【正文】 。年末機(jī)械設(shè)備總凈值 100％ 機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)年終清查表 RBJXB01表 05 單位： 報(bào)告日期： 序號(hào) 管理編號(hào) 機(jī)械名稱 規(guī)格型號(hào) 原值(元 ) 累計(jì)折舊 (元 ) 凈值(元 ) 所在項(xiàng)目 技術(shù)狀態(tài) 新度系數(shù) 保持率 是否申請(qǐng)退場 是否可 調(diào)出 備注 完好 正常 待修 待報(bào)廢 第 頁共 頁 共 臺(tái) 總原值： 總余值： 機(jī)械設(shè)備租賃統(tǒng)計(jì)月報(bào)表（外租、出租） RBJXB01表 06 填報(bào)單位： 月份 報(bào)出日期： 年 月 日 序號(hào) 機(jī)械名稱 型號(hào) 數(shù)量 單價(jià) 完成工作量 租賃費(fèi)（元） 使用 地點(diǎn) 備注 本月 累計(jì) 本月應(yīng) 支 (收 )付 累計(jì)應(yīng)(收 )支付 累計(jì)已(收 )支付 說明： 。年末職工（工人）數(shù) 動(dòng)力裝備率（千瓦 /人） =年末機(jī)械設(shè)備總功率247。 第四十條 本制度自印發(fā)之日施行。年末全部職工人數(shù)（人） 裝備生產(chǎn)率 =報(bào)告期內(nèi)自行完成總產(chǎn)值247。報(bào)告期內(nèi)機(jī)械平均總臺(tái)數(shù) 動(dòng)力裝備率 =年末自有機(jī)械設(shè)備總功率（ KW）247。報(bào)告期內(nèi)機(jī)械制度臺(tái)日數(shù)） 100％ 385 設(shè)備效率 =報(bào)告期內(nèi)自有機(jī)械完成工作量247。 第三十八條 機(jī)械統(tǒng)計(jì)報(bào)表 （一）統(tǒng)計(jì)報(bào)表種類 機(jī)械設(shè)備實(shí)有及利用情況季（年）報(bào)（ RBJXB01表 03） 機(jī)械設(shè)備技術(shù)裝備年報(bào)（ RBJXB01表 04） 機(jī)械設(shè)備租賃統(tǒng)計(jì)月報(bào)表（ RBJXB01表 06） 機(jī)械設(shè)備 大、中修理完成情況季報(bào)（ RBJXB01表 08） 機(jī)械設(shè)備事故季報(bào)表（ RBJXB01表 09） （二）機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)常用術(shù)語計(jì)算公式 完好率 =（報(bào)告期內(nèi)機(jī)械完好臺(tái)日數(shù)247。 （二）原始記錄保存 A、 B類機(jī)械設(shè)備的原始記錄保存期為機(jī)械設(shè)備壽命期。 機(jī)械保修任務(wù)單 ，在保修工作完成后填上耗用工時(shí)及材料，作為保修單位核算工料的原始記錄。 （一）原始記錄主要有 機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，由操作人員如實(shí)填寫。它通過一定的表格形式，把機(jī)械設(shè)備在各項(xiàng)活動(dòng)中的情況用數(shù)字反映出來。 （六）及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰地統(tǒng)計(jì)上報(bào)各種報(bào)表。 （四）建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬技術(shù)檔案、履歷簿、卡等資料。 （二）統(tǒng)計(jì)機(jī)械設(shè)備使用、修理、安全、生產(chǎn)效率、消耗以及完好率、利用率等技術(shù)數(shù)據(jù)。 1各工程處（公司）應(yīng)制定機(jī)械事故預(yù)防和處理實(shí)施細(xì)則。 發(fā)生機(jī)械事故的同時(shí)若有人員傷亡的，還應(yīng)參照其他有關(guān)規(guī)定處理。 事故性質(zhì)惡劣、社會(huì)影響大 的，可升級(jí)處理。 機(jī)械設(shè)備事故頻繁的，酌情對(duì)工程處（公司）經(jīng)理、書記和主管領(lǐng)導(dǎo)罰款和行政處分。 發(fā)生大責(zé)任事故：對(duì)工程處（公司）主管領(lǐng)導(dǎo)罰款 500元 1500元。 發(fā)生機(jī)械事故：對(duì)事故責(zé)任人處以直接經(jīng)濟(jì)損失 10%20%的罰款和相應(yīng)的行政處罰。 重大事故發(fā)生后，必須及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，按上級(jí)指示精神進(jìn)行處理，并填寫機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告表。 