的廢舊材料安排出井。 管理單位 主管單位：調(diào)度室 協(xié)管單位：生產(chǎn) 科、機(jī)電科、通風(fēng)科 供應(yīng)科、市場辦、各隊組 由調(diào)度室劃分井上下區(qū)、隊組文明生產(chǎn)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督、檢查、考核管理；生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、供應(yīng)科按照材料管理權(quán)限，及時監(jiān)督檢查，督促隊組搞好廢舊材料回收管理工作并嚴(yán)格落實、考核；各隊組做好文明生產(chǎn)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的達(dá)標(biāo)治理，杜絕廢舊材料亂堆、亂扔、亂放，及時回收上交，確保井上下文明生產(chǎn)衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)；市場辦按照調(diào)度及相關(guān)科室提供的考核資料，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。 附：各類通防材料賠償標(biāo)準(zhǔn) 通防材料賠償標(biāo)準(zhǔn) 名稱 單位 數(shù)量 賠償金額（元） 凈化水幕 道 1 200 分水器 個 100 轉(zhuǎn)載點、卸載點噴霧 道 100 ￠ 40mm焊管 根（ 6 米） 164 ￠ 40mm焊管閥門 個 50 ￠ 40mm焊管三通閥門 個 80 ￠ 55mm焊管 根（ 6 米） 137 ￠ 55mm焊管剛性接頭 個 ￠55mm焊管閥門 個 87 ￠ 55mm焊管三通閥門 個 90 ￠ 89mm 焊管 根（ 米） 110 ￠ 89mm焊管剛性接頭 個 ￠ 89mm 焊管閥門 個 1380 ￠ 89mm焊管三通閥門 個 100 ￠ 500mm風(fēng)筒 米 46 ￠ 600mm風(fēng)筒 米 42 ￠ 800mm風(fēng)筒 米 80 ￠ 500mm除塵風(fēng)機(jī)風(fēng)筒 米 監(jiān)控分站 臺 13000 后備電源 臺 5500 瓦斯傳感器 臺 2600 紅外線瓦斯傳感器 臺 9800 風(fēng)筒傳感器 臺 660 饋電傳感器 臺 900 設(shè)備開停傳感器 臺 460 風(fēng)速傳感器 臺 240 風(fēng)門開關(guān)傳感器 臺 330 負(fù)壓傳感器 臺 3800 一氧化碳傳感器 臺 6300 溫度傳感器 臺 2400 煙霧傳感器 臺 7500 監(jiān)測電纜線 米 14 二通接線盒 個 66 三通接線盒 個 101 防滅火束管觀測探頭 個 100 數(shù)瓦 臺 1 635 廢舊材料回收復(fù)用管理考核辦 法 為了加強(qiáng)井下各工作面和工業(yè)廣場內(nèi)的廢舊材料管理，做到廢舊材料按管理范圍和職責(zé)及時出井上交，工作面和廣場內(nèi)無廢舊材料亂堆、亂放、亂扔現(xiàn)象，達(dá)到文明衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實際情況，特制定廢舊材料回收復(fù)用管理考核辦法。 通防材料的考核處罰標(biāo)準(zhǔn)：隊長、書記 、技術(shù)員 的系數(shù)、材料員 數(shù)。工作面結(jié)束后，由使用隊組將上述防塵設(shè)施移交通風(fēng)區(qū)。對于沒有設(shè)施或不使用的，對帶班長罰款 20 元。 考核辦法 旬檢月驗時，通風(fēng)科、通風(fēng)區(qū)對各隊組的管路整掛質(zhì)量進(jìn)行驗收，每有一處吊掛不標(biāo)準(zhǔn)對機(jī)電隊長處罰 20 元，通風(fēng)科、通風(fēng)區(qū)人員要不定期到各隊組檢查，及時督促改正問題。 通風(fēng)科、通風(fēng)區(qū)要經(jīng)常監(jiān)督檢查火工品的保管、發(fā)放、使用情況。