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正文內(nèi)容

路橋集團國際建設股份有限公司機械設備管理制度-文庫吧

2025-08-07 12:13 本頁面


【正文】 JXB01表02),機械設備登記卡, A、 B 類機械設備的技術檔案(內(nèi)容:購置可行性報告、購置批件、購置合同、驗收記錄,裝箱單、技術資料、說明書、合格證、圖紙、試運轉(zhuǎn)記錄、大中修記錄、技術改造記錄等)。 (三)項目經(jīng)理部應建立本項目設備臺賬( RBJXB01表 02)、機械設備履歷簿、機械設備履歷卡。 (四)各工程處(公司)機械設備管理部門每年年底須進行一次機械設備清點,做到賬、物相符,并填報機械設備年終清查表( RBJXB01表 05)。 第十三條 機械設備減值 (一)機械設備減值的前提 各工程處(公司)在年底對機械設備進行逐項檢查,如果由于技術陳舊、損壞、長期閑置或其它經(jīng)濟原因,導致其可回收金額低于其賬面價值的,應當在期末按照賬面價值與可回收金額孰低計377 量,對可收回金額低于賬面價值的差額,按單項項目計提機械設備減值準備。 判斷機械設備是否發(fā)生減值,應考慮以下跡象: 機械設備的市場價格在當年大幅下跌,其跌幅大大高于因時間推移或正常使用而引起的下跌。 技術、市場、經(jīng)濟或法律等企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,或是機械設備的營銷市場在當期發(fā)生或 在近期發(fā)生重大變化,對企業(yè)產(chǎn)生負面影響。 市場利率或市場的其他投資回報率在當期已經(jīng)提高,從而可能影響企業(yè)計算資產(chǎn)使用價值時采用的折現(xiàn)率,并大幅度降低資產(chǎn)的可收回金額。 有證據(jù)表明資產(chǎn)已經(jīng)陳舊過時或?qū)嶓w損壞。 資產(chǎn)的使用或預計使用方式或程度已在當期或在近期將發(fā)生重大變化,對企業(yè)產(chǎn)生負面影響。 (二)機械設備減值程序 工程處(公司)機械設備管理部門組織有關人員對存在減值的機械設備進行全面鑒定。 根據(jù)對機械設備的鑒定情況,工程處(公司)以正式文件報路橋建設總部審批。 物資裝備部會同財會部以 及有關部門,對擬減值的機械設備進行復核后,報路橋建設總經(jīng)理審批。 工程處(公司)根據(jù)批復文件,作相應的賬務處理。 工程處(公司)每年報送一次機械設備減值請示。 (三)當機械設備全額減值時,按機械設備報廢的有關規(guī)定辦理。 第十四條 機械設備報廢 (一)報廢條件 屬于下列條件之一者的機械設備應申請報廢: 經(jīng)過評估,繼續(xù)大修理之后,技術性能仍不能滿足工藝要求和質(zhì)量要求的。 機械設備老化、技術性能落后,耗能高、效率低、經(jīng)濟效益差的。 大修理后雖然能恢復精度,但不如更新經(jīng)濟的。 嚴重污染環(huán)境、危害人 身安全與健康,進行改造又不經(jīng)濟的。 因事故造成機械設備嚴重損壞,無法修復使用或修復不經(jīng)濟的。 非標準設備及國家列為淘汰機型或超過使用年限無配件來源的。 (二)機械設備報廢程序 工程處(公司)機械設備管理部門組織人員對擬報廢的機械設備進行全面技術鑒定。 根據(jù)對機械設備的鑒定情況,工程處(公司)以正式文件報路橋建設總部審批,并逐臺填寫“機械設備報廢申請表”( RBJXB01表 10)。 物資裝備部會同財會部以及有關部門,對擬報廢的機械設備進行復核后,正式發(fā)文批復。 工程處(公司)根據(jù) 批復文件,作相應的賬務處理。 工程處(公司)半年報送一次機械設備報廢請示。 (三 ) 機械設備報廢后的管理 機械設備報廢后,原則上不準繼續(xù)使用。 報廢機械設備整機出售時,須符合國家有關規(guī)定并辦理有關手續(xù),出售收入上交財務。 對報廢機械設備的零、部件拆卸時,必須經(jīng)各工程處(公司)機械設備管理部門同意,并保存有關記錄。 報廢的車輛嚴禁對外處理,一律上交國家(地方政府)規(guī)定的回收公司。 378 報廢機械設備仍在使用的,仍需進行常規(guī)管理并加強檢查力度,建立報廢在用機械設備臺賬。 