【正文】 表 08） 機(jī)械設(shè)備事故季報(bào)表（ RBJXB01表 09） （二）機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)常用術(shù)語(yǔ)計(jì)算公式 完好率 =（報(bào)告期內(nèi)機(jī)械完好臺(tái)日數(shù)247。 機(jī)械保修任務(wù)單 ，在保修工作完成后填上耗用工時(shí)及材料，作為保修單位核算工料的原始記錄。它通過(guò)一定的表格形式，把機(jī)械設(shè)備在各項(xiàng)活動(dòng)中的情況用數(shù)字反映出來(lái)。 （四）建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬技術(shù)檔案、履歷簿、卡等資料。 1各工程處（公司）應(yīng)制定機(jī)械事故預(yù)防和處理實(shí)施細(xì)則。 事故性質(zhì)惡劣、社會(huì)影響大 的，可升級(jí)處理。 發(fā)生大責(zé)任事故：對(duì)工程處（公司）主管領(lǐng)導(dǎo)罰款 500元 1500元。 重大事故發(fā)生后，必須及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，按上級(jí)指示精神進(jìn)行處理，并填寫機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告表。 直接經(jīng)濟(jì)損失在 1000 元以下的雖不作機(jī)械事故處理，但各工程處（公司）亦應(yīng)采取相應(yīng)防范措施，對(duì)責(zé)任者進(jìn)行批評(píng)、教育、處罰。 第三十五條 機(jī)械設(shè)備事故與處理 由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蚨斐蓹C(jī)械設(shè)備非正常損壞的統(tǒng)稱為機(jī)械設(shè)備事故。經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后，方可投入正常使用。經(jīng)考核合格后，方可駕駛或操作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。情節(jié)嚴(yán)重的，移交司法機(jī)關(guān)處理。 工程處（公司）機(jī)械設(shè)備主管部門應(yīng)不定期對(duì)所屬項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械租用情況進(jìn)行檢查，及時(shí)報(bào)送機(jī)械設(shè)備租賃統(tǒng)計(jì)月報(bào)表（ RBJXB01表 06）。 工程處（公司）主管部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的租賃機(jī)械請(qǐng)示予以批復(fù)。 （三）根據(jù)核算結(jié)果，對(duì)機(jī)駕人員進(jìn)行考核，盈虧與機(jī)駕人員的收入掛鉤。 第七章 機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理 第三十二條 單機(jī)核算 （一）單機(jī)核算是以單機(jī)為核算單位，對(duì)單機(jī)在生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)消耗與支出和單機(jī)的生產(chǎn)成果進(jìn)行全面記錄、分析和對(duì)比的活動(dòng)。 （四）配件出庫(kù)時(shí)，必須填寫領(lǐng)料單。經(jīng)濟(jì)處罰按購(gòu)置配件總額的 20%25%執(zhí)行。 第三十條 配件購(gòu)置管理 （一）機(jī)械技術(shù)人員或機(jī)械配件采購(gòu)員要根據(jù)審批后的配件計(jì)劃進(jìn)行購(gòu)置。機(jī)械配件管理直接由機(jī)械部門負(fù)責(zé)，材料管理部門對(duì)配件管理主要是業(yè)務(wù)方面的指導(dǎo)。 第二十七條 機(jī)械設(shè)備修理分工及大修管理 （一）對(duì)于機(jī)械設(shè)備實(shí)行專業(yè)管理的工程處（公司），機(jī)械設(shè)備的小修、中修和大修直接由專業(yè)管理單位負(fù)責(zé)實(shí)施；對(duì)于機(jī)械設(shè)備尚未實(shí)行專業(yè)管理的工程處（公司），機(jī)械設(shè)備的小修、中修和大修直接由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施，工程處（公司）機(jī)械設(shè)備管理部門協(xié)助。 采用既經(jīng)濟(jì)又先進(jìn)的修舊工藝進(jìn)行修復(fù)。大修理的主要機(jī)械設(shè)備竣工后，各工程處須組織人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，填寫竣工驗(yàn)收單。通過(guò)對(duì)零件的檢驗(yàn)、鑒定， 對(duì)零件進(jìn)行分類，分出可用、可修、報(bào)廢三類，并作好檢查記錄、標(biāo)記。 第二十五條 維修過(guò)程控制和檢驗(yàn) （一）機(jī)械設(shè)備修理前，操作人員應(yīng)將機(jī)械清洗干凈，帶齊附件以及技術(shù)資料和機(jī)械履歷書，參與維修。 