【正文】 定預(yù)防措施；做好每次檢查的記錄，并報(bào)送上一級(jí)主管部門(mén)。 （三） A類設(shè)備的機(jī)長(zhǎng)，由工程處（公司）機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)任命，報(bào)工程處（公司）機(jī)械設(shè)備主管 領(lǐng)導(dǎo)審批。 第十七條 機(jī)械設(shè)備使用要求 （一）機(jī)械設(shè)備應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理、使用，執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。 對(duì)報(bào)廢機(jī)械設(shè)備的零、部件拆卸時(shí)，必須經(jīng)各工程處（公司）機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)同意，并保存有關(guān)記錄。 非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備及國(guó)家列為淘汰機(jī)型或超過(guò)使用年限無(wú)配件來(lái)源的。 工程處（公司）根據(jù)批復(fù)文件，作相應(yīng)的賬務(wù)處理。 判斷機(jī)械設(shè)備是否發(fā)生減值，應(yīng)考慮以下跡象： 機(jī)械設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格在當(dāng)年大幅下跌，其跌幅大大高于因時(shí)間推移或正常使用而引起的下跌。 （四）調(diào)出路橋建設(shè)的機(jī)械設(shè)備稱為出售（轉(zhuǎn)讓），必須經(jīng)路橋建設(shè)總部審批，工程處（公司）機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)路橋建設(shè)總部的批復(fù)，辦理機(jī)械設(shè)備出售（轉(zhuǎn)讓）手續(xù)，并在資產(chǎn)轉(zhuǎn)移后 10個(gè)工作日內(nèi)報(bào)至物資裝備部辦理注銷手續(xù)。 分類原則： （一） A類設(shè)備指符合下列條件之一者 原值在 40萬(wàn)元（含 40萬(wàn)元）以上的各種機(jī)械設(shè)備。 檢查附屬裝置和隨機(jī)專用工具。 路橋建設(shè)控股公司的設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃由該公司董事會(huì)批準(zhǔn)后，報(bào)路橋建設(shè)總部備案。 第三章 機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)管 理 第八條 機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置管理 （一）路橋建設(shè)下屬工程處所有屬于固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備購(gòu)置必須經(jīng)路橋建設(shè)總部批準(zhǔn)后執(zhí)行。 1總結(jié)機(jī)械設(shè)備供、管、用、修、養(yǎng)等方面典型經(jīng)驗(yàn)，推行機(jī)械設(shè)備現(xiàn)代化管理辦法。 建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案和臺(tái)賬，掌握機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況及分布情況，并定期進(jìn)行清查，做好機(jī)械設(shè)備各種原始資料的統(tǒng)計(jì)和積累，準(zhǔn)確及時(shí)地填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備減值、報(bào)廢、調(diào)撥、處理的審批工作。 第三條 機(jī)械設(shè)備是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，機(jī)械設(shè)備管理要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，建立健全機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理的要求，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備管理在降低工程成本中的作用，盤(pán)活存量機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)，適時(shí)調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。力求降低機(jī)械設(shè)備壽命周期 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，創(chuàng)造更高價(jià)值，使企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。 負(fù)責(zé)由路橋建設(shè)總部投資的機(jī)械設(shè)備采購(gòu)及由工程處（公司）投資的 大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)。 參與本單位施工組織設(shè)計(jì) 編制，平衡調(diào)配機(jī)械設(shè)備，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的租賃管理工作，督促、檢查機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)、合理使用和維修保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備事故分析、處理工作。 