私自盜竊 1 發(fā)雷管，對責(zé)任人處罰 1000元，并移交公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。 平時檢查時發(fā)現(xiàn)工作面炸藥箱不上鎖，罰責(zé)任人（背炸藥人） 100 元，按嚴(yán)重“三違”進(jìn)行追究；浪費或隨地亂放 1 條炸藥，罰帶班長 20 元；私自盜竊 1條炸藥，對責(zé)任人處罰1000 元，并移交公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任?；鹚帋彀凑諏徟鷨蔚臄?shù)量予以發(fā)放。 人為損壞、丟失的按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核處罰。 各采掘開隊組必須正常使用數(shù)瓦，按規(guī)定位置進(jìn)行懸掛（開掘工作面、回采面上隅角的數(shù)瓦由帶班長負(fù)責(zé)懸掛）；小班維護(hù)工、采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)攜帶數(shù)瓦。 使用隊組負(fù)責(zé)日常管理；各隊組班組長負(fù)責(zé)在放炮時回撤瓦斯傳感器，放炮后再 懸掛到工作面。 月底通風(fēng)區(qū)向通風(fēng)科提供各隊組風(fēng)筒消耗情況，超耗部分按不同型號的風(fēng)筒單價進(jìn)行考核處罰。 風(fēng)筒管理 巖巷每百米允許消耗 100 米，半煤巖巷每百米允許消耗 75 米，煤巷每百米允許消耗 50米，綜掘工作面不允許消耗。 各隊組工作面結(jié)束后，要將工作面所有的 3 寸和 3 寸以下管路及附件（包括庫存部分）移交給通風(fēng)區(qū)。管路、閥門、三通閥門、鋼性接頭領(lǐng)取數(shù)量不得超過本月應(yīng)耗計劃的 10%。 3 寸以下管路及附件由各使用隊組在通風(fēng)區(qū)領(lǐng)取，并負(fù)責(zé)吊掛和維護(hù)。 23 寸管路及 4 寸以下管路附件管理 井下使用的 23 寸管路和 4 寸以下管路附件由通風(fēng)區(qū)統(tǒng)一出庫、噴漆。 ④ 不按規(guī)定程序辦理，供應(yīng)科停止發(fā)料，責(zé)任由主管科室和使用單位承擔(dān)。 ② 計劃外用料，由副科長、科長審批，總工程師批準(zhǔn) 后，按程序辦理領(lǐng)料。 ③按照材料管理權(quán)限，通風(fēng)科下達(dá)隊組當(dāng)月材料回收計劃，并報送供應(yīng)科、市場辦，以便監(jiān)督落實。 通防材料費用環(huán)節(jié)管理 成本計劃 （ 1）計劃管理 ① 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃會議確定的任務(wù)目標(biāo)， 3 日 內(nèi)通風(fēng)科在內(nèi)部市場電算化系統(tǒng)上編制礦井各單位正常通防材料及分管系統(tǒng)的材料消耗計劃，并打印成冊經(jīng)科長、總工程師、礦長審批后，分別報送市場辦、供應(yīng)科、經(jīng)營礦長。 考核、分析、兌現(xiàn) 由技術(shù)員負(fù)責(zé)分析隊組當(dāng)月通防材料消耗情況。 ⑤ 機(jī)電科開據(jù)材料處罰單，報機(jī)電礦長審批后，送市場辦執(zhí)行，在當(dāng)月工資中考核兌現(xiàn)。 ③ 四項材料嚴(yán)禁丟失、浪費，對丟失、浪費的材料按原價考核兌現(xiàn)到隊長、書記、技術(shù)員、材料員。 （ 5）月度考核 ① 按礦 下達(dá)的作業(yè)計劃，機(jī)電科按照當(dāng)月各隊工作面的實際情況，下達(dá)各單位四項材料及分管系統(tǒng)其它材料消耗計劃。 （ 4）相關(guān)規(guī)定 ① 嚴(yán)格計劃管理，無計劃、無預(yù)算，不予考核。 ② 檢查時發(fā)現(xiàn)巷道內(nèi)有丟