380 （三）大修：大修是一種恢復(fù)性修理，是對(duì)設(shè)備各部件全部解體修理，經(jīng)過(guò)大修的機(jī)械設(shè)備，其性能、精度、技術(shù)狀況，原則上要基本達(dá)到新品標(biāo)準(zhǔn)。 （七）停放保養(yǎng)：指對(duì)臨時(shí)停用一個(gè)月以上的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，以清潔、潤(rùn)滑、防腐為主要內(nèi)容，由保管司機(jī)每月進(jìn)行一次。 （三）二級(jí)保養(yǎng)：指除進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)項(xiàng)目外，以檢查、調(diào)整為主要內(nèi)容，使機(jī)械設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保養(yǎng)間隔時(shí)間一般為 500600小時(shí)，由操作司機(jī)、修理工共同實(shí)施。 各工程處（公司）應(yīng)制定考核評(píng)比實(shí)施細(xì)則。 （二）項(xiàng)目經(jīng)理部、專業(yè)化公司應(yīng)每月進(jìn)行一次檢查，各工程處（公司）每半年檢查一次，路橋建設(shè)總部每年抽查一次。 （五） A、 B 類的操作人員在工程處（公司）機(jī)械管理部門建立檔案，一經(jīng)任命，不得隨意變動(dòng)，如需變動(dòng)需報(bào)任命部門審批。 第十八條 機(jī)長(zhǎng)、責(zé)任司機(jī)的任命 （一） C類設(shè)備的責(zé)任人，由項(xiàng)目經(jīng)理部（或機(jī)械租賃公司）任命。 （三） A類設(shè)備要委任機(jī)長(zhǎng)， B類設(shè)備要委任責(zé)任司機(jī)。 （三）結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，盡量做到機(jī)械設(shè) 備的工作能力與生產(chǎn)任務(wù)和施工條件相適應(yīng)，達(dá)到既節(jié)約動(dòng)力又不超負(fù)荷作業(yè)。 378 報(bào)廢機(jī)械設(shè)備仍在使用的，仍需進(jìn)行常規(guī)管理并加強(qiáng)檢查力度，建立報(bào)廢在用機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬。 (三 ) 機(jī)械設(shè)備報(bào)廢后的管理 機(jī)械設(shè)備報(bào)廢后，原則上不準(zhǔn)繼續(xù)使用。 根據(jù)對(duì)機(jī)械設(shè)備的鑒定情況，工程處（公司）以正式文件報(bào)路橋建設(shè)總部審批，并逐臺(tái)填寫“機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表”（ RBJXB01表 10）。 嚴(yán)重污染環(huán)境、危害人 身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。 （三）當(dāng)機(jī)械設(shè)備全額減值時(shí)，按機(jī)械設(shè)備報(bào)廢的有關(guān)規(guī)定辦理。 根據(jù)對(duì)機(jī)械設(shè)備的鑒定情況，工程處（公司）以正式文件報(bào)路橋建設(shè)總部審批。 市場(chǎng)利率或市場(chǎng)的其他投資回報(bào)率在當(dāng)期已經(jīng)提高，從而可能影響企業(yè)計(jì)算資產(chǎn)使用價(jià)值時(shí)采用的折現(xiàn)率，并大幅度降低資產(chǎn)的可收回金額。 （四）各工程處（公司）機(jī)械設(shè)備管理部門每年年底須進(jìn)行一次機(jī)械設(shè)備清點(diǎn)，做到賬、物相符，并填報(bào)機(jī)械設(shè)備年終清查表（ RBJXB01表 05）。有牌照的車輛出售時(shí)，還須辦理過(guò)戶手續(xù)。 （二）路橋建設(shè)物資裝備部協(xié)調(diào)對(duì)工程處（公司）之間的機(jī)械設(shè)備調(diào)撥和租賃；工程處（公司）的機(jī)械設(shè)備調(diào)動(dòng)由本單位的機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。 （二） B類設(shè)備指符合下列條件之一者 原值在 40萬(wàn)元 以下、 10萬(wàn)元（含 10 萬(wàn)元）以上的一般機(jī)械設(shè)備。 （三）每臺(tái)機(jī)械設(shè)備應(yīng)在明顯處噴大小適當(dāng)、顏色明顯的管理編號(hào)和路橋建設(shè)的標(biāo)識(shí)及名稱。 根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果，認(rèn)真填寫“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”（見(jiàn) RBJXB01表 01），設(shè)備驗(yàn)收的日期以設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試投入使用的時(shí)間為準(zhǔn)，在發(fā)票未到的情況，也應(yīng)填寫設(shè)備驗(yàn)收單，并對(duì)該設(shè)備預(yù)提折舊。