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洛建農(nóng)業(yè)股份有限公司管理制度-免費閱讀

2024-12-15 09:29 上一頁面

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【正文】 1 屬公司所有的其它各種車輛(包括貨車、 摩托車 、 農(nóng)用 拖拉機等)參照本管理制度的有關(guān)條款執(zhí)行。 駕駛?cè)藨?yīng)嚴守交通規(guī)則,交通違章按第 8 條處理。 公務(wù)車油料 根據(jù)汽車加油標注,應(yīng)加相應(yīng)等級的柴、汽油并 憑發(fā)票實報實銷。 溫室內(nèi)工作人員,認真負責(zé)好自己的工作,避免出現(xiàn)重大安全問題。 定期清理與生產(chǎn)無關(guān)的材料物品,保持玻璃溫室內(nèi)的干凈整潔,抑制病蟲害的發(fā)生。 農(nóng)業(yè)投入品和種植的入庫、出庫等記錄。 10. 工作人員要愛護溫室內(nèi)的公共財物,生產(chǎn)過程注意節(jié)約能源,節(jié)水節(jié)電。不得干與工作無關(guān)的事情。 四、綜合: 辦公室是管理人員工作、學(xué)習(xí)的公共場所,舒適的環(huán)境要靠全體人員的自覺維護,大家只有自覺遵守《衛(wèi)生管理制度》,嚴格按照員工員工日常行為規(guī)范管理制度辦事,才能得到每人所需的舒適工作環(huán)境,才能更好的保持清新的空氣、健康的身體。 3. 辦公桌上禁止擺放二本書厚度以上 的刊物。根據(jù)工作需 要,確需加班,另發(fā)加班工資(公司管理人員當日工作超過工作時間不計加班)。 休假管理制度 依據(jù)《勞動法》規(guī)定,在公司任職期間,員工享有法定節(jié)假日 、婚嫁、喪假、產(chǎn)假、工傷假等帶薪休假權(quán)利。遇有特殊情況,可電話請假,事后 1 天內(nèi)補辦請假手續(xù);事后 1 天內(nèi)不補辦請假手續(xù)的,按曠工處理; [ 3]公司員工 月休假外的事假、病假為無薪假,扣除當日平均工資;月休假及事假超過 7 天(含 7 天)扣發(fā)當月崗位工資, 月休假及病假超過 10 天(含 10 天)扣發(fā)當月崗位工資 . [ 4]一年內(nèi)累計事假不超過 15 天;全年事假累計 15 天以上或病假累計 30 天以上者,扣發(fā)年終獎金; [ 5]員工因公參加社會活動、赴外地出差,應(yīng)征得主管領(lǐng)導(dǎo)的批準,同時通報辦公室,否則,考勤出現(xiàn)錯誤責(zé)任自負。員工應(yīng)遵守公司的作息時間,按時上、下班,不得無故遲到、早退。 管理好易燃易爆用具,飯后嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。 18. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 10. 大門 保安員必須嚴格把關(guān),必須對所有來訪人員在進入 公司 前的盤查,詢問其因何事訪何人,在聯(lián)系被訪人并征得同意后,在《賓客來訪登記本》上詳細記錄 , 并由保安員領(lǐng)帶來訪者到被訪人辦公處。 2 文明執(zhí)勤,主動熱情,積極配合展廳引導(dǎo)游客到指定區(qū)域。 1嚴格把控產(chǎn)品銷售質(zhì)量關(guān),對水果蔬菜品質(zhì)、重量、包裝、等各環(huán)節(jié)的認真把控。 閑雜人員不得隨意進入展廳,游客或其他客戶在展廳參觀必須有專人陪同、講解。 1 及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。 保管人員要每 天打掃好倉庫衛(wèi)生,關(guān)鎖好門窗。 每天應(yīng)及時將出、入庫單按 規(guī)定的程序傳遞。 1員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進行現(xiàn)場作業(yè) 。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 制定公司內(nèi)部各項生產(chǎn)管理,獎懲制度,充分調(diào)動員工的工作積極性,保證完成各月生產(chǎn)任務(wù)。 控制好物資批量進購,避開由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險。 4— 12 采購部經(jīng)理 職責(zé) 主持采購部的全面工作。 嚴格規(guī)范物資保管,采用科學(xué)的倉儲管理辦法,保證物資盡其所用。 全面負責(zé)銷售合同起草、簽定工作;負責(zé)客戶上報材料的填寫,匯總,上報及檔案材料的整理,裝訂,歸檔保管工作。 