一般事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)報(bào)工程處（公司），并填寫機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告表（ RBJXB01表 11），報(bào)工程處（公司）備案。 直接經(jīng)濟(jì)損失在 1000 元以下的雖不作機(jī)械事故處理，但各工程處（公司）亦應(yīng)采取相應(yīng)防范措施，對(duì)責(zé)任者進(jìn)行批評(píng)、教育、處罰。 大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在 10000元 50000元（不含 50000元），或因損壞造成停工 15天 (含15天 )以上者。 第三十五條 機(jī)械設(shè)備事故與處理 由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蚨斐蓹C(jī)械設(shè)備非正常損壞的統(tǒng)稱為機(jī)械設(shè)備事故。 （九）拖運(yùn)機(jī)械設(shè)備時(shí)，要綁扎牢固、重心穩(wěn)妥、制動(dòng)可靠，拖運(yùn)超 限的機(jī)械設(shè)備要遵照有關(guān)道路運(yùn)輸管理規(guī)定。經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后，方可投入正常使用。 （六）設(shè)備的安裝應(yīng)嚴(yán)格遵守安裝程序，安裝場地應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整，確保設(shè)備及人身安全。經(jīng)考核合格后，方可駕駛或操作。嚴(yán)禁酒后駕駛和疲勞操作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 第八章 機(jī)械設(shè)備事故與預(yù)防 第三十四條 機(jī)械設(shè)備事故預(yù)防 （一）各單位應(yīng)加強(qiáng)安全意識(shí)教育，樹立“安全第一”的 觀點(diǎn)，加強(qiáng)機(jī)械管理，保證安全生產(chǎn)。情節(jié)嚴(yán)重的，移交司法機(jī)關(guān)處理。 （四）認(rèn)真對(duì)待機(jī)械設(shè)備租賃合同條款，在付款方式、結(jié)算方式、工作量計(jì)算等方面應(yīng)盡量有利于我方，并便于租賃設(shè)備的管理。 工程處（公司）機(jī)械設(shè)備主管部門應(yīng)不定期對(duì)所屬項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械租用情況進(jìn)行檢查，及時(shí)報(bào)送機(jī)械設(shè)備租賃統(tǒng)計(jì)月報(bào)表（ RBJXB01表 06）。 項(xiàng)目經(jīng)理部在得到工程處（公司）主管部門批準(zhǔn)后，方能租賃機(jī)械設(shè)備，同時(shí)機(jī)械設(shè)備租賃合同必須報(bào)工 程處（公司）主管理部門備案。 工程處（公司）主管部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的租賃機(jī)械請(qǐng)示予以批復(fù)。 第三十三條 機(jī)械設(shè)備租賃的管理 （一）租賃社會(huì)機(jī)械設(shè)備的前提 工程急需、自有設(shè)備無法調(diào)劑的、購置又不經(jīng)濟(jì)的；工程臨時(shí)急用的，使用自有設(shè)備不如租賃382 設(shè)備經(jīng)濟(jì)的，或其它特殊原因。 （三）根據(jù)核算結(jié)果，對(duì)機(jī)駕人員進(jìn)行考核，盈虧與機(jī)駕人員的收入掛鉤。 單機(jī)支出：包括折舊和大修費(fèi)、經(jīng)常維修保養(yǎng)費(fèi)、潤滑擦拭材料費(fèi)、安裝搬遷費(fèi)、管理費(fèi)、替換設(shè)備及工具附具費(fèi)、動(dòng)力燃料費(fèi)、人工費(fèi)及汽車的養(yǎng)路費(fèi)、車船使用稅、車 輛年檢、車輛保險(xiǎn)等。 第七章 機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理 第三十二條 單機(jī)核算 （一）單機(jī)核算是以單機(jī)為核算單位，對(duì)單機(jī)在生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)消耗與支出和單機(jī)的生產(chǎn)成果進(jìn)行全面記錄、分析和對(duì)比的活動(dòng)。 （五）配件的發(fā)放要進(jìn)行清查盤點(diǎn)以及年終和項(xiàng)目結(jié)束盤 點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。 （四）配件出庫時(shí)，必須填寫領(lǐng)料單。 （二）入庫的配件要進(jìn)行標(biāo)識(shí)存放，標(biāo)識(shí)牌的內(nèi)容包括機(jī)械名稱、配件名稱、庫存編號(hào)、庫存數(shù)量等。經(jīng)濟(jì)處罰按購置配件總額的 20%25%執(zhí)行。 （二）采購時(shí)應(yīng)力求做到低價(jià)優(yōu)質(zhì)購進(jìn)。 第三十條 配件購置管理 （一）機(jī)械技術(shù)人員或機(jī)械配件采購員要根據(jù)審批后的配件計(jì)劃進(jìn)行購置。 第二十九條 配件計(jì)劃 各項(xiàng)目經(jīng)理部（租賃公司）的機(jī)械部門根據(jù)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的需要，制定配件的購置計(jì)劃，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。機(jī)械配件管理直接由機(jī)械部門負(fù)責(zé)，材料管理部門對(duì)配件管理主要是業(yè)務(wù)方面的指導(dǎo)。 （三）工程處（公司）按財(cái)務(wù)管理辦法的規(guī)定預(yù)提機(jī)械設(shè)備大修資金，確保機(jī)械設(shè)備大修資金來源，機(jī)械設(shè)備大修資金的使用由工程處（公司）機(jī)械設(shè)備管理部門批準(zhǔn)、審核。 第二十七條 機(jī)械設(shè)備修理分工及大修管理 （一）對(duì)于機(jī)械設(shè)備實(shí)行專業(yè)管理的工程處（公司），機(jī)械設(shè)備的小修、中修和大修直接由專業(yè)管理單位負(fù)責(zé)實(shí)施；對(duì)于機(jī)械設(shè)備尚未實(shí)行專業(yè)管理的工程處（公司），機(jī)械設(shè)備的小修、中修和大修直接由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施，工程處（公司）機(jī)械設(shè)備管理部門協(xié)助。 （八）內(nèi)部沒有條件維修的機(jī)械設(shè)備，委托外部專業(yè)修理廠維修時(shí)，要進(jìn)行合格供方的評(píng)定，在簽訂合同后方能進(jìn)廠大、中修。 采用既經(jīng)濟(jì)又先進(jìn)的修舊工藝進(jìn)行修復(fù)。 （七）修舊 修舊是充分挖掘配件的使用潛力，降低維修費(fèi)用成本的一條有效途徑。大修理的主要機(jī)械設(shè)備竣工后，各工程處須組織人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，填寫竣工驗(yàn)收單。 （四）維修過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行過程檢驗(yàn)（中間檢驗(yàn)），并做好記錄，以確保維修質(zhì)量。通過對(duì)零件的檢驗(yàn)、鑒定， 對(duì)零件進(jìn)行分類，分出可用、可修、報(bào)廢三類，并作好檢查記錄、標(biāo)記。達(dá)到減少維修時(shí)間，降低修理費(fèi)用，提高修理質(zhì)量的目的。 第二十五條 維修過程控制和檢驗(yàn) （一）機(jī)械設(shè)備修理前，操作人員應(yīng)將機(jī)械清洗干凈，帶齊附件以及技術(shù)資料和機(jī)械履歷書，參與維修。 第二十四條 保修計(jì)劃 （一）年度保修計(jì)劃：各工程處（公司）應(yīng)根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測(cè)與年底機(jī)械設(shè)備清查時(shí)掌握的機(jī)械技術(shù)狀況， 結(jié)合來年的施工生產(chǎn)計(jì)劃情況，下達(dá)年度機(jī)械設(shè)備保修計(jì)劃。 380 （三）大修：大修是一種恢復(fù)性修理，是對(duì)設(shè)備各部件全部解體修理，經(jīng)過大修的機(jī)械設(shè)備，其性能、精度、技術(shù)狀況，原則上要基本達(dá)到新品標(biāo)準(zhǔn)。 第二十三條 修理種類 （一）小修：小修是一種維護(hù)性修理，主要是排除由于使用不當(dāng)、 保養(yǎng)失誤造成的局部損壞或突發(fā)故障。 （七）停放保養(yǎng)：指對(duì)臨時(shí)停用一個(gè)月以上的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，以清潔、潤滑、防腐為主要內(nèi)容，由保管司機(jī)每月進(jìn)行一次。 （五）換季保養(yǎng)：指入夏、入冬前對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行的保養(yǎng)，主要是更換適應(yīng)本地區(qū)、本季節(jié)的燃油、潤滑油，由操作司機(jī)實(shí)施。 （三）二級(jí)保養(yǎng)：指除進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)項(xiàng)目外，以檢查、調(diào)整為主要內(nèi)容，使機(jī)械設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保養(yǎng)間隔時(shí)間一般為 500600小時(shí)，由操作司機(jī)、修理工共同實(shí)施。 第二