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正文內(nèi)容

路橋集團(tuán)國(guó)際建設(shè)股份有限公司機(jī)械設(shè)備管理制度-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 廢的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面技術(shù)鑒定。 工程處(公司)半年報(bào)送一次機(jī)械設(shè)備報(bào)廢請(qǐng)示。 報(bào)廢的車輛嚴(yán)禁對(duì)外處理,一律上交國(guó)家(地方政府)規(guī)定的回收公司。 (二)對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃性,做到保證重點(diǎn),兼顧一般,忙而不亂,疏而不漏,合理調(diào)配,統(tǒng)籌安排。 (二)機(jī)械設(shè)備操作手要熟悉本機(jī)情況,做到“四懂三會(huì)”:即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)檢查排除故障,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,持證上崗。確保機(jī)械設(shè)備的使用保養(yǎng)按交通部頒布的《公路筑、養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。 (四) A、 B類的操作人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,定期考核,不合格者及時(shí)更換。 第二十條 機(jī)械設(shè)備檢查評(píng)比和設(shè)備操作人員考核 379 (一)為保證機(jī)械設(shè)備的正確使用和安全運(yùn)行,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題 ,實(shí)行機(jī)械設(shè)備檢查、巡查制度。 (四)各工程處(公司)機(jī)械管理部門對(duì)機(jī)駕人員至少每年進(jìn)行一次綜合考核評(píng)比,考核的主要內(nèi)容包括:保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況、操作規(guī)程執(zhí)行情況、違規(guī)記錄、單機(jī)經(jīng)濟(jì)效益。 (二)一級(jí)保養(yǎng):指除進(jìn)行日常保養(yǎng)項(xiàng)目外,以緊固、潤(rùn)滑為主要內(nèi)容,并檢查各種油面,清洗四濾裝置(機(jī)油、燃油、液壓油、空氣濾清器),保養(yǎng)間隔時(shí)間一般為 150200小時(shí),由操作司機(jī)實(shí)施。 ( 六)磨合期保養(yǎng):指對(duì)新購(gòu)、大修后的機(jī)械設(shè)備在磨合期進(jìn)行的保養(yǎng),應(yīng)按不同機(jī)械設(shè)備的具體技術(shù)要求執(zhí)行;由操作司機(jī)、磨合期負(fù)責(zé)人共同實(shí)施。 (二)中修:中修是一種平衡性修理,是對(duì)機(jī)械設(shè)備各總成之間因受力、性能不同,磨損差異大,已影響使用,又不夠上大修條件的,采取中修來(lái)平衡總成之間的磨損差異。 (二)季度保修計(jì)劃:各工程處(公司)根據(jù)年度機(jī)械設(shè)備保修計(jì)劃,結(jié)合本季度的情況予以調(diào)整和下達(dá)季度保修計(jì)劃。 (三)維修方案確定之后方能解體檢查。 (五)修理竣工后,隨機(jī)操作員參加檢驗(yàn),對(duì)不合格的,須要求返修;確認(rèn)合格后,方可在檢驗(yàn)單上簽字。 采取以舊領(lǐng)新的制度,實(shí)現(xiàn)舊件回收。 第二十六條 機(jī)械管理人員、修理人員的配備 各工程處(公司)機(jī)械設(shè)備管理部門須配備專人或兼職人員負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)機(jī)械管理工作;機(jī)械使用現(xiàn)場(chǎng)(向社會(huì)出租的設(shè)備除外)須配備適量的機(jī)械管理人員、專業(yè)技術(shù)員和維修 工人。 381 第六章 機(jī)械配件管理 第二十八條 機(jī)械配件管理 由于機(jī)械配件專業(yè)性較強(qiáng),原則上要求與材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、庫(kù)存、發(fā)放等分開(kāi)。計(jì)劃的制定力求既能滿足機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的需要,又能避免過(guò)多庫(kù)存。凡徇私舞弊的,要給予行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰。 (三)配件的擺放要整齊、美觀,并做好防潮、防火、防盜措施。 (六)當(dāng)機(jī)械調(diào)動(dòng)時(shí),專屬于該機(jī)械的配件、專用工具等也應(yīng)隨機(jī)調(diào)至新的單位。 (二)根據(jù)原始資料,對(duì)重大設(shè)備進(jìn)行單機(jī)核算,并對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分析,總結(jié)超產(chǎn)降耗的經(jīng)驗(yàn),加以推廣;對(duì)超支設(shè)備,要檢查原因,采取相應(yīng)措施,及時(shí)加以扭轉(zhuǎn)。 (二)租賃社會(huì)機(jī)械設(shè)備的程序 項(xiàng)目經(jīng)理部租賃機(jī)械時(shí),必須向工程處(公司)主管部門提出租賃機(jī)械請(qǐng)示,請(qǐng)示內(nèi)容應(yīng)包括:項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備情況、工程量和工期、已租賃機(jī)械設(shè)備情況、項(xiàng)目所在地機(jī)械租賃市場(chǎng)價(jià)格情況、租賃費(fèi)結(jié)算方式、成本等。機(jī)械設(shè)備租賃由項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械部門歸口統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)合同談判與簽約,負(fù)責(zé)租用機(jī)械設(shè)備的工作量和工作時(shí)間的簽認(rèn),及時(shí)退租,向上級(jí)單位報(bào)送機(jī)械設(shè)備租賃報(bào)表。 (五)在機(jī)械設(shè)備租賃業(yè)務(wù)中,發(fā)生營(yíng)私舞弊、弄虛作假、牟取私利、損害公司利益時(shí),須追查到底,對(duì)責(zé)任人給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。 (二)各級(jí)機(jī)械設(shè)備管理人員要增強(qiáng)責(zé)任心,深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全設(shè)施及安全規(guī)程執(zhí)行情況。 (四)機(jī)械工人應(yīng)經(jīng)過(guò)必要的培訓(xùn),懂得機(jī) 械技術(shù)性能、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,掌握操作技術(shù)。 (七)設(shè)備安裝完畢后,應(yīng)進(jìn)行安全檢查及性能試驗(yàn)。 (十)定期開(kāi)展安全工作檢查,形成一個(gè)安全意義大家講、事故苗頭大家抓、把事故消滅在萌芽中的良好氛圍。 重大事故:直接 經(jīng)濟(jì)損失在 50000元以上,或因損壞造成停工 30天 (含 30天 )以上者。 大事故發(fā)生后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)報(bào)工程處(公司),由工程處(公司)組織有關(guān)人員處理,并填寫機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告表( RBJXB01表 11) ,報(bào)路橋建設(shè)總部備案。 發(fā)生一般責(zé)任事故:對(duì)工程處(公司)主管領(lǐng)導(dǎo)罰款 200元 500元。 發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故隱瞞不報(bào)的,根據(jù)事故性質(zhì)對(duì)其單位領(lǐng)導(dǎo)加倍處罰。 1機(jī)械設(shè)備發(fā)生盜搶案件,由保衛(wèi)部門組織人員按照有關(guān)規(guī)定處理。 (三)辦理機(jī)械設(shè)備調(diào)撥 、報(bào)廢、租賃等手續(xù)。 第三十七條 原始記錄 原始記錄是統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ),是用經(jīng)濟(jì)手段管理機(jī)械設(shè)備的依據(jù),是統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的決定因素,是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的依據(jù)。 機(jī)械保修作業(yè)記錄,由操作人員如實(shí)填寫。 項(xiàng)目在完工后,應(yīng)及時(shí)將有關(guān)機(jī)械設(shè)備的原始記錄移交上級(jí)管理部門保存。報(bào)告期內(nèi)自有機(jī)械平均總能力 或=報(bào)告期內(nèi)自有機(jī)械實(shí)作總臺(tái)班數(shù)247。年末機(jī)械設(shè)備總凈值 100% 制度臺(tái)日 =日歷臺(tái)日數(shù)-節(jié)假日數(shù)+節(jié)假加班臺(tái)日數(shù) 第十章 附 則 第三十九條 本制度由路橋建設(shè)物資裝備部負(fù)責(zé)解釋。年末職工(工人)數(shù) 裝備生產(chǎn)率( %) =報(bào)告期內(nèi)自行完成總產(chǎn)值247。 機(jī)械主管: 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人: 填報(bào)人: 路橋集團(tuán)國(guó)際建設(shè)股份有限公司 施工機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃 RBJXB01表 07 填報(bào)單位: 填報(bào)時(shí)間: 設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 預(yù)計(jì)單價(jià) 購(gòu)置金額 供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家 所用項(xiàng)目 要求交貨期 交貨地點(diǎn) 備注 填報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo): 填報(bào)單位主管領(lǐng)導(dǎo): 填報(bào)人: 機(jī) 械 設(shè) 備 大 中 修 情 況 季 報(bào) 表 RBJXB01表 08 填報(bào)單位: 年 季 序號(hào) 管理編號(hào) 設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 修理級(jí)別 送修單位 承修單位 開(kāi)修日期 竣工日期 待修天 數(shù) 修理費(fèi)(元) 備 注 材料費(fèi) 工時(shí)費(fèi) 共計(jì) 機(jī)械主管: 制表: 年 月 日 機(jī) 械 設(shè) 備 事 故 季 報(bào) RBJXB01表 09 填報(bào)單位: 年 月 日 序號(hào) 機(jī)械名稱 管理編號(hào) 事故責(zé) 任人 事故日期 性質(zhì)(一般事故、大事故、重大事故) 事故經(jīng)過(guò)及損失情況 事故分析和處理情況 單位主管: 機(jī)械主管: 制表: 機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單 RBJXB01表 10 填報(bào)單位: 年 月 日 管理編號(hào) 機(jī)械名稱 規(guī)格 生產(chǎn)廠 發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào) 底盤號(hào) 購(gòu)置時(shí)間 規(guī)定使用年限 已使用年限 機(jī)械原值 已提折舊 機(jī)械殘值 報(bào)廢凈值 停放地點(diǎn) 已計(jì)提減值準(zhǔn)備 設(shè)備現(xiàn)狀及報(bào)廢 原因 技術(shù)部門鑒定 報(bào)廢處理意見(jiàn) 路橋建設(shè)審批意見(jiàn) 備注 主管: 財(cái)務(wù): 機(jī)務(wù): 制表: 機(jī)械事故報(bào)告單 RBJXB01表 11 報(bào)送單位: 年 月 日 機(jī)械名稱 規(guī)格 管理編號(hào) 使用單位 事故時(shí)間 事故地點(diǎn) 事故責(zé)任者 職稱 事故等級(jí) 事故經(jīng)過(guò)原因: 損失情況: 基層處理意見(jiàn): 公司處理(審批)意見(jiàn): 路橋建設(shè)審批意見(jiàn): 備注: 單位主管: 制表:
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