【文章內(nèi)容簡介】 ，并做好記錄，以確保維修質(zhì)量。 （五）修理竣工后，隨機(jī)操作員參加檢驗，對不合格的，須要求返修；確認(rèn)合格后，方可在檢驗單上簽字。大修理的主要機(jī)械設(shè)備竣工后，各工程處須組織人員進(jìn)行檢查驗收，填寫竣工驗收單。 （六）凡發(fā)生設(shè)備維修事故，須執(zhí)行“四不放過”原則，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過，事故責(zé)任者未受處罰不放過。 （七）修舊 修舊是充分挖掘配件的使用潛力，降低維修費用成本的一條有效途徑。 采取以舊領(lǐng)新的制度，實現(xiàn)舊件回收。 采用既經(jīng)濟(jì)又先進(jìn)的修舊工藝進(jìn)行修復(fù)。 對修舊工作成績突出的人員給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵。 （八）內(nèi)部沒有條件維修的機(jī)械設(shè)備，委托外部專業(yè)修理廠維修時，要進(jìn)行合格供方的評定，在簽訂合同后方能進(jìn)廠大、中修。 第二十六條 機(jī)械管理人員、修理人員的配備 各工程處（公司）機(jī)械設(shè)備管理部門須配備專人或兼職人員負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)機(jī)械管理工作；機(jī)械使用現(xiàn)場（向社會出租的設(shè)備除外）須配備適量的機(jī)械管理人員、專業(yè)技術(shù)員和維修 工人。 第二十七條 機(jī)械設(shè)備修理分工及大修管理 （一）對于機(jī)械設(shè)備實行專業(yè)管理的工程處（公司），機(jī)械設(shè)備的小修、中修和大修直接由專業(yè)管理單位負(fù)責(zé)實施；對于機(jī)械設(shè)備尚未實行專業(yè)管理的工程處（公司），機(jī)械設(shè)備的小修、中修和大修直接由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實施，工程處（公司）機(jī)械設(shè)備管理部門協(xié)助。 （二）工程處（公司）應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備維修中心，逐步實現(xiàn)機(jī)械設(shè)備大中修的統(tǒng)一管理。 （三）工程處（公司）按財務(wù)管理辦法的規(guī)定預(yù)提機(jī)械設(shè)備大修資金，確保機(jī)械設(shè)備大修資金來源，機(jī)械設(shè)備大修資金的使用由工程處（公司）機(jī)械設(shè)備管理部門批準(zhǔn)、審核。 381 第六章 機(jī)械配件管理 第二十八條 機(jī)械配件管理 由于機(jī)械配件專業(yè)性較強，原則上要求與材料的采購、驗收、庫存、發(fā)放等分開。機(jī)械配件管理直接由機(jī)械部門負(fù)責(zé)，材料管理部門對配件管理主要是業(yè)務(wù)方面的指導(dǎo)。有關(guān)配件的統(tǒng)計報表應(yīng)抄報材料管理部門。 第二十九條 配件計劃 各項目經(jīng)理部（租賃公司）的機(jī)械部門根據(jù)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的需要，制定配件的購置計劃，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。計劃的制定力求既能滿足機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的需要，又能避免過多庫存。 第三十條 配件購置管理 （一）機(jī)械技術(shù)人員或機(jī)械配件采購員要根據(jù)審批后的配件計劃進(jìn)行購置。在維修過程中，急需的配件可臨時報機(jī) 械主管或經(jīng)理審批，即時購置。 （二）采購時應(yīng)力求做到低價優(yōu)質(zhì)購進(jìn)。凡徇私舞弊的，要給予行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)濟(jì)處罰按購置配件總額的 20%25%執(zhí)行。 第三十一條 配件的庫存管理 （一）入庫前要進(jìn)行點收，核對數(shù)量、規(guī)格、品種和檢驗質(zhì)量，填寫入庫單。 （二）入庫的配件要進(jìn)行標(biāo)識存放，標(biāo)識牌的內(nèi)容包括機(jī)械名稱、配件名稱、庫存編號、庫存數(shù)量等。 （三）配件的擺放要整齊、美觀，并做好防潮、防火、防盜措施。 （四）配件出庫時，必須填寫領(lǐng)料單。領(lǐng)料單填寫必須完整，領(lǐng)料人才能簽收。 （五）配件的發(fā)放要進(jìn)行清查盤點以及年終和項目結(jié)束盤 點，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。 （六）當(dāng)機(jī)械調(diào)動時，專屬于該機(jī)械的配件、專用工具等也應(yīng)隨機(jī)調(diào)至新的單位。 第七章 機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理 第三十二條 單機(jī)核算 （一）單機(jī)核算是以單機(jī)為核算單位，對單機(jī)在生產(chǎn)過程中的各項消耗與支出和單機(jī)的生產(chǎn)成果進(jìn)行全面記錄、分析和對比的活動。 