【正文】 年末職工（工人）數(shù) 裝備生產(chǎn)率（ %） =報告期內(nèi)自行完成總產(chǎn)值247。報告期內(nèi)自有機(jī)械平均總能力 或＝報告期內(nèi)自有機(jī)械實(shí)作總臺班數(shù)247。 機(jī)械保修作業(yè)記錄，由操作人員如實(shí)填寫。 （三）辦理機(jī)械設(shè)備調(diào)撥 、報廢、租賃等手續(xù)。 發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故隱瞞不報的，根據(jù)事故性質(zhì)對其單位領(lǐng)導(dǎo)加倍處罰。 大事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時報工程處（公司），由工程處（公司）組織有關(guān)人員處理，并填寫機(jī)械設(shè)備事故報告表（ RBJXB01表 11） ,報路橋建設(shè)總部備案。 （十）定期開展安全工作檢查，形成一個安全意義大家講、事故苗頭大家抓、把事故消滅在萌芽中的良好氛圍。 （四）機(jī)械工人應(yīng)經(jīng)過必要的培訓(xùn)，懂得機(jī) 械技術(shù)性能、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，掌握操作技術(shù)。 （五）在機(jī)械設(shè)備租賃業(yè)務(wù)中，發(fā)生營私舞弊、弄虛作假、牟取私利、損害公司利益時，須追查到底，對責(zé)任人給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。 （二）租賃社會機(jī)械設(shè)備的程序 項(xiàng)目經(jīng)理部租賃機(jī)械時，必須向工程處（公司）主管部門提出租賃機(jī)械請示，請示內(nèi)容應(yīng)包括：項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備情況、工程量和工期、已租賃機(jī)械設(shè)備情況、項(xiàng)目所在地機(jī)械租賃市場價格情況、租賃費(fèi)結(jié)算方式、成本等。 （六）當(dāng)機(jī)械調(diào)動時，專屬于該機(jī)械的配件、專用工具等也應(yīng)隨機(jī)調(diào)至新的單位。凡徇私舞弊的，要給予行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰。 381 第六章 機(jī)械配件管理 第二十八條 機(jī)械配件管理 由于機(jī)械配件專業(yè)性較強(qiáng)，原則上要求與材料的采購、驗(yàn)收、庫存、發(fā)放等分開。 采取以舊領(lǐng)新的制度，實(shí)現(xiàn)舊件回收。 （三）維修方案確定之后方能解體檢查。 （二）中修：中修是一種平衡性修理，是對機(jī)械設(shè)備各總成之間因受力、性能不同，磨損差異大，已影響使用，又不夠上大修條件的，采取中修來平衡總成之間的磨損差異。 （二）一級保養(yǎng)：指除進(jìn)行日常保養(yǎng)項(xiàng)目外，以緊固、潤滑為主要內(nèi)容，并檢查各種油面，清洗四濾裝置（機(jī)油、燃油、液壓油、空氣濾清器），保養(yǎng)間隔時間一般為 150200小時，由操作司機(jī)實(shí)施。 第二十條 機(jī)械設(shè)備檢查評比和設(shè)備操作人員考核 379 （一）為保證機(jī)械設(shè)備的正確使用和安全運(yùn)行，能夠及時發(fā)現(xiàn)、解決機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題 ，實(shí)行機(jī)械設(shè)備檢查、巡查制度。確保機(jī)械設(shè)備的使用保養(yǎng)按交通部頒布的《公路筑、養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。 （二）對機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)加強(qiáng)計劃性，做到保證重點(diǎn)，兼顧一般，忙而不亂，疏而不漏，合理調(diào)配，統(tǒng)籌安排。 工程處（公司）半年報送一次機(jī)械設(shè)備報廢請示。 大修理后雖然能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的。 （二）機(jī)械設(shè)備減值程序 工程處（公司）機(jī)械設(shè)備管理部門組織有關(guān)人員對存在減值的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面鑒定。 （三）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立本項(xiàng)目設(shè)備臺賬（ RBJXB01表 02）、機(jī)械設(shè)備履歷簿、機(jī)械設(shè)備履歷卡。 第十一條 機(jī)械設(shè)備的調(diào)撥與出售 （一）機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)權(quán)在工程處（公司）之間變動時稱為機(jī)械設(shè)備調(diào)撥；機(jī)械設(shè)備在工程處（公司）內(nèi)部使用單位發(fā)生變化時稱為機(jī)械設(shè)備調(diào)動。 376 （二）機(jī)械設(shè)備報廢或調(diào)出，該機(jī)械設(shè)備管理編號自行消除，不得繼續(xù)使用，以免混 淆。 依據(jù)合同核對發(fā)票、運(yùn)單，檢查品種、規(guī)格和數(shù)量是否相符。 購置計劃 年度計劃確定后，各工程處根據(jù)工程情況，申報機(jī)械設(shè)備購置計劃，確定購置機(jī)械設(shè)備的具體時間、數(shù)量、型號規(guī)格和投資金額等。 