1推行計(jì)算機(jī)在機(jī)械設(shè)備管理中的應(yīng)用，建立機(jī)械設(shè)備資源庫(kù)。 認(rèn)真開(kāi)展機(jī)械設(shè)備單機(jī)核算工作，采取有效措施，降低機(jī)械設(shè)備成本。 規(guī)模投資和重大設(shè)備購(gòu)置 投資規(guī)模超過(guò) 500萬(wàn)元人民幣以上的或單臺(tái)（套）超過(guò) 100萬(wàn)元的機(jī)械設(shè)備購(gòu)置，應(yīng)成立由工程技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、財(cái)會(huì)人員組成的工作組，對(duì)投資可行性進(jìn)行研究審定。 開(kāi)箱后依據(jù)裝箱單、說(shuō)明書(shū)、合格證等對(duì)所寫(xiě)物品的種類、規(guī)格、數(shù)量及外觀的質(zhì)量進(jìn)行檢查，條件許可時(shí)應(yīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向供應(yīng)商（制造商）提出索賠要求（注意索賠期限）。 第十條 機(jī)械設(shè)備 ABC分類 以機(jī)械設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量、成本、安全、工期等方面的影響程度，以及發(fā)生故障停機(jī)造成損失的大小和維修性等因素為依據(jù)，將機(jī)械設(shè)備劃分為 A、 B、 C 三類，即 A 類設(shè)備為重點(diǎn)設(shè)備， B 類設(shè)備為重要設(shè)備， C類設(shè)備為一般設(shè)備。 （三）機(jī)械設(shè)備調(diào)撥按賬面值實(shí)行有償調(diào)撥，工程處（公司）依據(jù)“路橋建設(shè)調(diào)撥令”辦理 資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)并作相應(yīng)賬務(wù)處理。 第十三條 機(jī)械設(shè)備減值 （一）機(jī)械設(shè)備減值的前提 各工程處（公司）在年底對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，如果由于技術(shù)陳舊、損壞、長(zhǎng)期閑置或其它經(jīng)濟(jì)原因，導(dǎo)致其可回收金額低于其賬面價(jià)值的，應(yīng)當(dāng)在期末按照賬面價(jià)值與可回收金額孰低計(jì)377 量，對(duì)可收回金額低于賬面價(jià)值的差額，按單項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)提機(jī)械設(shè)備減值準(zhǔn)備。 物資裝備部會(huì)同財(cái)會(huì)部以 及有關(guān)部門(mén)，對(duì)擬減值的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行復(fù)核后，報(bào)路橋建設(shè)總經(jīng)理審批。 因事故造成機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)使用或修復(fù)不經(jīng)濟(jì)的。 報(bào)廢機(jī)械設(shè)備整機(jī)出售時(shí)，須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定并辦理有關(guān)手續(xù)，出售收入上交財(cái)務(wù)。 （四）采取有效措施，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和經(jīng)濟(jì)效益。 （二） B類設(shè)備的責(zé)任司機(jī)，由項(xiàng)目經(jīng)理部或設(shè)備直接管理單位任命，報(bào)工程處（公司）機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)備案。 （三）檢查內(nèi)容：項(xiàng)目機(jī)械配備及管理狀況，包括：機(jī)容機(jī)況、操作、附件配件、工具、各種資料、保養(yǎng)、修理、產(chǎn)量、消耗、安全等。 （四）三級(jí)保養(yǎng)：指除進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)項(xiàng)目外，以對(duì)部分總成進(jìn)行解體、檢修、調(diào)整為主要內(nèi)容，保養(yǎng)間隔時(shí)間一般為 10001200 小時(shí)，以技術(shù)水平較高的修理工為主，操作司機(jī)積極配合實(shí)施；有條件的應(yīng)進(jìn)廠（車間）進(jìn)行。 （四）事故修：事故修是一種非正常性修理，要根據(jù)損壞程度采取相應(yīng)的修程進(jìn)行的恢復(fù)性修理。檢查記錄和標(biāo)記同時(shí)作為采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)。 對(duì)修舊工作成績(jī)突出的人員給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。有關(guān)配件的統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)抄報(bào)材料管理部門(mén)。 