【正文】 373 路橋集團國際建設股份有限公司機械設備管理制度 第一章 總 則 第一條 機械設備是企業(yè)從事施工生產(chǎn)的重要資源。為加強機械設備管理，規(guī)范機械設備采購、管理、使用、保養(yǎng)、維修行為，有效提高使用效率，提高裝備水平和機械化生產(chǎn)能力，降低采購成本和運營成本，從而降低施工生產(chǎn)成本，提高施工質量和生產(chǎn)效率，提高企業(yè)盈利能力，制定本制度。 第二條 機械設備管理的基本任務是：對機械設備實行綜合管理，做到合理裝備、正確使用、精心維護、科學檢修、適時更新，不斷提高企業(yè)技術裝備水平；充分發(fā)揮機械設備效能，確保各項生產(chǎn)任務的完成。力求降低機械設備壽命周期 運營費用，創(chuàng)造更高價值，使企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟效益。 第三條 機械設備是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，機械設備管理要以經(jīng)濟效益為中心，建立健全機械設備資產(chǎn)經(jīng)營管理體系，適應市場經(jīng)濟對機械設備管理的要求，充分發(fā)揮機械設備管理在降低工程成本中的作用，盤活存量機械設備資產(chǎn)，適時調(diào)整資產(chǎn)結構，保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。 第四條 本制度適用于路橋建設下屬施工企業(yè)及控股施工企業(yè)。 第二章 管理體制與機構 第五條 針對公路橋梁施工的特點，機械設備管理實行以工程處（公司）為平臺的集中統(tǒng)一管理體制，逐步建立健全機械設備專業(yè)化管理隊伍。 第六條 路橋建設機械設備管理分為三級管 理： （一）路橋建設物資裝備部 （二）工程處（公司）機械設備管理部門 （三）項目經(jīng)理部、專業(yè)化公司等機械管理部門。 第七條 各級機械管理部門的職責 （一）路橋建設機械設備管理的主管部門是物資裝備部，其職責： 貫徹執(zhí)行國家頒布的設備管理條例、規(guī)定，并根據(jù)路橋建設的具體情況制定有關管理規(guī)定。 監(jiān)督檢查機械設備安全生產(chǎn)、合理使用，并參與重大機械設備事故分析和處理工作。 對工程處的機械設備年度購置計劃和屬于固定資產(chǎn)的機械設備購置進行審核報批工作。 負責由路橋建設總部投資的機械設備采購及由工程處（公司）投資的 大型機械設備采購。 負責對機械設備減值、報廢、調(diào)撥、處理的審批工作。 制定控制機械設備成本措施。 編制、匯總上報機械設備管理的各類統(tǒng)計報表。 推廣計算機在機械設備管理中的應用，建立機械設備資源庫。 對路橋建設機械設備有協(xié)調(diào)調(diào)度職權。 （二）工程處（公司）的機械設備管理部門，其職責： 貫徹執(zhí)行上級頒布的規(guī)章、制度、規(guī)則，結合本單位的實際情況制定管理細則，并檢查落實情況。 374 負責編制年度機械設備購置計劃，并根據(jù)上級批復采購，組織新機械設備的驗收和試運轉工作。 參與本單位施工組織設計 編制，平衡調(diào)配機械設備，負責機械設備的租賃管理工作，督促、檢查機械設備的安全生產(chǎn)、合理使用和維修保養(yǎng)工作，負責機械設備事故分析、處理工作。 建立機械設備技術檔案和臺賬，掌握機械設備技術狀況及分布情況，并定期進行清查，做好機械設備各種原始資料的統(tǒng)計和積累，準確及時地填報各種統(tǒng)計報表。 負責機械設備的更新、改造、報廢和處理工作。 編制機械設備年、季大修計劃，審批檢查月保修計劃落實情況，對主要大型機械設備特別是進口先進機械設備進行跟蹤管理。 抓好“三定”（定機、定人、定崗位責任）制度落實工作，負責 主要大型機械設備機長的任免。 