1 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 。 了解掌握本企業(yè)資料狀況并與競爭對手作資料對比分析,重要 信息原文及時分析上報。 4— 9 市場 部崗位職責(zé) 跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢,建立和完善營銷信息收集、處理、交流 保密工作。 每日核對庫存現(xiàn)金,定期核對銀行存款帳項,保證貨幣資金的安全與完整。 負責(zé)開具銷售票據(jù)。 4— 7 會計崗位職責(zé) 負責(zé)按本公司和國家有關(guān)《會計核算制度》的要求處理經(jīng)濟業(yè)務(wù),編制有關(guān)記帳憑證。 負責(zé)銷售統(tǒng)計 ,復(fù)核工作 ,每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表 ,督促銷售部 、市場部、展廳等部門 及時催交 銷售 款 項 ,并及時送交銀行。 執(zhí)行各部門辦公設(shè)備、設(shè)施維修管理,辦公室負責(zé)根據(jù)維修要求協(xié)調(diào)或外請技術(shù)人員維修、對維修全過程進行控制;各部門對維修質(zhì)量監(jiān)督、確認。 對領(lǐng)導(dǎo)已批示的上下級來文,應(yīng)實時、切確地反饋給有關(guān)部門。 負責(zé)管理人員考勤工作,帶班領(lǐng)導(dǎo)不在時替代帶班。 在總經(jīng)理的安 排、部署、要求下負責(zé)起草、制定完善公司各類規(guī)章制度。 協(xié)助總經(jīng)理做好分管部門員工管理工作,樹立典型,獎 勤 罰懶。 建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度,并能夠適時引進先進的管理模式,推動公司的科學(xué)管理,高效發(fā)展。 ( 5)、有關(guān)部門必須將決定的執(zhí)行情況于下達決議之日起限期內(nèi)反饋到總經(jīng)辦。 會議要求: ( 1)、凡提交總經(jīng)理辦公會議研究解決的問題和事項,各部門須以書面形式上報辦公室,經(jīng)辦公室呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱認可,由總經(jīng)理審定是否為會議 議題。 簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。宴會上主賓均應(yīng)按座次落座 第三章 公司董事長崗位職責(zé) 董事長是 公司的最高領(lǐng)導(dǎo)者 , 是 公司管理層所有權(quán)力的來源。切忌用電話閑聊開玩笑,通話要簡短扼要。 3珍惜時間,珍惜生命。 2終身學(xué)習(xí),不斷提高;積極進取,追求超越。 2工作就是服務(wù)。 1上班必須堅守崗位。 積極進取,大膽創(chuàng)新,不斷為團隊注入新的活力 。 公司實行 “崗薪制 ”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。隨著 人們對食品安全的要求越來越高, 洛建有機果蔬將 走進千家萬戶。 隨時督查產(chǎn)品各環(huán)節(jié)質(zhì)量標準,保證公司產(chǎn)品的“ 有機”特性。那種撲面而來、濃濃的鄉(xiāng)土氣息,讓我們追憶童年的味道;那些攜子扶老、其樂融融的畫面,讓我們暢想生活的美好。區(qū)位優(yōu)越, 環(huán)境優(yōu)美。 有機 產(chǎn)品 條件 。主要經(jīng)營范圍:有機果蔬種植銷售,種苗培育推廣服務(wù)與銷售。 本公司對待每個員工的原則是: “公正客觀 ”。 我們注重暢通的員工溝通渠道,因為我們相信集思廣益、眾志成 城。 河南洛建農(nóng)業(yè)股份有限公司 公司簡介 河南洛建農(nóng)業(yè)股份有限公司,簡稱“洛建農(nóng)業(yè)”。 適合游客采摘的果蔬有草莓、甜瓜、精品小西瓜、串串紅小番茄、葡萄、大櫻桃、孟津梨、水晶蜜桃等,同時還有黃瓜、彩椒、生菜、番茄、胡蘿卜等 大眾產(chǎn)品。 、清潔、干燥、貯存和運輸過程 控制嚴密。 觀光采摘 園區(qū)一年四季都有鮮美的 果蔬 可供游客采摘。 4. 對用戶進行不定期跟蹤服務(wù),了解用戶需求,解決用戶問題。 2020 年 8 月被洛陽市人民政府 授予“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)”稱號, 2020 年 5 月“洛建農(nóng)業(yè)”商標被中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心認定為“中 國著名品牌”。 