第四章 機械設備使用管理 第十五條 機械設備使用計劃管理 為合理使用機械設備,工程處(公司)應編制施工組織方案,根據(jù)施工組織方案合理配置機械設備,項目經(jīng)理部根據(jù)項目施工計劃,報機械設備需用計劃,工程處(公司)根據(jù)各項目的需求統(tǒng)籌安排,實現(xiàn)機械設備資源的統(tǒng)一調(diào)配。 第十六條 機械設備合理使用原則 (一)機械設備的使用應貫徹“管用結(jié)合、人機固定”的原則,按機械設備性能合理安排、正確使用,充分發(fā)揮機械設備的效能。 (二)對機械設備的使用應加強計劃性,做到保證重點,兼顧一般,忙而不亂,疏而不漏,合理調(diào)配,統(tǒng)籌安排。 (三)結(jié)合施工組織設計,盡量做到機械設 備的工作能力與生產(chǎn)任務和施工條件相適應,達到既節(jié)約動力又不超負荷作業(yè)。 (四)采取有效措施,提高機械設備的利用率和經(jīng)濟效益。 第十七條 機械設備使用要求 (一)機械設備應由專人負責管理、使用,執(zhí)行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。 (二)機械設備操作手要熟悉本機情況,做到“四懂三會”:即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會操作、會維修保養(yǎng)、會檢查排除故障,并嚴格遵守操作規(guī)程,持證上崗。 (三) A類設備要委任機長, B類設備要委任責任司機。 (四)機械設備的燃油、潤滑油應符合使用要求,并根據(jù)季節(jié)變化及時更換;為了減 少有形磨損,應根據(jù)機械設備的磨損特點,建立科學的潤滑管理制度,并付諸實施。 (五)編制、實施機械設備使用計劃時,應充分考慮到保養(yǎng)、維修方面的因素。確保機械設備的使用保養(yǎng)按交通部頒布的《公路筑、養(yǎng)路機械操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。 第十八條 機長、責任司機的任命 (一) C類設備的責任人,由項目經(jīng)理部(或機械租賃公司)任命。 (二) B類設備的責任司機,由項目經(jīng)理部或設備直接管理單位任命,報工程處(公司)機械設備管理部門備案。 (三) A類設備的機長,由工程處(公司)機械設備管理部門任命,報工程處(公司)機械設備主管 領導審批。 (四) A、 B類的操作人員實行競爭上崗,定期考核,不合格者及時更換。 (五) A、 B 類的操作人員在工程處(公司)機械管理部門建立檔案,一經(jīng)任命,不得隨意變動,如需變動需報任命部門審批。 第十九條 技術業(yè)務培訓 (一)機械設備管理部門協(xié)助人事管理部門做好各類機械人員的技術業(yè)務培訓,提高機械人員的整體技術素質(zhì)。 (二)機械人員應該刻苦學習鉆研技術,達到一專多能,精益求精,提高技術素質(zhì)。 第二十條 機械設備檢查評比和設備操作人員考核 379 (一)為保證機械設備的正確使用和安全運行,能夠及時發(fā)現(xiàn)、解決機械設備管理中存在的問題 ,實行機械設備檢查、巡查制度。 (二)項目經(jīng)理部、專業(yè)化公司應每月進行一次檢查,各工程處(公司)每半年檢查一次,路橋建設總部每年抽查一次。 (三)檢查內(nèi)容:項目機械配備及管理狀況,包括:機容機況、操作、附件配件、工具、各種資料、保養(yǎng)、修理、產(chǎn)量、消耗、安全等。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要采取措施限期改正以及制定預防措施;做好每次檢查的記錄,并報送上一級主管部門。 (四)各工程處(公司)機械管理部門對機駕人員至少每年進行一次綜合考核評比,考核的主要內(nèi)容包括:保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況、操作規(guī)程執(zhí)行情況、違規(guī)記錄、單機經(jīng)濟效益。 各工程處(公司)應制定考核評比實施細則。 