組織“紅旗設備”、“紅旗設備操作手”競賽評比活動。 抓好機械設備單機核算工作，有效控制機械設備成本。 負責特種機械設備的安全使用和管理工作。 1推行計算機在機械設備管理中的應用，建立機械設備資源庫。 1總結機械設備供、管、用、修、養(yǎng)等方面典型經(jīng)驗，推行機械設備現(xiàn)代化管理辦法。 （三）項目經(jīng)理部、機械租賃公司、內(nèi)部作業(yè)隊的機械設備管理部門，其職責： 執(zhí)行上級頒布的規(guī)定、規(guī)程等管理制度，完成上級下達的各項計劃指標。 根據(jù)施工生產(chǎn)計劃、合同要求，合理安排 使用機械設備，充分發(fā)揮機械設備效能。 隨時檢查機械設備的安全情況，確保機械設備安全使用，參與機械設備事故的分析、處理工作。 落實機械設備“三定”制度和交接班制度，認真開展“紅旗設備”、“紅旗設備操作手”競賽、評比活動。 建立機械設備履歷簿、履歷卡、臺賬，做好機械設備各種原始記錄，準確及時地上報各種統(tǒng)計報表。 編制機械設備修理、保養(yǎng)計劃，并抓好落實工作，特別是要對重要機械設備實行重點維修、保養(yǎng)，嚴禁亂拆亂卸。 認真開展機械設備單機核算工作，采取有效措施，降低機械設備成本。 第三章 機械設備資產(chǎn)管 理 第八條 機械設備的購置管理 （一）路橋建設下屬工程處所有屬于固定資產(chǎn)的機械設備購置必須經(jīng)路橋建設總部批準后執(zhí)行。路橋建設控股公司所有屬于固定資產(chǎn)的機械設備購置按該公司章程規(guī)定執(zhí)行；嚴禁以任何方式回避機械設備購置審批程序； （二）價值 10 萬元以下的機械設備原則上不再允許購置，價值 10 萬元以上、 40 萬元以下的常規(guī)機械設備原則上控制購置。 （三）機械設備購置計劃 年度計劃 每年年初，各工程處根據(jù)機械設備保有量及其技術狀況，報送機械設備添置、更新、改造計劃。計劃由路橋建設物資裝備部會同財會部、企劃部、生產(chǎn)技術管理部 審核后，報路橋建設領導審批，375 作為年度購置計劃。 年度機械設備更新改造計劃的申請，應報送購置機械設備可行性研究報告，其中包括：現(xiàn)有機械設備保有量及其技術狀況、總投資額、新增收入及預測投資收益、供應商及生產(chǎn)廠家等。 購置計劃 年度計劃確定后，各工程處根據(jù)工程情況，申報機械設備購置計劃，確定購置機械設備的具體時間、數(shù)量、型號規(guī)格和投資金額等。 臨時購置計劃 由于當年新增工程項目超計劃，造成現(xiàn)有機械設備無法滿足需要，需購置計劃外機械時，應提交申請報告，說明超計劃的原因，路橋建設物資裝備部會同財會部、企劃部、 生產(chǎn)技術管理部審核后，報公司領導批準。 規(guī)模投資和重大設備購置 投資規(guī)模超過 500萬元人民幣以上的或單臺（套）超過 100萬元的機械設備購置，應成立由工程技術、機械設備、財會人員組成的工作組，對投資可行性進行研究審定。 路橋建設控股公司的設備購置計劃由該公司董事會批準后，報路橋建設總部備案。 （四）機械設備采購管理 機械設備供方評定 單臺價值超過 20 萬元的機械設備供方應經(jīng)過評定，工程處（公司）向路橋建設總部推薦機械設備供方，由路橋建設統(tǒng)一對機械設備供方進行評定，公布路橋建設機械設備合格供方名單，在 進行采購或招標時必須在合格供方名單中選擇。若供方不在名單之列時，應對其進行資格評定，并報路橋建設總部批準。 機械設備采購實行統(tǒng)一采購和招標采購，管理辦法詳見《路橋集團國際建設股份有限公司機械設備統(tǒng)一采購管理辦法》和《路橋集團國際建設股份有限公司大宗材料和機械設備采購招標管理辦法》。 （五）新購機械設備驗收 新購機械設備由項目經(jīng)理部（或機械租賃公司）負責驗收工作。 依據(jù)合同核對發(fā)票、運單，檢查品種、規(guī)格和數(shù)量是否相符。