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。 團結(jié)協(xié)作,集體奮斗。 廉潔自律,潔身自好。 1員工有義務(wù)嚴格保守企業(yè)的商業(yè)秘密和 技術(shù)秘密。 2勇于承擔(dān)責(zé)任,勇于承認錯誤,并及時改正錯誤。而且要說: 對不起,打斷你們的談話。 3接打電話要注意控制語氣、語態(tài)、語速、語調(diào)。 4日常交往中要使用禮貌語言,講 普通話。 提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘。 第四章 公司管理崗位職責(zé) 4— 1 會議管理制度 參加人員: 公司領(lǐng)導(dǎo)、 辦公室或總經(jīng)理指定相關(guān)部門負責(zé)人參加,辦公室做好會議記錄。如有特殊情況,難以執(zhí)行時,應(yīng)提前將具體原因和情況反饋到相關(guān)部門或公司分管領(lǐng)導(dǎo)。 全面主持公司日常經(jīng)營和管理活動,在董事 長 授權(quán)范圍內(nèi),代表公司簽署對外合同、合約,審批、處理公司各項事務(wù)。 4— 3 辦公室 崗位職責(zé) 認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,認真參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),積極協(xié)助董事長、總經(jīng)理開展工作,努力推動公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。 負責(zé)督促所管業(yè)務(wù)部門安排、實施和檢查,按時做好月結(jié)算 和年終結(jié)算,并組織有關(guān)人員按時辦理各項業(yè)務(wù)手續(xù)。 按照公司總經(jīng)理的指示精神,負責(zé)草擬公司的報告、總結(jié)、規(guī)章制度,處理往來文書。 文件辦理嚴格遵守流程制度,力爭在最 短時刻內(nèi)辦結(jié)。 凡已歸檔的文件、資料公司內(nèi)部借閱時,必須履行好借閱的有關(guān)手續(xù),以免遺 失。 負責(zé)董事 長 及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。 1負責(zé)現(xiàn)金管理 ,審核收付原始憑證。管理好會計資料檔案;防止失密、遺失,做到資料完整,正確可靠。 1 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 凡有損本公司經(jīng)濟利益且不合法、不合規(guī)的原始憑證,本崗位人員有權(quán)拒絕填制結(jié)算憑證和收據(jù)、發(fā)票等,并有責(zé)任公司主管財 務(wù)的副總經(jīng)理反映情況,提出處理意見。 做出銷售預(yù)測,提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃,新產(chǎn) 品上市規(guī)劃,參與制定產(chǎn)品價格。 1 及時總結(jié)公司產(chǎn)品、服務(wù)中存在的問題,撰寫報告并提出改進 意見。 分析市場和競爭對手的狀況及變化,為公司決策提供依據(jù)。 負責(zé)建立物料供應(yīng)體系,開拓供應(yīng)渠道 。 組織收集有關(guān)購進品的市場信息,反饋于相關(guān)部門參 考 隨時 了 解生產(chǎn)狀況及購進品的使用和庫存情況,保障工作的正常進行 。 做好采購的預(yù)測工作,根據(jù)資金運作情況,材料堆放程度, 合理進行預(yù)先采購。協(xié)助總經(jīng)理制定公司的質(zhì)量方針、目標,完成公司年度生產(chǎn)計劃。 注重生產(chǎn)節(jié)能降耗。 現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止 吃食物、看小說、 玩手機 等。遇有爭議物品,提交 采購部 人員協(xié)同有關(guān)部門及人員研究處理。如有盤盈、盤虧,保管員應(yīng)提出書面材料,說明原因。 負責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料、帳冊、備 查 薄 、記錄資料的收集、整理和建檔工作,及時編制相關(guān)的統(tǒng)計報表。應(yīng)嚴格服從展廳主管的安排及工作調(diào)遣。 展廳工作人員應(yīng)掌握展廳內(nèi)的樣品名稱、品種、價格、以及會
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