股份有限公司成本管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 產(chǎn)品的各項(xiàng)消耗定額，既是編制成本計劃、分析和考核成本水平的依據(jù)，也是審核和控制成本的標(biāo)準(zhǔn)；而且在計算產(chǎn)品成本時，要用產(chǎn)品的原材料消耗定額和工時的定額作為分配實(shí)際費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。 供應(yīng)部負(fù)責(zé)制定計劃單價，控制外部加工費(fèi)用，合理組織物資的采購，節(jié)約物資的采購和保管費(fèi)用，做好材料的暫估。 財務(wù)部負(fù)責(zé)把上述定額匯總，制定公司各種產(chǎn)品的定額。 存貨占流動資產(chǎn)將近50％，如何管理存貨，防止存貨丟失，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高存貨的周轉(zhuǎn)速度，提高流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。 領(lǐng)發(fā)材料，要有嚴(yán)格的手續(xù)和制度。材料出庫單標(biāo)明生產(chǎn)計劃號、用于那種產(chǎn)品名稱、物料代碼、領(lǐng)用產(chǎn)品名稱（名稱要統(tǒng)一）、規(guī)格型號、單位、數(shù)量。 （3）各車間辦事人員設(shè)立賬簿，在賬上按產(chǎn)品名稱登記領(lǐng)用材料，在每月的25日上報財務(wù)部。財務(wù)上記入“生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本直接材料”。 （2）產(chǎn)品的研發(fā)，應(yīng)在材料出庫單標(biāo)明科研計劃號，同正常的領(lǐng)料手續(xù)。材料的借用應(yīng)及時歸還。 對于每月發(fā)生或每批發(fā)生的剩余材料應(yīng)及時在每月的25日辦理材料的退庫。 （2）對于車間已領(lǐng)未用、下月需要繼續(xù)使用的材料，為了避免本月末交庫、下月初又領(lǐng)用的手續(xù)，可以采用“假退料”的辦法，即材料實(shí)物不動，只是填制一份本月份的退料單，表示改項(xiàng)余料已經(jīng)退庫，同時編制一份下月份的領(lǐng)料單，表示改項(xiàng)材料又作為下月份的領(lǐng)料出庫。 第六章 建立在產(chǎn)品、產(chǎn)成品保管、移交、傳遞制度因此，為了保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)物資的安全，也應(yīng)搞好在產(chǎn)品成本核算工作。送交財務(wù)部。在產(chǎn)品的歸還應(yīng)填制紅字出庫單。 為了加強(qiáng)在產(chǎn)品的數(shù)量核算，保護(hù)在產(chǎn)品的安全完整，成本會計人員應(yīng)定期對在產(chǎn)品進(jìn)行清查，特別是在中期和年度決算時，必須進(jìn)行一次全面的清查。自制半成品進(jìn)行物流模塊，明確自制半成品的物料代碼、名稱、規(guī)格型號、物料屬性。 借：自制半成品 借：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本－直接材料 貸：其他業(yè)務(wù)收入 借：其他業(yè)務(wù)支出 庫存商品完工時，由車間管理人員填制入庫單，產(chǎn)成品入庫單應(yīng)詳細(xì)標(biāo)明生產(chǎn)計劃號、物料編碼、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、入庫經(jīng)手人、倉庫負(fù)責(zé)人，車間負(fù)責(zé)人簽字。如果不一致，應(yīng)要求出庫單重開。 成本計算對象是購貨者的定單，產(chǎn)品成本明細(xì)賬按定單開設(shè)。 間接費(fèi)用在各定單之間分配時，可以采用當(dāng)月分配法，也可采用累計分配法。 電能部如果當(dāng)月只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，就以該種產(chǎn)品為成品計算對象，開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬（或產(chǎn)品成本計算單）。 電能部如果當(dāng)月生產(chǎn)多種產(chǎn)品。 屬于某種產(chǎn)品單獨(dú)發(fā)生，能夠直接計入該種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)該直接計入該種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。 直接材料分配率＝材料實(shí)際總耗用量材料單價/各種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量之和 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的直接福利費(fèi)＝某種產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工14％ 如果一份定單內(nèi)或同一批次內(nèi)產(chǎn)品跨月完工數(shù)量較多時，或者若干份定單或若干批次的產(chǎn)品中跨月完工的定單或批次較多時，則應(yīng)采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，以便確定和報告完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 如果在產(chǎn)品數(shù)量比較多，就應(yīng)當(dāng)采用適當(dāng)?shù)姆椒?，在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用，以便計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 如果原材料是一次投入時，通常分批材料費(fèi)用時，不必計算在產(chǎn)品中的“直接材料”成本項(xiàng)目的約當(dāng)產(chǎn)量，應(yīng)按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配材料費(fèi)用。 直接人工和制造費(fèi)用的分配。 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝月末在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品完工程度 月末在產(chǎn)品的制造費(fèi)用＝月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量制造費(fèi)用分配率16 /
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