建立機(jī)械設(shè)備履歷簿、履歷卡、臺賬，做好機(jī)械設(shè)備各種原始記錄，準(zhǔn)確及時地上報各種統(tǒng)計報表。 抓好機(jī)械設(shè)備單機(jī)核算工作，有效控制機(jī)械設(shè)備成本。 （二）工程處（公司）的機(jī)械設(shè)備管理部門，其職責(zé)： 貫徹執(zhí)行上級頒布的規(guī)章、制度、規(guī)則，結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定管理細(xì)則，并檢查落實(shí)情況。 監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)、合理使用，并參與重大機(jī)械設(shè)備事故分析和處理工作。為加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，規(guī)范機(jī)械設(shè)備采購、管理、使用、保養(yǎng)、維修行為，有效提高使用效率，提高裝備水平和機(jī)械化生產(chǎn)能力，降低采購成本和運(yùn)營成本，從而降低施工生產(chǎn)成本，提高施工質(zhì)量和生產(chǎn)效率，提高企業(yè)盈利能力，制定本制度。 第二章 管理體制與機(jī)構(gòu) 第五條 針對公路橋梁施工的特點(diǎn)，機(jī)械設(shè)備管理實(shí)行以工程處（公司）為平臺的集中統(tǒng)一管理體制，逐步建立健全機(jī)械設(shè)備專業(yè)化管理隊(duì)伍。 編制、匯總上報機(jī)械設(shè)備管理的各類統(tǒng)計報表。 編制機(jī)械設(shè)備年、季大修計劃，審批檢查月保修計劃落實(shí)情況，對主要大型機(jī)械設(shè)備特別是進(jìn)口先進(jìn)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理。 根據(jù)施工生產(chǎn)計劃、合同要求，合理安排 使用機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能。 （三）機(jī)械設(shè)備購置計劃 年度計劃 每年年初，各工程處根據(jù)機(jī)械設(shè)備保有量及其技術(shù)狀況，報送機(jī)械設(shè)備添置、更新、改造計劃。若供方不在名單之列時，應(yīng)對其進(jìn)行資格評定，并報路橋建設(shè)總部批準(zhǔn)。 根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果，認(rèn)真填寫“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”（見 RBJXB01表 01），設(shè)備驗(yàn)收的日期以設(shè)備到現(xiàn)場安裝調(diào)試投入使用的時間為準(zhǔn)，在發(fā)票未到的情況，也應(yīng)填寫設(shè)備驗(yàn)收單，并對該設(shè)備預(yù)提折舊。 （二） B類設(shè)備指符合下列條件之一者 原值在 40萬元 以下、 10萬元（含 10 萬元）以上的一般機(jī)械設(shè)備。有牌照的車輛出售時，還須辦理過戶手續(xù)。 市場利率或市場的其他投資回報率在當(dāng)期已經(jīng)提高，從而可能影響企業(yè)計算資產(chǎn)使用價值時采用的折現(xiàn)率，并大幅度降低資產(chǎn)的可收回金額。 （三）當(dāng)機(jī)械設(shè)備全額減值時，按機(jī)械設(shè)備報廢的有關(guān)規(guī)定辦理。 根據(jù)對機(jī)械設(shè)備的鑒定情況，工程處（公司）以正式文件報路橋建設(shè)總部審批，并逐臺填寫“機(jī)械設(shè)備報廢申請表”（ RBJXB01表 10）。 378 報廢機(jī)械設(shè)備仍在使用的，仍需進(jìn)行常規(guī)管理并加強(qiáng)檢查力度，建立報廢在用機(jī)械設(shè)備臺賬。 （三） A類設(shè)備要委任機(jī)長， B類設(shè)備要委任責(zé)任司機(jī)。 （五） A、 B 類的操作人員在工程處（公司）機(jī)械管理部門建立檔案，一經(jīng)任命，不得隨意變動，如需變動需報任命部門審批。 各工程處（公司）應(yīng)制定考核評比實(shí)施細(xì)則。 （七）停放保養(yǎng)：指對臨時停用一個月以上的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，以清潔、潤滑、防腐為主要內(nèi)容，由保管司機(jī)每月進(jìn)行一次。 第二十五條 維修過程控制和檢驗(yàn) （一）機(jī)械設(shè)備修理前，操作人員應(yīng)將機(jī)械清洗干凈，帶齊附件以及技術(shù)資料和機(jī)械履歷書，參與維修。大修理的主要機(jī)械設(shè)備竣工后，各工程處須組織人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，填寫竣工驗(yàn)收單。 第二十七條 機(jī)械設(shè)備修理分工及大修管理 （一）對于機(jī)械設(shè)備實(shí)行專業(yè)管理的工程處（公司），機(jī)械設(shè)備的小修、中修和大修直接由專業(yè)管理單位負(fù)責(zé)實(shí)施；對于機(jī)械設(shè)備尚未實(shí)行專業(yè)管理的工程處（公司），機(jī)械設(shè)備的小修、中修和大修直接由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施，工程處（公司）機(jī)械設(shè)備管理部門協(xié)助。 第三十條 配件購置管理 （一）機(jī)械技術(shù)人員或機(jī)械配件采購員要根據(jù)審批后的配件計劃進(jìn)行購置。 （四）配件出庫時，必須填寫領(lǐng)料單。 （三）根據(jù)核算結(jié)果，對機(jī)駕人員進(jìn)行考核，盈虧與機(jī)駕人員的收入掛鉤。 工程處（公司）機(jī)械設(shè)備主管部門應(yīng)不定期對所屬項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械租用情況進(jìn)行檢查，及時報送機(jī)械設(shè)備租賃統(tǒng)計月報表（ RBJXB01表 06）。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后，方可投入正常使用。 直接經(jīng)濟(jì)損失在 1000 元以下的雖不作機(jī)械事故處理，但各工程處（公司）亦應(yīng)采取相應(yīng)防范措施，對責(zé)任者進(jìn)行批評、教育、處罰。 發(fā)生大責(zé)任事故：對工程處（公司）主管領(lǐng)導(dǎo)罰款 500元 1500元。 1各工程處（公司）應(yīng)制定機(jī)械事故預(yù)防和處理實(shí)施細(xì)則。它通過一定的表格形式，把機(jī)械設(shè)備在各項(xiàng)活動中的情況用數(shù)字反映出來。 第三十八條 機(jī)械統(tǒng)計報表 （一）統(tǒng)計報表種類 機(jī)械設(shè)備實(shí)有及利用情況季（年）報（ RBJXB01表 03） 機(jī)械設(shè)備技術(shù)裝備年報（ RBJXB01表 04） 機(jī)械設(shè)備租賃統(tǒng)計月報表（ RBJXB01表 06） 機(jī)械設(shè)備 大、中修理完成情況季報（ RBJXB01表 08） 機(jī)械設(shè)備事故季報表（ RBJXB01表 09） （二）機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計常用術(shù)語計算公式 完好率 =（報告期內(nèi)機(jī)械完好臺日數(shù)247。 第四十條 本制度自印發(fā)之日施行。 。年末全部職工人數(shù)（人） 裝備生產(chǎn)率 =報告期內(nèi)自行完成總產(chǎn)值247。 （二）原始記錄保存 A、 B類機(jī)械設(shè)備的原始記錄保存期為機(jī)械設(shè)備壽命期。 （六）及時、準(zhǔn)確、清晰地統(tǒng)計上報各種報表。 發(fā)生機(jī)械事故的同時若有人員傷亡的，還應(yīng)參照其他有關(guān)規(guī)定處理。 發(fā)生機(jī)械事故：對事故責(zé)任人處以直接經(jīng)濟(jì)損失 10%20%的罰款和相應(yīng)的行政處罰。 大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在 10000元 50000元（不含 50000元），或因損壞造成停工 15天 (含15天 )以上者。 （六）設(shè)備的安裝應(yīng)嚴(yán)格遵守安裝程序，安裝場地應(yīng)堅實(shí)、平整，確保設(shè)備及人身安全。 第八章 機(jī)械設(shè)備事故與預(yù)防 第三十四條 機(jī)械設(shè)備事故預(yù)防 （一）各單位應(yīng)加強(qiáng)安全意識教育，樹立“安全第一”的 觀點(diǎn)，加強(qiáng)機(jī)械管理，保證安全生產(chǎn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部在得到工程處（公司）主管部門批準(zhǔn)后，方能租賃機(jī)械設(shè)備，同時機(jī)械設(shè)備租賃合同必須報工 程處（公司）主管理部門備案。 單機(jī)支出：包括折舊和大修費(fèi)、經(jīng)常維修保養(yǎng)費(fèi)、潤滑擦拭材料費(fèi)、安裝搬遷費(fèi)、管理費(fèi)、替換設(shè)備及工具附具費(fèi)、動力燃料費(fèi)、人工費(fèi)及汽車的養(yǎng)路費(fèi)、車船使用稅、車 輛年檢、車輛保險等。 （二）入庫的配件要進(jìn)行標(biāo)識存放，標(biāo)識牌的內(nèi)容包括機(jī)械名稱、配件名稱、庫存編號、庫存數(shù)量等。 第二十九條 配件計劃 各項(xiàng)目經(jīng)理部（租賃公司）的機(jī)械部門根據(jù)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的需要，制定配件的購置計劃，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 （八）內(nèi)部沒有條件維修的機(jī)械設(shè)備，委托外部專業(yè)修理廠維修時，要進(jìn)行合格供方的評定，在簽訂合同后方能進(jìn)廠大、中修。 （四）維修過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行過程檢驗(yàn)（中間檢驗(yàn)），并做好記錄，以確保維修質(zhì)量。 第二十四條 保修計劃 （一）年度保修計劃：各工程處（公司）應(yīng)根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測與年底機(jī)械設(shè)備清查時掌握的機(jī)械技術(shù)狀況， 結(jié)合來年的施工生產(chǎn)計劃情況，下達(dá)年度機(jī)械設(shè)備保修計劃。 （五）換季保養(yǎng)：指入夏、入冬前對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行的保養(yǎng)，主要是更換適應(yīng)本地區(qū)、本季節(jié)的燃油、潤滑油，由操作司機(jī)實(shí)施。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要采取措施限期改正以及制