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立即向承運(yùn)單位及供貨單位（制造商）提出質(zhì)詢、索賠或拒付貨款。若供方不在名單之列時(shí)，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行資格評(píng)定，并報(bào)路橋建設(shè)總部批準(zhǔn)。 臨時(shí)購(gòu)置計(jì)劃 由于當(dāng)年新增工程項(xiàng)目超計(jì)劃，造成現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備無(wú)法滿足需要，需購(gòu)置計(jì)劃外機(jī)械時(shí)，應(yīng)提交申請(qǐng)報(bào)告，說(shuō)明超計(jì)劃的原因，路橋建設(shè)物資裝備部會(huì)同財(cái)會(huì)部、企劃部、 生產(chǎn)技術(shù)管理部審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 （三）機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃 年度計(jì)劃 每年年初，各工程處根據(jù)機(jī)械設(shè)備保有量及其技術(shù)狀況，報(bào)送機(jī)械設(shè)備添置、更新、改造計(jì)劃。 編制機(jī)械設(shè)備修理、保養(yǎng)計(jì)劃，并抓好落實(shí)工作，特別是要對(duì)重要機(jī)械設(shè)備實(shí)行重點(diǎn)維修、保養(yǎng)，嚴(yán)禁亂拆亂卸。 根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃、合同要求，合理安排 使用機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能。 負(fù)責(zé)特種機(jī)械設(shè)備的安全使用和管理工作。 編制機(jī)械設(shè)備年、季大修計(jì)劃，審批檢查月保修計(jì)劃落實(shí)情況，對(duì)主要大型機(jī)械設(shè)備特別是進(jìn)口先進(jìn)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理。 374 負(fù)責(zé)編制年度機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，并根據(jù)上級(jí)批復(fù)采購(gòu)，組織新機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。 編制、匯總上報(bào)機(jī)械設(shè)備管理的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 對(duì)工程處的機(jī)械設(shè)備年度購(gòu)置計(jì)劃和屬于固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備購(gòu)置進(jìn)行審核報(bào)批工作。 第二章 管理體制與機(jī)構(gòu) 第五條 針對(duì)公路橋梁施工的特點(diǎn)，機(jī)械設(shè)備管理實(shí)行以工程處（公司）為平臺(tái)的集中統(tǒng)一管理體制，逐步建立健全機(jī)械設(shè)備專業(yè)化管理隊(duì)伍。 第二條 機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行綜合管理，做到合理裝備、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)更新，不斷提高企業(yè)技術(shù)裝備水平；充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。為加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，規(guī)范機(jī)械設(shè)備采購(gòu)、管理、使用、保養(yǎng)、維修行為，有效提高使用效率，提高裝備水平和機(jī)械化生產(chǎn)能力，降低采購(gòu)成本和運(yùn)營(yíng)成本，從而降低施工生產(chǎn)成本，提高施工質(zhì)量和生產(chǎn)效率，提高企業(yè)盈利能力，制定本制度。 第四條 本制度適用于路橋建設(shè)下屬施工企業(yè)及控股施工企業(yè)。 監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)、合理使用，并參與重大機(jī)械設(shè)備事故分析和處理工作。 制定控制機(jī)械設(shè)備成本措施。 （二）工程處（公司）的機(jī)械設(shè)備管理部門，其職責(zé)： 貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的規(guī)章、制度、規(guī)則，結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定管理細(xì)則，并檢查落實(shí)情況。 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的更新、改造、報(bào)廢和處理工作。 