若發(fā)現(xiàn)問題，應立即向承運單位及供貨單位（制造商）提出質詢、索賠或拒付貨款。 開箱后依據(jù)裝箱單、說明書、合格證等對所寫物品的種類、規(guī)格、數(shù)量及外觀的質量進行檢查，條件許可時應試運轉檢查，若發(fā)現(xiàn)問題向供應商（制造商）提出索賠要求（注意索賠期限）。 檢查附屬裝置和隨機專用工具。 檢查隨機各種技術文件和資料，進口和國產(chǎn)重要設備的使用保養(yǎng)說明書、維修手冊、配件目錄等技術文件和資料應建檔。 根據(jù)驗收結果，認真填寫“固定資產(chǎn)驗收單”（見 RBJXB01表 01），設備驗收的日期以設備到現(xiàn)場安裝調(diào)試投入使用的時間為準，在發(fā)票未到的情況，也應填寫設備驗收單，并對該設備預提折舊。 “固定資產(chǎn)驗收單”為一式四份，由項目經(jīng)理部（或機械租賃公司）填寫報工程處（公司），工程處（公司）進行審核后，統(tǒng)一編號、分類，其中一份存檔，一份交財務部門作為建立固定資產(chǎn)的依據(jù)，一份返回項目經(jīng)理部（或機械租賃公司），一份報送路橋建設物裝部。 第九條 機械設備管理編號制定 （一）凡屬固定資產(chǎn)的機械設備，由工程處 (公司 )機械設備管理部門按《機械設備統(tǒng)一管理編號辦法》（路橋建設物字 [2020]38號）規(guī)定統(tǒng)一編制管理編號，并報備路橋建設物資裝備部。 376 （二）機械設備報廢或調(diào)出，該機械設備管理編號自行消除，不得繼續(xù)使用，以免混 淆。 （三）每臺機械設備應在明顯處噴大小適當、顏色明顯的管理編號和路橋建設的標識及名稱。 第十條 機械設備 ABC分類 以機械設備對工程質量、成本、安全、工期等方面的影響程度，以及發(fā)生故障停機造成損失的大小和維修性等因素為依據(jù)，將機械設備劃分為 A、 B、 C 三類，即 A 類設備為重點設備， B 類設備為重要設備， C類設備為一般設備。 分類原則： （一） A類設備指符合下列條件之一者 原值在 40萬元（含 40萬元）以上的各種機械設備。 載重 15t(不含 15t)以上的車輛。 （二） B類設備指符合下列條件之一者 原值在 40萬元 以下、 10萬元（含 10 萬元）以上的一般機械設備。 載重 15噸以下的車輛。 （三） C類設備指原值在 10萬元以下的小型機械設備，但不包括車輛。 第十一條 機械設備的調(diào)撥與出售 （一）機械設備的產(chǎn)權在工程處（公司）之間變動時稱為機械設備調(diào)撥；機械設備在工程處（公司）內(nèi)部使用單位發(fā)生變化時稱為機械設備調(diào)動。 （二）路橋建設物資裝備部協(xié)調(diào)對工程處（公司）之間的機械設備調(diào)撥和租賃；工程處（公司）的機械設備調(diào)動由本單位的機械設備管理部門負責。 （三）機械設備調(diào)撥按賬面值實行有償調(diào)撥，工程處（公司）依據(jù)“路橋建設調(diào)撥令”辦理 資產(chǎn)轉移手續(xù)并作相應賬務處理。 （四）調(diào)出路橋建設的機械設備稱為出售（轉讓），必須經(jīng)路橋建設總部審批，工程處（公司）機械設備管理部門根據(jù)路橋建設總部的批復，辦理機械設備出售（轉讓）手續(xù)，并在資產(chǎn)轉移后 10個工作日內(nèi)報至物資裝備部辦理注銷手續(xù)。 （五）機械設備調(diào)撥、調(diào)動或出售時，原則上備品、配件、附件應隨機調(diào)出，同時該機的說明書、技術資料必須隨機調(diào)出。有牌照的車輛出售時，還須辦理過戶手續(xù)。 第十二條 機械設備的建賬立卡和定期清查 （一）路橋建設物資裝備部負責建立路橋建設機械設備總臺賬（ RBJXB01表 02） 。 （二）各工程處（公司）機械設備管理部門負責建立本單位機械設備總臺賬（ RB