第三十一條 配件的庫(kù)存管理 （一）入庫(kù)前要進(jìn)行點(diǎn)收，核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、品種和檢驗(yàn)質(zhì)量，填寫(xiě)入庫(kù)單。 單機(jī)經(jīng)濟(jì)收入：完成的工作臺(tái)班和產(chǎn)量，按照臺(tái)班費(fèi)用定額計(jì)算經(jīng)濟(jì)收入；對(duì)租賃經(jīng)營(yíng)的設(shè)備，經(jīng)濟(jì)收入為租金收入。主管部門(mén)在批復(fù)時(shí)，首先考慮本單位內(nèi)部協(xié)調(diào)，對(duì)大型設(shè)備較長(zhǎng)時(shí)間的租用還應(yīng)考慮在路橋建設(shè)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)，如確實(shí)無(wú)法解決，并且購(gòu)置又不經(jīng)濟(jì)的，方可批準(zhǔn)項(xiàng)目租賃機(jī)械設(shè)備。 （六）各工程處（公司）的機(jī)械設(shè)備主管部門(mén)應(yīng)結(jié)合本單位的情況制定機(jī)械設(shè)備租賃實(shí)施細(xì)則。 （五）機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)停放場(chǎng)所，應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志，應(yīng)有防火、防雨、防盜設(shè)施，并要有專人負(fù)責(zé)看管。 （一）事故分類 一般事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在 1000元 10000元（不含 10000元），或因損壞造成停工 5天(含 5天 )以上者。 （三）事故處理的規(guī)定 各類事故發(fā)生后，都須進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析，任何人不得隱瞞不報(bào)、弄虛作假，要嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”原則，即事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)，事故責(zé)任 者未受處罰不放過(guò)。 車輛在運(yùn)輸過(guò)程中所發(fā)生的交通事故，如車輛損壞程度已夠等級(jí)事故，應(yīng)同時(shí)執(zhí)行本制度384 有關(guān)條款。 （五）匯總、分析機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)定額、消耗定額、修理定額的執(zhí)行情況。 其它的原始記錄有技術(shù)試驗(yàn)、技術(shù)鑒定、修竣驗(yàn)收記錄等。年末全部職工人數(shù)（人） 技術(shù)裝備率 =年末自有機(jī)械設(shè)備凈值（元）247。 、同規(guī)格但租價(jià)不同的機(jī)械分開(kāi)列。 路橋集團(tuán)國(guó)際建設(shè)股份有限公司 固 定 資 產(chǎn) 驗(yàn) 收 單 RBJXB01表 01 資產(chǎn)類別： 購(gòu)置依據(jù)： 資產(chǎn)編號(hào)： 驗(yàn)收日期： 資產(chǎn) 名稱 型號(hào) 規(guī)格 制造廠 出廠 日期 出廠 號(hào)碼 來(lái)源 設(shè) 備 組 成 動(dòng)力部分 廠牌 型號(hào) 規(guī)格 （ Kw） 號(hào)碼 出廠日期 廠牌 型號(hào) 規(guī)格 （ Kw） 號(hào)碼 出廠日期 廠牌 型號(hào) 規(guī)格 （ Kw） 號(hào)碼 出廠日期 廠牌 型號(hào) 規(guī)格 （ Kw） 號(hào)碼 出廠日期 底盤(pán) 廠牌 型號(hào) 規(guī)格 號(hào)碼 出廠日期 工作裝置 廠牌 型號(hào) 規(guī)格 號(hào)碼 出廠日期 購(gòu)入價(jià)值 外形尺寸及自重 驗(yàn)收單號(hào) 原價(jià) 配套件價(jià)值 運(yùn)雜費(fèi) 總價(jià) 外形尺寸（ mm） 自重（ Kg） 牌照 隨機(jī)工具及附件 驗(yàn)收情況 一、質(zhì)量是否合格？ 二、構(gòu)件是否完整齊全？ 三、外部是否無(wú)損？ 四、需要處理的問(wèn)題或其它事項(xiàng)： 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 單位主管 管理 會(huì)計(jì) 驗(yàn)收 （此表一式四份，使用單位、機(jī)械、財(cái)務(wù)、物裝部各一份） 機(jī) 械 設(shè) 備 臺(tái) 賬 RBJXB01表 02 第 頁(yè) 序號(hào) 類別 管理 編號(hào) 機(jī)械名稱 規(guī) 格型號(hào) 制造廠 出廠號(hào) 底盤(pán)號(hào)碼 原值（元） 凈值（元） 動(dòng)力部分 調(diào)入日期 調(diào)出日期 備注 名稱 制造 廠 型號(hào) 功率 號(hào)碼 機(jī)械設(shè)備實(shí)有及利用情況（季、年）報(bào) RBJXB01表 03 機(jī)械設(shè)備名稱 期末實(shí)有機(jī)械臺(tái)數(shù) 報(bào)告總能力 全年制度 臺(tái)日數(shù) 全年完好 臺(tái)日數(shù) 完好率 % 實(shí)作 臺(tái)日 利用率 % 實(shí)作 臺(tái)班 實(shí)作 臺(tái)時(shí) 備注 臺(tái)數(shù) 其中 :完好的 計(jì)算單位 能力 甲 1 2 乙 3