第五章 機械設備維修管理 第二十一條 保養(yǎng)、修理的目的 為減少機械設備的有形磨損,延長其有效使用期,保持應有效能,消除事故隱患,各工程處(公司)應有計劃地對機械設備進行保養(yǎng)和修理。 第二十二條 保養(yǎng)種類及實施分工 (一)日常保養(yǎng)(班保、例保):指設備在作業(yè)前、運轉(zhuǎn)中、作業(yè)后進行的“清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”“十字”作業(yè),由操作司機實施。 (二)一級保養(yǎng):指除進行日常保養(yǎng)項目外,以緊固、潤滑為主要內(nèi)容,并檢查各種油面,清洗四濾裝置(機油、燃油、液壓油、空氣濾清器),保養(yǎng)間隔時間一般為 150200小時,由操作司機實施。 (三)二級保養(yǎng):指除進行一級保養(yǎng)項目外,以檢查、調(diào)整為主要內(nèi)容,使機械設備處于良好的技術狀態(tài),保養(yǎng)間隔時間一般為 500600小時,由操作司機、修理工共同實施。 (四)三級保養(yǎng):指除進行二級保養(yǎng)項目外,以對部分總成進行解體、檢修、調(diào)整為主要內(nèi)容,保養(yǎng)間隔時間一般為 10001200 小時,以技術水平較高的修理工為主,操作司機積極配合實施;有條件的應進廠(車間)進行。 (五)換季保養(yǎng):指入夏、入冬前對機械設備進行的保養(yǎng),主要是更換適應本地區(qū)、本季節(jié)的燃油、潤滑油,由操作司機實施。 ( 六)磨合期保養(yǎng):指對新購、大修后的機械設備在磨合期進行的保養(yǎng),應按不同機械設備的具體技術要求執(zhí)行;由操作司機、磨合期負責人共同實施。 (七)停放保養(yǎng):指對臨時停用一個月以上的機械設備進行保養(yǎng),以清潔、潤滑、防腐為主要內(nèi)容,由保管司機每月進行一次。 (八)轉(zhuǎn)場保養(yǎng):指一項工程完工后或項目竣工后,機械從一個施工點調(diào)到另一個施工點前,對機械進行強制保養(yǎng)(機械可能未到規(guī)定的保養(yǎng)周期),以全面檢查、緊固、調(diào)整為主要內(nèi)容,由修理工、操作司機共同實施。 第二十三條 修理種類 (一)小修:小修是一種維護性修理,主要是排除由于使用不當、 保養(yǎng)失誤造成的局部損壞或突發(fā)故障。 (二)中修:中修是一種平衡性修理,是對機械設備各總成之間因受力、性能不同,磨損差異大,已影響使用,又不夠上大修條件的,采取中修來平衡總成之間的磨損差異。 380 (三)大修:大修是一種恢復性修理,是對設備各部件全部解體修理,經(jīng)過大修的機械設備,其性能、精度、技術狀況,原則上要基本達到新品標準。 (四)事故修:事故修是一種非正常性修理,要根據(jù)損壞程度采取相應的修程進行的恢復性修理。 第二十四條 保修計劃 (一)年度保修計劃:各工程處(公司)應根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測與年底機械設備清查時掌握的機械技術狀況, 結(jié)合來年的施工生產(chǎn)計劃情況,下達年度機械設備保修計劃。 (二)季度保修計劃:各工程處(公司)根據(jù)年度機械設備保修計劃,結(jié)合本季度的情況予以調(diào)整和下達季度保修計劃。 第二十五條 維修過程控制和檢驗 (一)機械設備修理前,操作人員應將機械清洗干凈,帶齊附件以及技術資料和機械履歷書,參與維修。 (二)根據(jù)機械設備的檢測鑒定,組織技術人員、維修技術工人和操作人員進行研討,必要時可聘請行業(yè)專家參與研討,確定維修方案。達到減少維修時間,降低修理費用,提高修理質(zhì)量的目的。 (三)維修方案確定之后方能解體檢查。通過對零件的檢驗、鑒定, 對零件進行分類,分出可用、可修、報廢三類,并作好檢查記錄、標記。檢查記錄和標記同時作為采購計劃依據(jù)。 (四)維修過程中,應嚴格執(zhí)行過程檢驗(中間檢驗)
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