股份有限公司成本管理制度(參考版)
2025-04-10 22:07本頁面
【正文】 成本提供的實際成本、費用，可以作為企業(yè)的價格和利潤的預(yù)測，制定有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營決策。 通過對成本的分析，還可以揭示企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營、管理方面取得成績和存在的問題，進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營、管理的水平。對成本進(jìn)行分析，可以考核企業(yè)成本、節(jié)約材料費用，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 第八章 成本分析和控制 制造費用分配率＝月初在產(chǎn)品制造費用+本月發(fā)生的制造費用/（完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量） 月末在產(chǎn)品的直接人工＝月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量直接人工費用分配率 直接人工費用分配率＝月初在產(chǎn)品直接人工費用+本月發(fā)生的直接人工費用/（完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）按在產(chǎn)品完工程度計算約當(dāng)產(chǎn)量，按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量分配計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的直接人工和制造費用。 月末在產(chǎn)品直接材料成本＝月末在產(chǎn)品數(shù)量直接材料費用分配率 電能部在產(chǎn)品成本的計算是通過月末對車間盤點的每一道工序上的在產(chǎn)品數(shù)量，形成在產(chǎn)品成本報表（見附表五）。采用約當(dāng)產(chǎn)量法（產(chǎn)品相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量）。 如果采用分批法，通常不存在批內(nèi)完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品分批費用的問題。 制造費用的分配率＝該產(chǎn)品當(dāng)期原材料消耗金額/當(dāng)期車間領(lǐng)料合計 某產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工＝該車間當(dāng)期發(fā)放的工資總額直接人工分配率 某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用＝該產(chǎn)品實際產(chǎn)量材料費用分配率 采用品種法，一定要按月計算產(chǎn)品成本。則分別以每種產(chǎn)品為成本計算對象，分產(chǎn)品分別設(shè)置成本明細(xì)賬，對發(fā)生的生產(chǎn)費用，分別按產(chǎn)品成本項目進(jìn)行歸集。這時企業(yè)發(fā)生的費用，可根據(jù)領(lǐng)料單上標(biāo)明的生產(chǎn)計劃號、合同號、領(lǐng)料用途、領(lǐng)料用于何種產(chǎn)品進(jìn)行歸集。 各定單的產(chǎn)品在未完工以前，成本明細(xì)賬中歸集的費用累計數(shù)就是在產(chǎn)品成本，當(dāng)該定單的產(chǎn)品全部完工時，成本明細(xì)賬中歸集的費用就是完工產(chǎn)品成本。按月歸集各定單的實際生產(chǎn)費用，成本計算期是非定期的，與會計報告期不一致，與生產(chǎn)周期一致。按產(chǎn)品的批別歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本。 的部和系統(tǒng)部屬于單件小批類型的生產(chǎn)，按購貨單位的合同生產(chǎn)。 成本的計算方法 庫房保管人員應(yīng)仔細(xì)查看實物和產(chǎn)成品出庫單是否相符。 庫存商品出庫時，無論是對外轉(zhuǎn)移，還是內(nèi)部使用，都應(yīng)及時開具出庫單，出庫單應(yīng)詳細(xì)標(biāo)明合同號、客戶名稱、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、出庫經(jīng)手人、簽訂合同人。利用庫存商品，可以合理調(diào)節(jié)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度，當(dāng)產(chǎn)成品庫存增加時，應(yīng)當(dāng)減少產(chǎn)量；當(dāng)產(chǎn)成品庫存較少，可以適當(dāng)?shù)卦黾赢a(chǎn)量。庫存商品完工應(yīng)及時。 、移交、傳遞制度 每月部件庫核算人員應(yīng)向財務(wù)部、生產(chǎn)質(zhì)量管理部報出部件庫收發(fā)結(jié)存報表。 應(yīng)交稅金－應(yīng)交增值稅－銷項稅額 貸：自制半成品 （2）如果出售，可以計入 的自制半成品出庫時：（1）如果電能部領(lǐng)用，可以計入 自制半成品入庫時，可以計入： 為了加強半成品的核算，更好地控制部件庫收發(fā)情況，有必要計算半成品的成本。 由于電能部生產(chǎn)的特殊性，每個生產(chǎn)步驟生產(chǎn)出半成品，入部件庫，生產(chǎn)出的半成品又被領(lǐng)用，用于下一步驟繼續(xù)進(jìn)行加工裝備。 對于部件庫，首先應(yīng)由生產(chǎn)車間人員、生產(chǎn)質(zhì)量管理部門人員、技術(shù)部人員協(xié)商制定部件的標(biāo)準(zhǔn)。倉存人員應(yīng)設(shè)置備查賬簿登記在產(chǎn)品借出歸還情況。在產(chǎn)品的借出應(yīng)及時歸還。在產(chǎn)品數(shù)量的核算是進(jìn)行在產(chǎn)品成本計算的基礎(chǔ)，企業(yè)計算在產(chǎn)品成本所依據(jù)的是期末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量，每月車間辦事人員應(yīng)盤點在產(chǎn)品，編制在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存報表。如
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