抓好機(jī)械設(shè)備單機(jī)核算工作，有效控制機(jī)械設(shè)備成本。 （三）項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械租賃公司、內(nèi)部作業(yè)隊(duì)的機(jī)械設(shè)備管理部門，其職責(zé)： 執(zhí)行上級(jí)頒布的規(guī)定、規(guī)程等管理制度，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。 建立機(jī)械設(shè)備履歷簿、履歷卡、臺(tái)賬，做好機(jī)械設(shè)備各種原始記錄，準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。路橋建設(shè)控股公司所有屬于固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備購(gòu)置按該公司章程規(guī)定執(zhí)行；嚴(yán)禁以任何方式回避機(jī)械設(shè)備購(gòu)置審批程序； （二）價(jià)值 10 萬(wàn)元以下的機(jī)械設(shè)備原則上不再允許購(gòu)置，價(jià)值 10 萬(wàn)元以上、 40 萬(wàn)元以下的常規(guī)機(jī)械設(shè)備原則上控制購(gòu)置。 購(gòu)置計(jì)劃 年度計(jì)劃確定后，各工程處根據(jù)工程情況，申報(bào)機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，確定購(gòu)置機(jī)械設(shè)備的具體時(shí)間、數(shù)量、型號(hào)規(guī)格和投資金額等。 （四）機(jī)械設(shè)備采購(gòu)管理 機(jī)械設(shè)備供方評(píng)定 單臺(tái)價(jià)值超過(guò) 20 萬(wàn)元的機(jī)械設(shè)備供方應(yīng)經(jīng)過(guò)評(píng)定，工程處（公司）向路橋建設(shè)總部推薦機(jī)械設(shè)備供方，由路橋建設(shè)統(tǒng)一對(duì)機(jī)械設(shè)備供方進(jìn)行評(píng)定，公布路橋建設(shè)機(jī)械設(shè)備合格供方名單，在 進(jìn)行采購(gòu)或招標(biāo)時(shí)必須在合格供方名單中選擇。 依據(jù)合同核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單，檢查品種、規(guī)格和數(shù)量是否相符。 檢查隨機(jī)各種技術(shù)文件和資料，進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)重要設(shè)備的使用保養(yǎng)說(shuō)明書、維修手冊(cè)、配件目錄等技術(shù)文件和資料應(yīng)建檔。 376 （二）機(jī)械設(shè)備報(bào)廢或調(diào)出，該機(jī)械設(shè)備管理編號(hào)自行消除，不得繼續(xù)使用，以免混 淆。 載重 15t(不含 15t)以上的車輛。 第十一條 機(jī)械設(shè)備的調(diào)撥與出售 （一）機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)權(quán)在工程處（公司）之間變動(dòng)時(shí)稱為機(jī)械設(shè)備調(diào)撥；機(jī)械設(shè)備在工程處（公司）內(nèi)部使用單位發(fā)生變化時(shí)稱為機(jī)械設(shè)備調(diào)動(dòng)。 （五）機(jī)械設(shè)備調(diào)撥、調(diào)動(dòng)或出售時(shí)，原則上備品、配件、附件應(yīng)隨機(jī)調(diào)出，同時(shí)該機(jī)的說(shuō)明書、技術(shù)資料必須隨機(jī)調(diào)出。 （三）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立本項(xiàng)目設(shè)備臺(tái)賬（ RBJXB01表 02）、機(jī)械設(shè)備履歷簿、機(jī)械設(shè)備履歷卡。 技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)或法律等企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，或是機(jī)械設(shè)備的營(yíng)銷市場(chǎng)在當(dāng)期發(fā)生或 在近期發(fā)生重大變化，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響。 （二）機(jī)械設(shè)備減值程序 工程處（公司）機(jī)械設(shè)備管理部門組織有關(guān)人員對(duì)存在減值的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面鑒定。 工程處（公司）每年報(bào)送一次機(jī)械設(shè)備減值請(qǐng)示。 大修理后雖然能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的。 （二）機(jī)械設(shè)備報(bào)廢程序 工程處（公司）機(jī)械設(shè)備管理部門組織人員對(duì)擬報(bào)