單機(jī)經(jīng)濟(jì)收入：完成的工作臺班和產(chǎn)量，按照臺班費用定額計算經(jīng)濟(jì)收入；對租賃經(jīng)營的設(shè)備，經(jīng)濟(jì)收入為租金收入。 單機(jī)支出：包括折舊和大修費、經(jīng)常維修保養(yǎng)費、潤滑擦拭材料費、安裝搬遷費、管理費、替換設(shè)備及工具附具費、動力燃料費、人工費及汽車的養(yǎng)路費、車船使用稅、車 輛年檢、車輛保險等。 （二）根據(jù)原始資料，對重大設(shè)備進(jìn)行單機(jī)核算，并對各項費用進(jìn)行分析，總結(jié)超產(chǎn)降耗的經(jīng)驗，加以推廣；對超支設(shè)備，要檢查原因，采取相應(yīng)措施，及時加以扭轉(zhuǎn)。 （三）根據(jù)核算結(jié)果，對機(jī)駕人員進(jìn)行考核，盈虧與機(jī)駕人員的收入掛鉤。 （四）各工程處（公司）應(yīng)根據(jù)本單位的機(jī)械管理的特點，制定單機(jī)核算實施細(xì)則。 第三十三條 機(jī)械設(shè)備租賃的管理 （一）租賃社會機(jī)械設(shè)備的前提 工程急需、自有設(shè)備無法調(diào)劑的、購置又不經(jīng)濟(jì)的；工程臨時急用的，使用自有設(shè)備不如租賃382 設(shè)備經(jīng)濟(jì)的，或其它特殊原因。 （二）租賃社會機(jī)械設(shè)備的程序 項目經(jīng)理部租賃機(jī)械時，必須向工程處（公司）主管部門提出租賃機(jī)械請示，請示內(nèi)容應(yīng)包括：項目機(jī)械設(shè)備情況、工程量和工期、已租賃機(jī)械設(shè)備情況、項目所在地機(jī)械租賃市場價格情況、租賃費結(jié)算方式、成本等。 工程處（公司）主管部門對項目經(jīng)理部的租賃機(jī)械請示予以批復(fù)。主管部門在批復(fù)時，首先考慮本單位內(nèi)部協(xié)調(diào)，對大型設(shè)備較長時間的租用還應(yīng)考慮在路橋建設(shè)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)，如確實無法解決，并且購置又不經(jīng)濟(jì)的，方可批準(zhǔn)項目租賃機(jī)械設(shè)備。 項目經(jīng)理部在得到工程處（公司）主管部門批準(zhǔn)后，方能租賃機(jī)械設(shè)備，同時機(jī)械設(shè)備租賃合同必須報工 程處（公司）主管理部門備案。機(jī)械設(shè)備租賃由項目經(jīng)理部機(jī)械部門歸口統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)合同談判與簽約，負(fù)責(zé)租用機(jī)械設(shè)備的工作量和工作時間的簽認(rèn)，及時退租，向上級單位報送機(jī)械設(shè)備租賃報表。 工程處（公司）機(jī)械設(shè)備主管部門應(yīng)不定期對所屬項目經(jīng)理部機(jī)械租用情況進(jìn)行檢查，及時報送機(jī)械設(shè)備租賃統(tǒng)計月報表（ RBJXB01表 06）。 （三）機(jī)械設(shè)備出租管理 項目經(jīng)理部（租賃公司）不得擅自將機(jī)械設(shè)備對外出租，若要出租時，對外出租單價為所在地市場價格，且須經(jīng)工程處 （公司）機(jī)械主管部門批準(zhǔn)，并簽訂租賃合同，及時結(jié)算確保租金回籠。 （四）認(rèn)真對待機(jī)械設(shè)備租賃合同條款，在付款方式、結(jié)算方式、工作量計算等方面應(yīng)盡量有利于我方，并便于租賃設(shè)備的管理。 （五）在機(jī)械設(shè)備租賃業(yè)務(wù)中，發(fā)生營私舞弊、弄虛作假、牟取私利、損害公司利益時，須追查到底，對責(zé)任人給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。情節(jié)嚴(yán)重的，移交司法機(jī)關(guān)處理。 （六）各工程處（公司）的機(jī)械設(shè)備主管部門應(yīng)結(jié)合本單位的情況制定機(jī)械設(shè)備租賃實施細(xì)則。 第八章 機(jī)械設(shè)備事故與預(yù)防 第三十四條 機(jī)械設(shè)備事故預(yù)防 （一）各單位應(yīng)加強安全意識教育，樹立“安全第一”的 觀點，加強機(jī)械管理，保證安全生產(chǎn)。 （二）各級機(jī)械設(shè)備管理人員要增強責(zé)任心，深入施工現(xiàn)場檢查安全設(shè)施及安全規(guī)程執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 （三）機(jī)械設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和其他安全生產(chǎn)的規(guī)定，機(jī)動車駕駛員除應(yīng)遵守安全技術(shù)操作規(guī)程外，還要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)；非機(jī)動車駕駛員不準(zhǔn)駕駛機(jī)動車；非機(jī)械設(shè)備操作人員不準(zhǔn)操作機(jī)械；不屬本人負(fù)責(zé)的機(jī)械設(shè)備，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得上機(jī)操作；責(zé)任司機(jī)不得將機(jī)械私自委托他人代為值班。嚴(yán)禁酒后駕駛和疲勞操作。 （四）機(jī)械工人應(yīng)經(jīng)過必要的培訓(xùn)，懂得機(jī) 械技術(shù)性能、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，掌握操作技術(shù)。經(jīng)考核合格后，方可駕駛或操作。 （五）機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場和臨時停放場所，應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志，應(yīng)有防火、防雨、防盜設(shè)施，并要有專人負(fù)責(zé)看管。 （六）設(shè)備的安裝應(yīng)嚴(yán)格遵守安裝程序，安裝場地應(yīng)堅實、平整，確保設(shè)備及人身安全。 （七）設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行安全檢查及性能試驗。經(jīng)試運轉(zhuǎn)合格后，方可投入正常使用。 （八）大型機(jī)械設(shè)備上、下拖車時，應(yīng)由司機(jī)長或熟練機(jī)手操作，并要有專人指揮，嚴(yán)禁在高383 壓線路下拆裝或進(jìn)行其他作業(yè)。 （九）拖運機(jī)械設(shè)備時，要綁扎牢固、重心穩(wěn)妥、制動可靠，拖運超 限的機(jī)械設(shè)備要遵照有關(guān)道路運輸管理規(guī)定。 （十）定期開展安全工作檢查，形成一個安全意義大家講、事故苗頭大家抓、把事故消滅在萌芽中的良好氛圍。 第三十五條 機(jī)械設(shè)備事故與處理 由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蚨斐蓹C(jī)械設(shè)備非正常損壞的統(tǒng)稱為機(jī)械設(shè)備事故。 （一）事故分類 一般事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在 1000元 10000元（不含 10000元），或因損壞造成停工 5天(含 5天 )以上者。 大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在 10000元 50000元（不含 50000元），或因損壞造成停工 15天 (含15天 )以上者。 重大事故：直接 經(jīng)濟(jì)損失在 50000元以上，或因損壞造成停工 30天 (含 30天 )以上者。 直接經(jīng)濟(jì)損失在 1000 元以下的雖不作機(jī)械事故處理，但各工程處（公司）亦應(yīng)采取相應(yīng)防范措施，對責(zé)任者進(jìn)行批評、教育、處罰。 (注 :直接經(jīng)濟(jì)損失 =機(jī)械設(shè)備修復(fù)過程中發(fā)生的材料費 +工時費 ) （二）事故報告程序 機(jī)械事故發(fā)生后，項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)事故情節(jié)，屬于重大機(jī)械事故要及時上報，并在文字報告之前用電話或電傳立即報告各工程處（公司）和路橋建設(shè)總部。 一般事故發(fā)生后，項目經(jīng)理部應(yīng)及時報工程處（公司），并填寫機(jī)械設(shè)備事故報告表（ RBJXB01表 11），報工程處（公司）備案。 大事故發(fā)生后，項目經(jīng)理部應(yīng)及時報工程處（公司），由工程處（公司）組織有關(guān)人員處理，并填寫機(jī)械設(shè)備事故報告表（ RBJXB01表 11） ,報路橋建設(shè)總部備案。 重大事故發(fā)生后，必須及時逐級上報，按上級指示精神進(jìn)行處理，并填寫機(jī)械設(shè)備事故報告表。 （三）事故處理的規(guī)定 各類事故發(fā)生后，都須進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析，任何人不得隱瞞不報、弄虛作假，要嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過，事故責(zé)任 者未受處罰不放過。 發(fā)生機(jī)械事故：對事故責(zé)任人處以直接經(jīng)濟(jì)損失 10%20%的罰款和相應(yīng)的行政處罰。 發(fā)生一般責(zé)任事故：對工程處（公司）主管領(lǐng)導(dǎo)罰款 200元 500元。 發(fā)生大責(zé)任事故：對工程處（公司）主管領(lǐng)導(dǎo)罰款 500元 1500元。 發(fā)生重大責(zé)任事故：對工程處（公司）主管領(lǐng)導(dǎo)罰款 1500元 3000元。 機(jī)械設(shè)備事故頻繁的，酌情對工程處（公司）經(jīng)理、書記和主管領(lǐng)導(dǎo)罰款和行政處分。 發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故隱瞞不報的，根據(jù)事故性質(zhì)對其單位領(lǐng)導(dǎo)加倍處罰。 事故性質(zhì)惡劣、社會影響大 的，可升級處理。 車輛在運輸過程中所發(fā)生的交通事故，如車輛損壞程度已夠等級事故，應(yīng)同時執(zhí)行本制度384 有關(guān)條款。 發(fā)生機(jī)械事故的同時若有人員傷亡的，還應(yīng)參照其他有關(guān)規(guī)定處理。 1機(jī)械設(shè)備發(fā)生盜搶案件，由保衛(wèi)部門組織人員按照有關(guān)規(guī)定處理。 1各工程處（公司）應(yīng)制定機(jī)械事故預(yù)防和處理實施細(xì)則。 第九章 機(jī)